- •1. Сущность управления
- •2. Предмет и задачи науки управления, методы ее познания
- •3. Законы и закономерности управления производством
- •6. Формирование систем управления предприятиями
- •7. Функционирование систем управления
- •8. Понятие и значение функций управления
- •12. Понятие структуры управления
- •13. Требования к структуре управления и определяющие ее факторы
- •14. Основные типы структур управления
- •15. Типы структур управления по характеру взаимодействия с внешней средой
- •16. Становление и развитие науки управления
- •17. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
- •18. Федеральный уровень государственного управления
- •20. Районный уровень государственного управления
- •22. Управление в государственных унитарных предприятиях
- •23. Управление в хозяйственных товариществах
- •24. Управление в хозяйственных обществах
- •26. Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями
- •27. Управление на макроуровне
- •28. Организационные методы
- •29. Формы оперативно-распорядительного воздействия
- •30. Экономические методы управления
- •33. Личность и коллектив
- •35. Стили управления
- •45. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
- •46. Методы принятия решений
- •50. Сущность и функции управления качеством
- •59. Финансовая политика
- •61. Управление производственной инфраструктурой сельского хозяйства
- •62. Управление инфраструктурой в сельскохозяйственных организациях
- •63. Совершенствование управления инфраструктурой
- •64. Роль научно-технического прогресса в развитии апк
- •65. Управление научно-техническим прогрессом в апк россии.
- •66. Управление освоением достижений науки и техники.
- •67. Экономическая оценка эффективности управления научно-техническим прогрессом в апк
- •68. Управление природопользованием
- •72. Организационная структура управления внешнеэкономическими связями
- •73. Экономические методы управления внешнеэкономическими связями
- •74. Государственное регулирование внешнеэкономических связей
- •76. Требования к профессиональным и личным качествам руководителя
- •79. Планирование работы аппарата управления
- •80. Проведение служебных совещании, собраний, бесед
- •81. Условия труда работников аппарата управления
- •82. Нормирование управленческого труда
- •83. Мотивация управленческого труда
- •84. Оплата управленческого труда
- •86. Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления
- •87 Основы сетевой технологии обработки данных в автоматизированных системах управления
- •88 Техника управления
- •89 Суть оперативного управления и пути его совершенствования
- •90 Организация диспетчерской службы и ее функции
- •93. Факторы, влияющие на оценку эффективности управления
- •95. Методика оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством
- •97. Разработка основных документов организационного регламентирования
- •1. Составление документов
- •105 Оптимизация штатной численности аппарата управления
- •106.Планирование рабочего времени аппарата управления
- •107. Проектирование диспетчерской службы
1. Составление документов
а) Организационная документация
Штатное расписание — документ, определяющий структуру, численность и должностной состав работников организации с указанием должностных окладов (в государственных учреждениях—с указанием разряда по Единой тарифной сетке).
б) Документы по личному составу (кадровые)
Заявление — документ, адресованный должностному лицу или организации и содержащий просьбу работника.
Резюме — документ, содержащий сведения биографического характера, представляется лицом при трудоустройстве.
Реквизиты: вид документа, дата, фамилия, имя, отчество, почтовый адрес, телефон претендента, его дата рождения.
Текст излагается по разделам:
образование — сначала указывают, какой вуз и когда закончили, полученную специальность, затем перечисляют в обратном порядке другие виды образования до года окончания школы;
трудовая деятельность — перечень мест работы и занимаемых должностей составляют с настоящего времени до момента окончания школы;
специальные знания — умение работать на компьютере, знание иностранных языков и т. д., указывают все, что может заинтересовать работодателя.
Ставится личная подпись.
Трудовой договор — соглашение между работником и предприятием, по которому первый обязуется выполнять работу по определенной специальности с подчинением предлагаемому трудовому распорядку, а предприятие обязуется выплачивать ему заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством и соглашением сторон.
Предмет договора.
Условия труда.
Оплата труда.
Дисциплина труда.
Режим труда и отдыха.
Социальное страхование и обеспечение.
Срок действия и порядок расторжения договора.
Другие условия.
Юридические адреса сторон:
Личный листок по учету кадров (анкета) — документ, в котором содержится перечень вопросов о биографических данных работника, его образовании, трудовой деятельности, семейном положении и т. д. Заполняется от руки при поступлении на работу по установленной форме.
Приказ по личному составу — распорядительный документ руководителя предприятия, которым оформляются прием на работу, продвижение по службе, предоставление отпусков, наложение дисциплинарных взысканий, поощрения, увольнения и т. д.
в) Распорядительная документация
Приказ по общим вопросам — правовой акт, издаваемый руководителем организации, действующим на правах единоначалия в пределах своей компетенции, в целях разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед организацией. Приказ обязателен для исполнения.
