1.3. Понятие бизнес-плана

Бизнес-план - это специфический плановый документ, в котором отображены организационно-финансовые мероприятия для обеспечения производства отдельных видов товаров, работ, услуг. План дает возможность определить перспективы развития будущего рынка сбыта, оценить расходы на изготовление и реализацию нужной этому рынку продукции, определить ее потенциальную прибыльность. План должен также дать ответ: целесообразно ли осуществлять инвестирование производства с точки зрения самоокупаемости расходов [2].

Главная цель бизнес-плана – сформулировать основную концепцию развития предприятия, т.е. спланировать производственную, экономическую, финансовую, сбытовую, социальную и экологическую деятельность в строгом соответствии с потребностями целевого рынка и реальными возможностями приобретения необходимых видов ресурсов.

Назначение бизнес-плана заключается в следующем:

• разработка или уточнение стратегии развития предприятия или отдельных направлений ее деятельности, а также определение способов реализации стратегических целей и задач;

• разработка и технико-экономическое, финансовое обоснование бизнес - проектов, программ развития предприятия, а также коммерческих предложений;

• привлечение инвесторов для реализации внутрифирменных планов, программ;

• разработка и осуществление проектов создания новой продукции [6].

Бизнес-план помогает предприятию решать следующие основные задачи:

- установление перспективных направлений предпринимательской деятельности, а также выбор экономически наиболее выгодных целевых рынков и определение возможного места предприятия на них;

- обоснование долговременных и краткосрочных целей предприятия, стратегии, тактики их существования;

- выбор состава товаров и услуг, которые будут предложены предприятием потребителям; оценка производственных затрат по их созданию, а также торговых издержек по их реализации;

• определение состава и содержания маркетинговых мероприятий по изучению целевого рынка, проведению рекламы, формированию спроса, продвижению товара, организации каналов сбыта;

Признанный специалист по бизнес - планированию Г. Райен так определил основную цель бизнес-плана: «Понять себя и показать другим» [4].

Наиболее распространенными областями бизнес - планирования в современной экономической ситуации в Украине являются:

1. создание бизнес-линий (продуктовых линий и инвестиционных проектов); внедрение технологий, а также заключение контрактов (по закупке ресурсов, аренде имущества, найму работников и сбыту продукции), которые обеспечивают возможность получения определенных доходов;

2. разработка бизнес-планов специального назначения финансово-экономического характера:

- эмиссия новых акций открытыми акционерными обществами;

• подготовка к продаже приватизируемых предприятий;

• подготовка к продаже обанкротившихся предприятий, выставляемых на конкурс;

• обоснование вариантов санации предприятий-банкротов.

Бизнес-план инвестиционного проекта является отправной точкой для начала переговоров между предпринимателем и возможными инвесторами. Цель такого бизнес-плана – убедительно показать, каким образом деньги или иные ресурсы инвестора превратятся для него в большие деньги: инвестор должен увидеть прибыль не после, а до того, как истратит деньги на предполагаемый проект. Формула бизнес-плана – деньги – товар – деньги + доход. Но следует иметь в виду, что получаемый доход это не просто прибыль, это не разница между доходом и расходом компании, а приращение капитала, увеличение рыночной стоимости предприятия.