
- •Оглавление
- •3.1 Содержание раздела 45
- •Вопрос 73
- •Введение
- •Лекция 1. Методические основы разработки бизнес – плана инвестиционного проекта
- •1.1. Понятие бизнес - проекта
- •1.2. Понятие бизнес – планирования
- •1.3. Понятие бизнес-плана
- •1.4. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
- •1.5. Оформление и стиль бизнес-плана
- •Список использованной литературы
- •Лекция 2. Разработка раздела бизнес-плана «описание продукции (услуг)»
- •2.1. Содержание раздела
- •2.2. Описание продукции
- •Список использованной литературы
- •Лекция 3. Разработка раздела бизнес – плана «описание предприятия и отрасли»
- •3.1 Содержание раздела
- •5. Какова миссия и цели предприятия?
- •6. Каков юридический статус вашей фирмы – единоличное владение, партнерство, корпорация?
- •3.2. Основные сведения о предприятии
- •3.3. Какова ситуация в отрасли?
- •3.4. Вид деятельности
- •3.5. Какова миссия и цели предприятия?
- •Основные цели предприятия
- •3.6. Каков юридический статус вашей фирмы – единоличное владение, партнерство, корпорация?
- •Список использованной литературы
- •Лекция 4. Разработка раздела бизнес-плана «исследование и анализ рынка»
- •4.1. Содержание данного раздела
- •Каков тип рынка, на который вы собираетесь выходить?
- •Каковы запросы ваших потребителей?
- •4.2. Каков тип рынка, на который вы собираетесь выходить?
- •Продукты и потребности
- •4.3. Каковы основные характеристики покупателей на отраслевом рынке ?
- •Поэтапный метод сегментирования рынка
- •Семь ключевых вопросов Квинтилиана
- •Базы сегментирования для потребительских товаров
- •Базы сегментирования для товаров промышленного назначения
- •4.4. Каковы запросы ваших потребителей?
- •4.5. Разработка предложений, отвечающих потребностям сегментов
- •Пять шагов потребителя к принятию
- •Список использованной литературы
- •Лекция 5. Разработка раздела бизнес-плана «план маркетинга»
- •5.1. Содержание раздела
- •6. Бюджет маркетинга.
- •5.2. Определение маркетингового комплекса
- •5.3. Разработка товара
- •5.4. Ценовая политика
- •5.5. Сбытовая политика
- •5.6. Коммуникативная политика
- •5.7. Бюджет маркетинга
- •Список использованной литературы
- •Лекция 6. Разработка раздела бизнес – плана «план производства»
- •6.1. Содержание раздела
- •6.2. Выбор месторасположения предприятия
- •6.3. Выбор операционной стратегии
- •6.4. Планирование производства
- •6.5. Основные поставщики
- •6.6. Статистический контроль качества
- •6.7. Планирование издержек производства
- •Список использованной литературы
- •Лекция 7. Разработка раздела бизнес – плана «анализ конкурентов и выбор конкурентной стратегии».
- •7.1. Содержание раздела
- •7.2. Конкурентный анализ
- •Анализ конкурентной среды
- •7.3. Определение ключевых факторов успеха
- •7.4. Конкурентные стратегии
- •Список использованной литературы
- •Лекция 8. Разработка раздела бизнес-плана «организационный план»
- •8.1. Содержание раздела
- •8.2. Организационное планирование
- •8.3. Управление персоналом
- •8.4. График осуществления проекта
- •Список использованной литературы
- •Лекция 9. Разработка раздела бизнес-плана «финансовый план»
- •9.1. Содержание раздела
- •9.2. Структура капитала
- •9.3. Разработка финансовых документов
- •9.4. Разработка сбалансированного финансового плана
- •9.5. Определение эффективности проекта
- •Список использованной литературы
- •Лекция 10. Разработка раздела бизнес – плана «решение рисков и гарантий»
- •Использованная литература
- •Глоссарий
- •Приложение 1. Перечень продукции, которая подлежит обязательной сертификации в украине.
- •Приложение 2. Двадцать элементов системы обеспечения качества iso 9004
- •Приложение 3. Барьеры на входе в отрасль и выходе из отрасли
- •Приложение 4. Перечень видов хозяйственной деятельности, подлежащих лицензированию
Приложение 2. Двадцать элементов системы обеспечения качества iso 9004
Административная ответственность.