Приказы по общим вопросам регулируют порядок создания и функционирования организации, финансирования ее деятельности, материально-технического обеспечения, научно-техническую политику, информационное и документационное обеспечение социальные вопросы и т. д.
Распоряжение — правовой акт, издаваемый руководителем единолично в целях решения оперативных вопросов.
г) Справочно-информационная документация
Протокол — документ, содержащий запись хода обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, заседаниях, совещаниях, конференциях, деловых встречах и т. д. Протокол может быть оформлен в двух видах: полном и кратком. Полный протокол содержит запись всех выступлений на заседании, краткий — только фамилии выступивших и краткую запись о теме выступления.
Акт — документ, составленный комиссией или несколькими лицами в подтверждение фактов и событий, связанных с деятельностью предприятия или действиями отдельных лиц.
Акты подразделяют на несколько видов:
нормативные — облечены в форму закона, указа, постановления, решения, устава, положения, приказа, инструкции, типового договора;
административные — подтверждают факты, события, действия, связанные с деятельностью предприятия (учреждения, организации) и граждан, а также распоряжения, приказы, постановления и т. д.;
гражданского состояния — подтверждают факты в отношении бракосочетания, рождения, смерти человека;
хозяйственные — отражают явления, факты, события, связанные с хозяйственной деятельностью предприятия (учреждения, организации).
Служебные письма — средство связи и способ обмена информацией между учреждениями, организациями, предприятиями.
Письмо — обобщенное название различных по содержанию документов, которые служат средством общения между учреждениями, пересылается по почте.
Существует много видов служебных писем, содержащих сведения о производственной деятельности, просьбы, требования о выполнении взятых обязательств, ответы на заявления и жалобы граждан. Их можно классифицировать по следующим группам:
письма, требующие ответа: письмо-просьба, письмо-обращение, письмо-предложение, письмо-запрос, письмо-требование, письмо-претензия;
письма, не требующие ответа: письмо-предупреждение, письмо-напоминание, письмо-отказ, письмо-распоряжение, сопроводительное письмо, гарантийное письмо, циркуляционное письмо.
Приведем образец исходящего письма.
Докладная записка — документ, адресованный руководителю данной или вышестоящей организации, содержащий обстоятельное изложение и пояснения по какому-либо вопросу с оценками, выводами и предложениями. Докладные записки бывают внутренними и внешними.
Объяснительная записка — документ, поясняющий содержание отдельных положений основного документа или объясняющий какое-либо событие или совершенный проступок.
Докладные и объяснительные записки имеют следующую форму.
103.РАЗРАБОТКА И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА В ХОЗ.СУБ.
Деятельность организации связана с внешними и внутренними факторами и возникновением новаторских идей. Инновационные процессы охватывают научную, техническую, маркетинговую, производственную деятельность и направлены на удовлетворение потребности потребителя. Он осуществляется в несколько этапов:
1.систематизация поступающих идей. На этом этапе собирается информация для формирования инновационного проекта (опрос потребителей, изучение спроса, отслеживание деятельности фирм - конкурентов, изучение работы некоторых служб, направлений маркетинга, торговых посредников)
2.выбор идеи нового продукта. Происходит отсеивание неподходящих идей, сравнивает возможности реализации идей
3.анализ экономической эффективности производства нового продукта, разработка программы маркетинга.
4.Создание нового продукта, где создается проработка варианта товара, изготавливаются опытные образцы
5.Тестирование товара на рынке, где происходит развертывание коммерческого производства, где решение о производстве товара складывается из коммерческого обоснования (объем продаж, прибыльность, каналы реализации), анализа производственных мощностей (применения имеющихся мощностей), изучение финансовых возможностей
6.Проведение презентаций нового товара.
104.Определение местоположения склада.
При выборе местоположения основным критерием выступает - минимум транспортных расходов, связанных с доставкой грузов на склад и со склада потребителям; при этом затраты связанные со строительством и дальнейшей эксплуатацией склада не учитываются.
Для определения местоположения склада используют метод наложения сетки координат на карту района расположения поставщиков, потребителей и потенциальных мест складов.
Сетка дает возможность оценить стоимость транспортных затрат и остановиться на варианте который определяется как центр равновесной системы затрат (М,км) он рассчитывается:
Где:
-//-//
местополож. клиента, км
– транспортный
тариф для поставщика на перевозку груза,
руб/ткм
-
//-//для клиента на перевозку груза,
руб/ткм
– масса(объем)
груза, закупаемого у i-го
поставщика, т
-
//-//, реализуемогоi-му
поставщику, т
Координаты оптимального расположения склада по осям X/Y:
