- •Общественное производство и его факторы. Ограниченность экономических ресурсов.
- •Конкуренция и её виды. Типы рыночных структур несовершенной конкуренции.
- •Основные показатели результатов общественного производства.
- •Сущность и функции финансов. Государственный бюджет и его структура.
- •14. Инфляция и антиинфляционная политика.
- •По дисциплине «Основы менеджмента»
- •1. Сущность менеджмента. Принципы и модели управления
- •4. Законы организации: общие, частные и особенные.
- •5. Статическое и динамическое состояние организации
- •6. Принципы организации
- •7. Структура организации: принципы построения, линейные и функциональные связи.
- •1. Методы социологии и психологии управления
- •2. Мышление руководителя и принятие решения
- •3. Лидерство и руководство в управлении организацией
- •Социально-психологическая характеристика коллектива и его управление
- •2. Организационная структура системы управления персоналом.
- •3. Кадровая политика организации.
- •4 Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность.
- •5. Трудовая адаптация персонала.
- •6. Обучение и развитие персонала.
- •7. Аттестация и деловая оценка персонала.
- •8. Оценка эффективности выполнения функций управления персоналом.
- •Понятие, сущность и функции социального страхования
- •Принципы, режимы и формы социального страхования
- •Управление системой социального страхования
- •Пенсионное страхование в России
- •5. Медицинское страхование в России
- •Причины возникновения и необходимость государственного регулирования экономики
- •Психофизиологические компоненты работоспособности человека.
- •Управление стрессовыми состояниями работников в организации.
- •Роль индивидуально-типологических особенностей работников в различных видах профессиональной деятельности.
- •Организация рабочего места как фактор эффективности деятельности персонала
- •Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности
- •Характеристика условий труда. Режимы труда и отдыха и их учет при организации труда персонала
- •Проблемы организации управленческого труда
- •Социально-экономическая среда организации
- •Отечественный опыт управления социальным развитием
- •Опыт зарубежных стран в управлении социальным развитием
- •Структура, компетенция и функции службы персонала по управлению социальным развитием организации
- •1. Типология культур, характеристика основных типов
- •2. Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
- •3. Нематериальные стимулирующие системы.
- •Основные направления государственной инновационной политики.
- •Патентно-лицензионная деятельность.
- •Организационные формы инновационной деятельности.
- •1. Порядок оформления документов при переводе
- •2. Расторжение трудового договора (контракта)
- •1. Классификация основных управленческих технологий
- •2. Инвестиционный климат
- •3. Инвестиционный бизнес-план
- •4. Оценка эффективности инвестиционных решений. Простейшие методы оценки инвестиций.
- •5. Оценка эффективности инвестиционных решений. Методы оценки инвестиций, основанные на дисконтировании денежных поступлений.
- •1. Деловая карьера как социально-экономическая категория
- •2. Содержание и организация деятельности по управлению карьерными процессами
- •3. Планирование карьерных процессов в организации
- •4. Особенности управления карьерой менеджеров (руководящих работников)
1. Классификация основных управленческих технологий
Понятие и виды управленческих технологий. Технологии целевого управления: целевая, программно-целевая, регламентная. Условия их применения. Технологии процессорного управления: по результатам, на базе потребностей и интересов, путем постоянных проверок и указаний, в исключительных случаях, на базе искусственного интеллекта, на базе активизации деятельности персонала. Условия их применения.
2. Характеристика новых технологий управления качеством продукции и работ на предприятии
Менеджмент качества на предприятиях. Новые редакции стандартов качества ИСО. Современные технологии управления качеством на предприятии и их характеристика: «Кайзен», «TQM», «5S», «Lean prodaction», «Just-in-time» и др.
3. Телеработа как современная организация труда и рабочего места
Виртуальные организации и виртуальная занятость. Особенности управления сотрудниками на расстоянии. Правовая база удаленной работы. Преимущества и недостатки телеработы для работодателя и работника. Идея «гибких рабочих мест». Фрилансер. Примеры применения телеработы в России и за рубежом.
4. Современные кадровые технологии на предприятии: аутсорсинг, аутстаффинг и аутплейсмент персонала
Аутсорсинг персонала: понятие, сущность, достоиства и недостатки для компании-заказчика, работника и национальной экономики. Преимущества и недостатки аутстаффинга. Правовые основы аутстаффинга и случаи его применения. Примеры компаний, занимающихся аутстаффингом. Цели применения аутплейсмента персонала.
По дисциплине «Инвестиционный менеджмент»
1. Экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности
Понятие инвестиций и капитальных вложений. Закон «об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений». Субъекты и объекты инвестиционной деятельности. Классификация и структура инвестиций. Классификация в соответствии с объектом инвестиций, по направленности действий, по характеру участия в инвестиционном процессе, в зависимости от периода инвестирования, по региональному признаку, по источникам финансирования, в зависимости от уровня риска, в зависимости от вида (предмета) инвестиций. Инвестиционный рынок.
2. Инвестиционный климат
Понятие инвестиционного климата в России, его современное состояние. Роль иностранных инвестиций. Инвестиционный климат в России. Конкурентная зона России на мировом рынке прямых инвестиций. Защита иностранные инвестиций в России. Инвестиционный климат в Кировской области.
3. Инвестиционный бизнес-план
Мотивы для составления бизнес-плана. Цель бизнес-плана. Требования, объем, содержание бизнес-плана. Основные разделяя бизнес-плана: описание фирмы, описание товаров (работ, услуги), описание рынков сбыта продукции, анализ конкуренции на рынках сбыта, план маркетинга, план производства, организационный план, правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка риска и страхование, финансовый план, стратегия финансирования.