Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы по управлению АПК.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
243.03 Кб
Скачать

3. Законы и закономерности управления производством

К экономическим законам относятся законы стоимости, соот­ветствия производственных отношений характеру и уровню производительных сил, повышающейся производительности труда, планомерного и пропорционального развития и др.

Базируясь на познании и творческом использовании объектив­ных законов развития общественного производства, управление определяет перспективы, темпы и пропорции его развития, ока­зывает значительное влияние на эффективность. Будучи органи­ческой частью общественного производства, управление в то же время имеет специфические закономерности.

Категория «закономерность» относится к той же группе катего­рий, что и «закон». Эти понятия выражают явления одного поряд­ка, но между ними есть определенные различия. Закон однознач­но выражает необходимую связь между явлениями; закономер­ность указывает на правильность, последовательность явлений, подтверждает, что данное явление не случайно.

Наиболее общими закономерностями управления являются:

пропорциональность, оптимальная соотносительность частей системы;

ритмичность, непрерывность движения производственных фондов в кругообороте и обороте; оптимальное сочетание централизации и децентрализации;

оптимальная звенность системы управления.

Как и экономические законы, закономерности объективны, не зависят от воли и желания человека. Чем глубже человек их позна­ет, чем полнее использует в практической деятельности, тем эф­фективнее управление.

4. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

Под принципами управления понимают основные руководящие положения, правила, базирующиеся на действии объективных за­конов и закономерностей, которыми руководствуются люди в уп­равленческой деятельности и при построении системы управления.

В системе принципов управления производством выделяют организационно-экономические (общие основополагающие) и организационно-технические (частные)

5. СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Система (от гр. systema — целое, составленное из частей; соеди­нение) — это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих пределенную цельность, единство

Первым и основным элементом всякой системы (или ее модели) является процесс, преобразующий потоки ресурсов.

Второй элемент - вход, который представляет собой поток потребляемых ресурсов, то, что изменяется при протекании процесса.

Третий элемент — выход. Это результат процесса преобразова­ния входов, то есть поток созданных или обработанных ресурсов.

Четвертый элемент — обратная связь, выполняющая ряд операций по корректированию элементов системы.

Последним, пятым, элементом системы являются ограничения, которые состоят из целей системы и принуждающих связей.

Система управления — систематизированный набор средств влияния на подконтрольный объект для достижения определённых целей данным объектом. Объектом системы управления могут быть как технические объекты так и люди. Объект системы управления может состоять из других объектов, которые могут иметь постоянную структуру взаимосвязей.

Одним из свойств систем является сложность. Она определяет сложность связей внутри системы и окружающей средой. К свойствам систем относятся также целостность, делимость, изолированность, относительность изолированности, идентифицируемость, разнообразие, наблюдаемость, неопределенность, отображаемость, нетождественность отображения.

Системы, выделенные в реальных объектах, принято называть реальными. Помимо реальных существуют абстрактные системы. Абстрактные системы —важный инструмент для понимания реальных систем и работы с ними. С абстрактными сис­темами мы встречаемся, например, при моделировании и проектировании.