Состав бизнес – плана.

1. Титульный лист: название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, директор, имя, телефон, суть проекта (3-5 строк), совокупная стоимость проекта и источники средств (выпуск акций, займов и т.д.), заявление о коммерческой тайне – кто имеет доступ к информации (не более 25 строк).

2. Вводная часть (резюме) проекта 3-4 строк. Это реклама проекта, она должна содержать доказательства его выгодности. Показать сущность проекта, сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый спрос на продукцию и обоснование – почему предприятие добьется успеха, указываются социальные вопросы.

3. Анализ положения дел в отрасли. Показать характер отрасли: развивающая, стабильная, стогнирующая.

• цель проекта:раскрыть формирование потребности в товаре, привязать к показателям ВВП или др. Для контроля можно привести сопоставление по отдельным развитым странам среднедушевое потребление в период наблюдения (до 10 лет).

• Динамика продаж товара за последние 5 лет по РФ, СНГ, в мире.

• Прогнозы на три последующих года, но не автора проекта.

• Какие и где появились продукты за последние 3 года.

• Доля предприятий по производству этой продукции в России.

• Потенциальные конкуренты: имена, адреса, сильные и слабые стороны.

4. Существо проекта (до 5 строк).

• описание товара, сведения о патентах, торговый знак, есть ли опыт производства товара.

• Чем предполагаемый к выпуску товар отличается от импортных.

• При каких условиях товар может экспортироваться (цена, маркетинг, система сбыта). Если товар идет сразу на экспорт, то необходима лицензия.

• Место размещения производства, транспортная схема.

• Объем строительно-монтажных работ и график строительства, сведения о подрядчике, на чем основана уверенность, что организация справится с задачей.

• Общая потребность в промышленном и административном персонале.

• Сведения о самом предприятии и его партнерах (возраст, опыт предпринимательской деятельности, руководящей работы ).

• Привести аргументы, обосновывающие успех предприятия.

5. Производственный план (до 5 стр.) Назначение раздела –дать убедительные аргументы о продуманности производственного процесса.

• Графическая схема производственного процесса, если привлекаются подрядчики, то указать их адреса, и основание выбора.

• Специфические требования к организации производства.

• Состав необходимого оборудования, его поставщики, условия поставок, стоимость.

• Сырье и материалы – поставщики и ориентировочные цены. Поставщиков – названия и условия поставок.

• Альтернативные источники снабжения сырьем и материалом.

• Себестоимость производимого продукта, издержки.

• Какое оборудование понадобится в будущем.

• Обеспечение экологической и технологической безопасности.

6. План-маркетинг (до 5 стр.). Назначение – показать, что реализация продукции не вызывает серьезных проблем.

• Конечные потребители, характер спроса, особенности сегмента рынка, какие свойства продукции или дополнительные услуги делают продукт предпочтительным по отношению к конкуренту.

• Факторы от которых зависит спрос на товары, для потребителей – их денежные доходы, для инвесторов – уровни капиталовложений.

• Воздействие на продукт технических изменений.

• Каких действий конкурентов следует опасаться и каковы основные элементы стратегии, противодействия.

• Обоснование цены на продукцию – калькуляция затрат, смета расходов.

• Организация сбыта. Дать описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукции.

• Соображения по организации рекламы и примерный объем затрат.

• Сведения о разработке новых продуктов, могущих составить конкуренцию предлагаемым товарам.

• Целевые показатели.

• Договоры на реализацию товара- имеются ли?