4. Законы организации: общие, частные и особенные.

Закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон пропорциональности и композиции, закон своеобразия, закон социальной гармонии, закон оптимальной загрузки, закон эффективного восприятия и запоминания информации.

5. Статическое и динамическое состояние организации

Понятие статического и динамического состояния организации. Принципы статического состояния организации. Принципы динамического состояния организации.

6. Принципы организации

Общие принципы организаций: принцип обратной связи, принцип развития, принцип соревновательности, конкуренции, принцип дополнительности, принцип соответствия целей и ресурсов, принцип соответствия распорядительства и подчинения, принцип соответствия эффективности производства и экономичности, принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации, принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип синхронизации. Частные и специфические принципы организации.

7. Структура организации: принципы построения, линейные и функциональные связи.

Структура и форма организации. Понятие организационной структуры и ее элементы. Формы организации. Типы организационных структур.

По дисциплине «Социология и психология управления»

1. Методы социологии и психологии управления

Классификация методов социологии и психологии управления. Методы, применяемые на макроуровне (логико-дедуктивный, историко-сравнительный и т.д.). Методы, применяемые на микроуровне (поведенческий, практического воздействия и др.). Диагностические методы сбора социально-психологической информации: наблюдение, опрос, интервью, анкетирование, тестирование, эксперимент. Регулирующие методы: непосредственные (внушение, психическое заражение, принуждение) и опосредованные (групповая дискуссия, деловая игра).

2. Мышление руководителя и принятие решения

Сущность мышления в управлении. Логическое и креативное мышление в управлении. Оригинальность мышления. Уровни принятия решения (рутинный, селективный, адаптационный и инновационный) и профессиональные навыки руководителя. Процесс активного мышления и его средства (список контрольных вопросов, техника «расчленения», анализ затрат и результатов, выяснение мнений и проч.).

3. Лидерство и руководство в управлении организацией

Понятие лидерства. Проблема лидерства. Типы лидерства (автократический и демократический). Функции лидера (эксперт, политик и т.д.). Основные теории и подходы (с позиции личных качеств, поведенческий, ситуационный) к изучению лидерства. Качества настоящего лидера. Руководство как формальное лидерство. Стили руководства (директивный, либеральный и др.). Факторы эффективного руководства.

1. Социально-психологическая характеристика коллектива и его управление

Социальная группа: понятие и признаки. Формирование групп. Анализ социальной (статусно-ролевые отношения, профессионально-квалификационные характеристики, половозрастной состав) и социально-психологической (межличностные отношения) структуры группы. Малые группы: сущность и особенности (классификация, состав, деятельность и проч.). Основные социально-психологические характеристики коллектива, процесс его создания и управления.

5. Управленческое общение

Общение как коммуникативный процесс: понятие, специфика, стороны и типы. Барьеры общения (семантический, личностный и др.). Психотипы субъектов общения. Основные формы (субординационная, служебно-товарищеская, дружеская) и принципы (статусные и проч.) управленческого общения. Руководитель как субъект управленческого общения. Основы и правила общения руководителя.

По дисциплине «Организационное поведение»

1. Групповое поведение в организации.

Понятие группы в организации. Условия образования групп в организации. Типы групп в организации. Формальная и неформальная структура групп в организации. Групповые эффекты в организации. Условия, влияющие на эффективность работы в группе. Межличностные отношения в группе. Межгрупповые отношения и управление ими в организации.

2. Управление процессом коммуникаций в организации

Сущность и виды коммуникаций. Этапы процесса коммуникаций. Теории коммуникативных процессов в организации. Виды коммуникационных сетей и особенности их построения. Коммуникативные барьеры и способы их преодоления. Деловое общение как основа коммуникаций.

3. Личность в организации.

Понятие личности. Индивидуальное поведение в организации. Возрастные аспекты организационного поведения. Гендерные аспекты организационного поведения. Типы личности в организации. Личностные качества руководителя. Развитие личности в организации.

4. Социально-психологический климат в организации

Понятие социально-психологического климата в трудовом коллективе. Факторы, влияющие на состояние социально-психологического климата в организации. Составляющие социально-психологического климата коллектива.  Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом.

5. Теории поведения человека в организации

Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Теория потребности во власти, успехе, достижении целей и аффилиации Д. Маккеланда. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга. Теория ожидания (экспектация). Теория «Х» и «У» Г. Макгрегора

По дисциплине «Основы управления персоналом»

1. Методология управления персоналом.

Понятие «управление персоналом» в функциональном и организационном отношении. Понятие «Управление человеческими ресурсами» с различных точек зрения: управленческой теории, управленческой практики, функциональной области менеджмента. Понятие кадровый  менеджмент. Отличительные особенности данных понятий.

Внешние и внутренние субъекты управления персоналом. Объекты управления персоналом. Связь субъектов и объектов управления персоналом.

Задачи и функции управления персоналом. Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом.