
- •Оглавление
- •3.1 Содержание раздела 45
- •Вопрос 73
- •Введение
- •Лекция 1. Методические основы разработки бизнес – плана инвестиционного проекта
- •1.1. Понятие бизнес - проекта
- •1.2. Понятие бизнес – планирования
- •1.3. Понятие бизнес-плана
- •1.4. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
- •1.5. Оформление и стиль бизнес-плана
- •Список использованной литературы
- •Лекция 2. Разработка раздела бизнес-плана «описание продукции (услуг)»
- •2.1. Содержание раздела
- •2.2. Описание продукции
- •Список использованной литературы
- •Лекция 3. Разработка раздела бизнес – плана «описание предприятия и отрасли»
- •3.1 Содержание раздела
- •5. Какова миссия и цели предприятия?
- •6. Каков юридический статус вашей фирмы – единоличное владение, партнерство, корпорация?
- •3.2. Основные сведения о предприятии
- •3.3. Какова ситуация в отрасли?
- •3.4. Вид деятельности
- •3.5. Какова миссия и цели предприятия?
- •Основные цели предприятия
- •3.6. Каков юридический статус вашей фирмы – единоличное владение, партнерство, корпорация?
- •Список использованной литературы
- •Лекция 4. Разработка раздела бизнес-плана «исследование и анализ рынка»
- •4.1. Содержание данного раздела
- •Каков тип рынка, на который вы собираетесь выходить?
- •Каковы запросы ваших потребителей?
- •4.2. Каков тип рынка, на который вы собираетесь выходить?
- •Продукты и потребности
- •4.3. Каковы основные характеристики покупателей на отраслевом рынке ?
- •Поэтапный метод сегментирования рынка
- •Семь ключевых вопросов Квинтилиана
- •Базы сегментирования для потребительских товаров
- •Базы сегментирования для товаров промышленного назначения
- •4.4. Каковы запросы ваших потребителей?
- •4.5. Разработка предложений, отвечающих потребностям сегментов
- •Пять шагов потребителя к принятию
- •Список использованной литературы
- •Лекция 5. Разработка раздела бизнес-плана «план маркетинга»
- •5.1. Содержание раздела
- •6. Бюджет маркетинга.
- •5.2. Определение маркетингового комплекса
- •5.3. Разработка товара
- •5.4. Ценовая политика
- •5.5. Сбытовая политика
- •5.6. Коммуникативная политика
- •5.7. Бюджет маркетинга
- •Список использованной литературы
- •Лекция 6. Разработка раздела бизнес – плана «план производства»
- •6.1. Содержание раздела
- •6.2. Выбор месторасположения предприятия
- •6.3. Выбор операционной стратегии
- •6.4. Планирование производства
- •6.5. Основные поставщики
- •6.6. Статистический контроль качества
- •6.7. Планирование издержек производства
- •Список использованной литературы
- •Лекция 7. Разработка раздела бизнес – плана «анализ конкурентов и выбор конкурентной стратегии».
- •7.1. Содержание раздела
- •7.2. Конкурентный анализ
- •Анализ конкурентной среды
- •7.3. Определение ключевых факторов успеха
- •7.4. Конкурентные стратегии
- •Список использованной литературы
- •Лекция 8. Разработка раздела бизнес-плана «организационный план»
- •8.1. Содержание раздела
- •8.2. Организационное планирование
- •8.3. Управление персоналом
- •8.4. График осуществления проекта
- •Список использованной литературы
- •Лекция 9. Разработка раздела бизнес-плана «финансовый план»
- •9.1. Содержание раздела
- •9.2. Структура капитала
- •9.3. Разработка финансовых документов
- •9.4. Разработка сбалансированного финансового плана
- •9.5. Определение эффективности проекта
- •Список использованной литературы
- •Лекция 10. Разработка раздела бизнес – плана «решение рисков и гарантий»
- •Использованная литература
- •Глоссарий
- •Приложение 1. Перечень продукции, которая подлежит обязательной сертификации в украине.
