Список использованной литературы

1. Хозяйственный кодекс Украины. Закон Украины от 16 января 2003 г. № 436-IV. - Офіційний вісник України, 2003, № 11 (28.03.2003), ст. 462.

2. Закон Украины от 01.06.2000 г № 1775-III «О лицензировании определенных видов хозяйственной деятельности».

3. Закон Украины от 18.01.2001г № 2245-III «Об объектах повышенной опасности».

4. Закон Украины от 25.06.1991.г № 1264-XII «Об охране окружающей естественной среды»..

5. Закон Украины от 24.02.1994г № 4004-XII «Об обеспечении санитарного и эпидемического благополучия населения».

6. Закон Украины от 17.12.1993 г № 3745-XII «О пожарной безопасности».

7. Закон Украины от 19.09.1991 г № 1576- XII «О хозяйственных обществах».

8. ДСТУ ISO 9004-2001 Системи управління якістю. Настанови щодо поліпшення діяльності. Київ, Держстандарт України, 2001р.

9. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 1995. – 528 с.

10. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. М.Л.Лукашевича, Е.Н.Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с.

11. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 496с. – (Серия «Теория и практика менеджмента»)

12. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 384с.

13. Степанов А. Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе.- СПб.: Издательство «Крылов», 2002. – 192 с.

14. Чейз Р, Эквилайн Н, Якобс. Р «Производственный и операционный менеджмент». – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. –704с.

Лекция 4. Разработка раздела бизнес-плана «исследование и анализ рынка»

4.1. Содержание данного раздела

Уже не подлежит сомнению, что успех организации зависит от понимания и удовлетворения текущих и будущих потребностей и ожиданий имеющихся и потенциальных потребителей 6. Для удовлетворения потребностей и ожиданий потребителей необходимо:

понимать потребности и ожидания своих заказчиков;

определить ключевые характеристики продукции для своих заказчиков;

устанавливать и оценивать конкуренцию на своем рынке;

определить свои рыночные возможности, слабые места и будущие конкурентные преимущества.

Исследование и анализ рынка – один из важнейших этапов подготовки бизнес-плана. Для того чтобы достичь успеха, предприниматель должен создать эффективный рынок для своего товара. Характеристики намечаемого рынка сбыта играют ключевую роль в бизнес-плане как инструмент убеждения инвесторов. Именно они создают первооснову доверия инвестора к инвестиционному проекту. Все остальное рассматривается позднее и может быть доработано, если инвестора с самого начала привлечет повышенная емкость и перспективность рынка.

Этот раздел должен дать ответы на следующие вопросы:

1. Каков тип рынка, на который вы собираетесь выходить?

2. Каковы основные характеристики покупателей на том отраслевом рынке, на который ориентируется предприятие? Каковы основные сегменты данного рынка? На какой из сегментов намерено ориентироваться предприятие?

3. Каковы запросы ваших потребителей?

4. Какие выгоды вы предлагаете, в чем заключаются отличительные преимущества вашего предложения?

5. Каковы основные характеристики рынка?

6. Какой уровень продаж предприятие наметило обеспечить?

Вопросы определения, расширения и анализа товарного рынка регламентируются украинским законодательством только в части определения прав и обязанностей предприятий-монополистов 1.

Если для эффективной деятельности предприятию необходимо провести аудит рынка, оно самостоятельно принимает об этом решение. Законодательные акты, регламентирующие вопросы аудита рынка отсутствуют.