
- •1.Основные характеристики переговорного процесса.
- •2.Основые функции переговоров,субъекты переговоров и результат переговоров:
- •3.Основные стили переговорного процесса:
- •4.Стратегия и тактика переговоров
- •5.Основные методы подготовки к переговорам
- •6.Идентификация переговоров. Способы интерактивного взаимодействия в процессе переговоров
- •7.Процесс проведенения конструктивных переговоров
- •8.Смысл и содержание 4х шаговой круговой системы выработки альтернативы по Фишеру-Юри.
- •9.Сущность метода мозговой штурм.
- •10.Виды уловок,используемые в переговорах и способы противостояния им.
- •11.Способы самоконтроля в ситуации переговоров.
- •12.Основные приёмы психологической защиты от манипуляций
- •13.Приёмы ведения полемики.
- •14.Особенности переговоров в экстрим ситуациях.
- •15.Стратегии поведения на переговорах в концепции к.Томаса –р.Киллмена
- •16.Психология ведения переговоров в рамках сотрудничества
- •17.Западная культура ведения переговоров.
- •18.Восточный национальный стиль ведения переговоров
- •19. . Особенности российской культуры ведения переговоров
- •20. Планирование стратегии и тактики, формулировка целей
- •21. Роль жестовой коммуникации в межкультурном общении
- •22. Сущность и виды медиации.
- •23. Психологическое содержание основных приемов медиации
- •25. Различия между переговорами, консультациями, дискуссиями, дебатами
- •26. Различия в понятиях "позиция" и "интересы"
- •27. Приемы "грязных методов" ведения переговоров
- •28. Стили конфронтационных переговоров:с позиции силы, с позиции слабости
- •29. Особенности поведения медиатора в основных фазах переговоров
- •30 .Критерии успешности переговоров.
19. . Особенности российской культуры ведения переговоров
При описании российского стиля делового общения следует обратить внимание на ряд особенностей, обусловленных недостатком опыта делового общения многих российских предпринимателей. В результате, отечественные участники, с точки зрения зарубежных коллег, подходят к переговорам довольно странно. отсутствии определенной «переговорной культуры», стремлении даже в ситуации сотрудничества видеть, в значительной мере, конфликт интересов, нежели их совпадение. Еще одно, в чем мы уступаем иностранным партнерам, — это в умении «торговаться». Русские за границей колоссально переплачивают за все именно в силу своей склонности платить не только не торгуясь, но даже и не разузнав как следует реальные уровни цен. Быстрая смена настроений и установок в отношении партнеров: то крайне дружеское расположение, то неожиданное проявление официальности, исключающее любые личные симпатии.
Черта русских — доводить все до крайностей, до пределов возможного — на переговорных процессах способна проявиться по-разному: и как постоянное следование очень жесткой позиции, и как неожиданно полное принятие предложений партнера.
20. Планирование стратегии и тактики, формулировка целей
Под стратегическим планированием мы понимаем долгосрочные планы и ценности;
Под тактическим планированием — повседневные дела, способы их осуществления.
Формулировка целей:
1.Наметить цель переговоров.
2.Получить необходимую информацию, касающуюся участников.
3.. Определить переговорную позицию свою и партнеров.
4. Четко определить границы собственных интересов и интересов партнеров.
5. Разработать наилучшую альтернативу обсуждаемому соглашению.
6. Выявить возможные варианты для предполагаемого решения обсуждаемой проблемы.
21. Роль жестовой коммуникации в межкультурном общении
ЖЕСТОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ, один из ведущих способов невербального поведения. В семиотике под словом «жест» понимается движение телом (головой, глазами, руками, пальцами и т.д.), которое служит конвенциональным знаком. Культура предписывает своим членам определенные правила демонстрации, или правила жестового поведения известно, что в Европе интенсивность жестикуляции (степень кинесичности) возрастает с севера на юг. Она минимальна у скандинавов, норвежцев и датчан и максимальна у испанцев, португальцев, южных итальянцев и греков.С помощью жестов которые понятны всем народам,можно понятять как настроин аппонент,волнуется ли он или уверен в себе.Движение рукой говорит о том ,к кому обращется человек…По некоторым жестам можно понять врёт ли ваш аппонент вам.
22. Сущность и виды медиации.
Медиа́ция, в праве — одна из технологий альтернативного урегулирования споров (англ. alternative dispute resolution, ADR) с участием третьей нейтральной, беспристрастной, не заинтересованной в данном конфликте стороны — медиатора, который помогает сторонам выработать определенное соглашение по спору, при этом стороны полностью контролируют процесс принятия решения по урегулированию спора и условия его разрешения.
Имеет определенные условия и правила ведения, очередность действий, фаз, а также основывается на следующих принципах:добровольность,конфиденциальность,взаимоуважение,равноправие сторон,нейтральность и беспристрастность медиатора,прозрачность процедуры.
Виды
Прямое посредничество
Косвенное посредничество
Формальное посредничество
Неформальное посредничество
Официальное посредничество
Неофициальное посредничество