- •Приложение 2. Двадцать элементов системы обеспечения качества iso 9004
- •Приложение 3. Барьеры на входе в отрасль и выходе из отрасли
- •Приложение 4. Перечень видов хозяйственной деятельности, подлежащих лицензированию
Лекция 5. Разработка раздела бизнес-плана «план маркетинга»
5.1. Содержание раздела
Маркетинг представляет собой процесс согласования возможностей компании и запросов потребителей, результатом которого является предоставление потребителям благ, максимально удовлетворяющих их потребности.
Данный раздел бизнес-плана должен ответить на такие вопросы:
1. Определение комплекса меркетинг-микс.
2. Какова товарная стратегия предприятия?
3. Какова ценовая политика предприятия? Каковы ее составляющие? Какова основная методика расчета цены на товар? Предусмотрены ли системы скидок и льгот для покупателей?
4. Каковы каналы распределения товаров будет использовать предприятие?
5. Какие меры предпримет предприятие для эффективного продвижения своих товаров? Какие из способов продвижения – рекламу, стимулирование сбыта, пропаганду, личные продажи – оно намерено применять?
6. Бюджет маркетинга.
7. Разработка маркетинговой стратегии.
5.2. Определение маркетингового комплекса
С точки зрения современной теории, маркетинг понимается как единство трех аспектов:
1) как особая философия бизнеса;
2) как комплекс инструментов, с помощью которых фирма изучает ситуацию на рынке и воздействует на рынок;
3) как функция управления, в рамках которой осуществляется планирование, организация, контроль, стимулирование рыночной деятельностью предприятия, где удовлетворенные потребители рассматриваются как единый источник прибыли 8.
В бизнес – плане проекта маркетинг рассматривается как комплекс инструментов, с помощью которого предприятие воздействует на рынок.
В данном разделе разрабатывается одна из функциональных стратегий проекта – стратегия маркетинга.
Стратегия маркетинга – это формирование и реализация целей и задач предприятия-производителя по каждому отдельному рынку (сегменту рынка) и каждому товару на долгосрочный период времени для осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Стратегия маркетинга разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения товаров, покупателей, конкурентов. В зависимости от принятой стратегии планируются маркетинговые программы.
Основой разработки маркетинговых программ является разработка маркетингового комплекса – маркетинг-микса, удовлетворяющего потребности потребителей.
Элементы маркетингового комплекса представляют основные области принятия решений, которые приведены в табл. 5.1.
Таблица 5.1
Основные элементы программы маркетингового комплекса и их компоненты
Решения в области товара |
|
Ассортимент товара |
Представление товара |
Рабочие характеристики товара |
Упаковка товара |
Особенности товара |
Размеры |
Конструкция товара |
Торговая марка |
Решения в области ценообразования |
|
Метод ценообразования |
Региональные цены |
Прейскурантная цена |
Условия оплаты |
Скидки |
Условия выдачи кредита |
Решения в области продвижения |
|
Торговый персонал |
Потребительское продвижение |
Реклама |
Торговое продвижение |
Связи с общественностью |
Прямой маркетинг |
Решения в области распределения |
|
Выбор канала |
Направленность распределения |
Охват рынка |
Плотность распределения |
Многообразие каналов |
Дилерская поддержка |
Решения в области обслуживания |
Решения в области управления персоналом |
Предпродажное обслуживание |
Поддержка персонала |
Обслуживание в торговых точках |
Мотивация персонала |
Послепродажное обслуживание |
Распределение функций и обязанностей |
Специалисты по маркетингу должны управлять значениями этих элементов таким образом, чтобы добиться более высокого, чем у конкурентов, уровня удовлетворения потребителей или превзойти их ожидания.
Для того чтобы маркетинговый комплекс был эффективным, он должен:
соответствовать нуждам потребителей;
формировать конкурентное преимущество;
соответствовать ресурсам компании;
удачно сочетать компоненты.