политика обеспечения качества должна четко определятся, документироваться, разъясняться, реализовываться и поддерживаться;
необходимо четко определить степень Ответственности и объем полномочий всех служащих, занятых определение целей, достижением конкретного уровня качества и контролем качества; за реализацией и выполнением программы качества должен следить специально назначенный руководитель.
Система обеспечения качества.
следует подготовить процедуры;
следует реализовать эти процедуры.
Наблюдение за выполнением контрактов.
поступающие контракты нужно тщательно анализировать с тем, чтобы гарантировать их выполнение с учетом предъявляемых требований и предложений по цене.
Контроль проекта.
проект нужно тщательно спланировать;
необходимо четко определить характеристики проекта;
необходимо составит итоговую документацию по проекту, включая основные характеристики продукции;
результат проекта необходимо проверить на соответствие исходным требованиям;
следует следить за всеми текущими изменениями проекта.
Контроль документации
процесс создания документации должен тщательно контролироваться;
распределение документов должно тщательно контролироваться;
любые изменения в документации должны тщательно контролироваться;
Закупки.
потенциальные субподрядчики и субпоставщики должны оцениваться на соответствие предъявляемым требованиям;
эти требования необходимо четко определить в конкретных документах;
необходимо оценить эффективность систем обеспечения качества субподрядчиков.
.Материалы, поставляемые заказчиками.
все материалы должны защищаться от потерь и повреждений.
Идентификация и отслеживание продукции.
продукция должна идентифицироваться и отслеживаться по единицам, партиям или крупным партиям на протяжении всех стадий производства, поставки и упаковки
Контроль технологического процесса.
производственный процесс и процесс установки нужно определить и спланировать;
производство должно вестись в контролируемых условиях: необходимы документы и инструкции, контроль внутри процесса и критерии мастерства;
специальные технологические процессы, результаты которых нельзя проверить по факту, должны контролироваться и отслеживаться по ходу процесса.
Контроль и тестирование.
все поступающие материалы нужно перед использованием проверять;
проверки и тестирование должно проводиться по ходу процесса;
окончательная проверка должна проводиться перед выпуском продукции на рынок сбыта;
записи о результатах проверки должны тщательно храниться.
Оборудование для проверки, измерения и тестирования
оборудование, используемое для демонстрации соответствия требованиям, должно постоянно проверяться и проходить техническое обслуживание;
необходимо определить степень недостоверности измерений и возможности измерительной аппаратуры;
если используется аппаратурное и программное обеспечение, его следует проверять перед, так и в процессе использования.
Состояние проверки и тестирования
состояние проверки и тестирования должно регистрироваться для каждой единицы продукции на разных этапах обработки;
записи должен вести ответственный за выпуск продукции.
Контроль продукции, не удовлетворяющей требованиям.
продукция, не удовлетворяющая требованиям, подлежит отбраковке, чтобы предотвратить ее неумышленное использование;
анализ и изъятие такой продукции должны проводиться в регламентированном порядке.
Корректирующие мероприятия.
необходимо определить причины дефектов;
исправляться должны конкретные дефекты и причины их появления;
необходимо постоянно оценивать эффективность мер при корректировке процессов.
15. Управление товарно-материальными запасами, складское хранение упаковка и доставка.
необходимо разработать и придерживаться процедур управления товарно-материальными запасами, хранения, упаковки и доставки продукции;
методы управления товарно-материальными запасами, хранения, упаковки и доставки продукции нужно разработать таким образом, чтобы предотвращать повреждения и ухудшения состояния материалов и готовой продукции;
необходимо обеспечить надежное и безопасное хранение;
процессы упаковки, обеспечения сохранности и маркировки должны тщательно контролироваться;
необходимо обеспечивать сохранность качества продукции после заключительной проверки.
Отчетность.
документы, регистрирующие качество продукции, должны идентифицироваться, собираться, сохраняться, и в установленный срок ликвидироваться.
17. Внутренние проверки качества.
необходимо планировать и проводить внутренние проверки качества;
результаты таких проверок нужно сообщать управленческому персоналу;
все выявленные недостатки должны исправляться.
18. Подготовка персонала.
необходимо определить потребности в обучении;
необходимо проводить обучение;
необходимо определить задачи, для выполнения которых требуются квалифицированные специалисты
19. Обслуживание.
мероприятия по обслуживанию должны проводиться в соответствии с официально зарегистрированными процедурами;
мероприятия по обслуживанию должны проводиться в соответствии с техническими требованиями.
20. Статистические методы.
необходимо определить, какие статистические методы будут использоваться;
необходимо использовать статистические методы для проверки характеристик продукции и пригодности процесса.