Раздел VI. Маркетинг территорий. Транспортный маркетинг

68. Разработка стратегии социально-экономического развития нового поселения

69. Маркетинг территорий (на примере организации (туризма)

70. Транспорт как объект маркетинга

71. Особенности ж.д. транспорта и конкурентные преимущества

72. Особенности конкурентных условий по видам транспорта

Задания для расчетной части

Раздел I. Современные тенденции развития маркетинга, маркетинговые исследования, поведение покупателей, сегментирование рынков.

Рекомендуемая литература: 1, 5, 9, 14, 16, 17, 18, 21, 31, 33, 38, 46.

Задание: 1. Оцените соответствие товара предпочтениям потребителей.

Традиционным методом анализа потребительского восприятия товара является социологический опрос.

Пример расчета

Результаты исследования восприятия потребителями различных моделей наручных часов отражены в таблице.

Параметр	Вес параметра	Эталон	«Заря»	«Леди»	«Триумф»
Точность хода	0,35	5	5	4	4
Противоударное устройство	0,2	5	4	4	3
Дизайн	0,3	5	4	5	5
Размеры и форма корпуса	0,1	5	4	5	4
Дополнительные функции	0,05	5	3	3	4

Определим соответствие моделей часов предпочтениям потребителей с помощью формулы.

,

где n - число анализируемых параметров;

a_{i —} вес i-го параметра (в сумме они 100% или 1,0);

j_{i —} параметрический индекс i-го параметра.

Последний определяют по формуле

j_i = P_i : P_э,

где P_i - параметр исследуемого товара;

P_э - параметр товара — эталона.

Таким образом:

J_заря = 0,35*5:5+0,2*4:5+0,3*4:5+0,1*4:5+0,05*3:5=0,86;

J_Леди =0,35*4:5+0,2*4:5+0,3*5:5+0,1*5:5+0,05*3:5=0,87;

J_Триумф =0,35*4:5+0,2*3:5+0,3*5:5+0,1*4:5+0,05*4:5=0,81.

Вывод: наручные часы «Леди» более соответствуют предпочтениям потребителей по сравнению с другими анализируемыми моделями.

2. Рассчитайте конкурентоспособность Вашего предприятия по отношению к конкурентам, по параметрам хозяйственной деятельности, представленными в примере расчета.

Конкурентоспособность организации на рынке определяется с помощью показателя, в котором суммируются основные параметры ее деятельности с учетом их значимости. Оценка выраженности этих показателей производится относительно компании — лидера отрасли или лидера конкретного рынка по формуле:

, где

O_i – оценка i-го показателя работы компании;

α_i - значимость данного показателя, определенная методом экспертных оценок.

Пример расчета:

Например, эксперты оценили параметры хозяйственной деятельности двух компаний, указав из значимость по 10-бальной шкале.

Параметр хозяйственной деятельности	Компания лидер	Компания N	Удельный вес, αi
Рыночная доля компании, %	25	12	6
Рост объемов реализации, %	3	4	5
Доходность, %	12	12	8
Уровень качества, %	95	92	10
Рентабельность, %	15	15	10

Подставив в формулу для расчет I приведенные в таблице параметры деятельности, определим интегральный показатель конкурентоспособности компании — лидера: I₁= 1361 и показатель компании N I_N= 1258. Исходя из этого, рассчитаем уровень конкурентоспособности (К) компании N относительно лидера рынка по формуле:

0

Он будет равен 92,4%.