- •Змістовий модуль і. Системна характеристика планування тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Змістовий модуль іі. Планування виробництва і збуту продукції тема 3. Маркетингові дослідження і планування збуту продукції
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •Питання для обговорення
- •Завдання 3. Визначити коефіцієнт ритмічності випуску продукції цехом за кожний місяць першого півріччя і за півріччя в цілому за такими даними:
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Завдання 7. На дільниці встановлені токарні та фрезерні верстати. Визначити їхню завантаженість за даними, що наведені у табл. 7.5.
- •Завдання 8. Визначити кількість деталей а, які можна виготовити протягом місяця на токарних верстатах цеху понадпланово. Місячна пропускна спроможність токарних верстатів — 9000 станко-годин.
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Технологічний процес виготовлення валиків
- •Номенклатура фрез та їхня застосування
- •Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Змістовий модуль V. Планування розвитку підприємства тема 12. Оновлення продукції
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Практичні завдання
- •Контрольні запитання
- •Теми рефератів
Контрольні запитання
Завдання та види фінансових планів.
Фінансовий план, його структура, порядок розробки.
Завдання і зміст оперативного фінансового планування.
Планування потреби у фінансових коштах.
Як визначається потреба в основному капіталі?
Планування потреби в оборотному капіталі, джерела формування оборотних коштів.
Методи розрахунку потреби в оборотних коштах.
Метод прямого розрахунку потреби в оборотних коштах.
Розрахунок нормативу оборотних коштів економічним методом.
Методи: відсотка від обсягу реалізації продукції і врахування оборотності грошей.
Методи планування прибутку, їхня суть і застосування.
Розподіл балансового і чистого прибутку.
Умови прибутковості підприємства, аналіз «витрати-обсяг-прибуток», його суть і застосування.
Показники прибутковості підприємства, їхні розрахунки.
Баланс підприємства, звіт про прибутки та збитки, їхня структура і використання.
Оцінка фінансового стану підприємства, групи оціночних показників, розрахунки показників.
Комплексна оцінка фінансового стану підприємства за допомогою «Z-рахунку».
Теми рефератів
Досягнення фінансової стабільності підприємства в умовах динамічного зовнішнього середовища.
Оцінка фінансово-економічної ефективності інвестицій на підприємстві.
Розробка фінансового плану підприємства (корпорації) в умовах розвиненої ринкової економіки.
Змістовий модуль V. Планування розвитку підприємства тема 12. Оновлення продукції
12.1. Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання.
12.2. Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції.
12.3. Планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.
12.4. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції.
12.5. Сітьові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів.
Питання для обговорення
Фінансове обґрунтування рішень щодо оновлення продукції.
Методи оцінки та вибір проектів оновлення продукції на підприємстві.
Стратегія оновлення продукції, її значення та місце в загальнокорпоративній стратегії підприємства.
Дослідження факторів, що визначають інноваційну або консервативну орієнтацію підприємства.
Стратегія збуту та просування нової продукції на ринку.
Оцінка процесу сприйняття ринком нової продукції.
Оцінка можливостей завоювання та розширення ринків збуту нової продукції.
Практичні завдання
Завдання 1. У кондитерському цеху хлібопекарного підприємства у зв’язку з переходом на новий технологічний процес змінні витрати зменшились із 1,2 гр. од. до 0,90 гр. од., а умовно-постійні збільшилися з 1000 гр. од. до 1900 гр. од. Впровадження технологічного процесу потребує однакових капітальних витрат у порівнянні з попереднім технологічним процесом.
Необхідно розрахувати:
а) критичну величину річного випуску продукції;
б) технологічну собівартість річного випуску продукції.
Завдання 2. Для періоду освоєння виробництва характерне значення b = 0,5. Планова собівартість виготовлення першого виробу в момент початку освоєння — 6000 гр. од., а трудомісткість — 210 нормо-годин. Планується за час освоєння виготовити 10 одиниць продукції. Визначити трудомісткість і собівартість виготовлення продукції під час освоєння.
Завдання 3. Визначити приведені до розрахункового року загальні капіталовкладення, коли відомо, що:
термін проведення науково-дослідних робіт та освоєння нової продукції складає відповідно 2 роки та 1 рік;
ставка дисконту — 10%;
капітальні витрати розподіляються по роках наступним чином:
К1 = 1200 гр. од.; К2 = 1300 гр. од.; К3 = 2500 гр. од.
Завдання 4. Коефіцієнт освоєння виробу становить 0,95. Виготовлення першої одиниці виробу займає 2 години. Визначити тривалість виготовлення партії виробів із 10 одиниць на момент освоєння.
Завдання 5. Ситуація для обговорення.
Необхідно вибрати один із варіантів технологічного процесу для впровадження на підприємстві. Є наступна інформація:
Варіанти технологічних процесів |
Умовно-постійні витрати, гр.од. |
Змінні витрати на од. прод., гр. од. |
І. Високий рівень використання ручної праці, застосування універсального обладнання |
100 000 |
1500 |
ІІ. Високомеханізоване виробництво |
200 000 |
1000 |
Підприємство функціонує на ринку, умови якого близькі до досконалої конкуренції. За прогнозами фахівців відділу маркетингу ціна одиниці продукції може становити 2500 гр. од.
Визначити (аналітично та графічно) обсяг випуску, за якого забезпечується «беззбитковість» кожного варіанта, а також їхню рівновигідність. Яке рішення прийняли б Ви, якщо прогнозується нестійкий попит на продукцію підприємства? Як необхідно врахувати стадію життєвого циклу продукції та термін амортизації обладнання за таких обставин ?
