
- •Вопросы к государственному экзамену по организации производства
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Особенности организации и нормирования управленческого труда.
- •Нормирование отдыха.
- •Нормирование на поточных линиях.
- •Система норм труда при организации машинных процессов.
- •Методы организации оплаты труда персонала предприятия.
- •Виды норм труда и методы их установления.
- •Основные направления организации труда на предприятии.
- •Нормы труда, нормированное задание. Что общего и в чем разница этих понятий. Сфера их применения.
- •Многостаночное обслуживание. Методика расчета норм обслуживания.
- •Организация внутризаводского транспорта.
- •Параллельный способ организации перемещения предметов труда по рабочим местам.
- •Понятие «производственная мощность» и цель ее определения.
- •Методика расчета производственной мощности пищевого предприятия.
- •Методика и техника выявления резервов использования производственной мощности.
- •Эффективность поточного производства.
- •Система ппр оборудования.
- •26.Понятие приведенной производительности оборудования
- •27.Эпюра оборотного задело, назначение, методы построения
- •28. Понятие ведущего оборудования в составе поточной линии
- •29.Классификация производительных операций по назначению и способам выполнения
- •30. Определение трудоемкости ремонтных работ в единицах ремонтной сложности
- •31.Нормирование ручных процессов труда
- •32.Классификация затрат рабочего времени рабочих и времени работы оборудования
- •33. Фотография рабочего времени исполнителей и ее назначение
- •34.Формы и системы оплаты труда рабочих
Методы организации оплаты труда персонала предприятия.
Организация оплаты труда на предприятии может включать следующие формы оплаты труда:
повременная (тарифная) (оплачивают то время, которое работник фактически отработал);
сдельная (оплачивают то количество продукции, которое работник изготовил);
аккордная (разовая оплата завершенной работы);
бестарифная (труд оплачивают исходя из трудового вклада конкретного работника в деятельность организации);
система плавающих окладов (труд оплачивают исходя из суммы денежных средств, которую организация может направить на выплату заработной платы);
система выплат на комиссионной основе (размер оплаты труда устанавливают в процентах от выручки).
Фирма сама определяет форму оплаты труда. Она должна быть зафиксирована в Положении об оплате труда. Разным категориям работников могут быть установлены различные формы оплаты труда. Например, руководителям и менеджерам труд может оплачиваться повременно, а рабочим – сдельно. Организация оплаты труда руководителей и специалистов, как правило, строится на основе должностных окладов. Условия о размере должностного оклада или ином виде оплаты труда устанавливаются индивидуально по соглашению сторон при заключении трудового договора (контракта).
Расчеты с персоналом по оплате труда зачастую составляют значительную долю в общих расходах организации. Планирование фонда оплаты труда позволяет сбалансировать уровень издержек производства и результатов труда.
Бухгалтерский учет расчетов с персоналом по оплате труда осуществляется на счете 70. Счет является пассивным.
Базой для установления размера заработной платы является нормирование труда. Нормирование труда представляет собой установление объема трудовых затрат определенного количества и качества, необходимого для производства или какого-либо преобразования продукта или услуги. Труд нормируется посредством введения, замены и пересмотра в установленном законом порядке норм труда, к которым относятся нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы (ч. 1 ст. 160 ТК РФ). Статья 21 ТК предусматривает, что работник обязан выполнять установленные нормы труда.
Организация нормирования и оплаты труда во многом предопределяют рентабельность производства и в конечном итоге конкурентоспособность предприятия. Нормирование оплаты труда рассматривается в главе 22 ТК РФ. Основные гарантии работникам в области нормирования труда предусмотрены статьей 159 ТК РФ.
Виды норм труда и методы их установления.
Норма труда представляет собой установленную величину необходимых затрат труда на выполнение работы в определенных организационно-технических условиях.
В зависимости от особенностей выполняемой работы и единиц измерения труда различают:
а) нормы времени — количество рабочего времени (часы, минуты, секунды), затраченное одним работником или бригадой на выпуск единицы продукции или выполнение определенной работы;
б) нормы выработки — количество единиц продукции в натуральном выражении (штук, тонн, метров и т.д.), которое необходимо изготовить работнику или бригаде в единицу времени (час, смену, сутки);
в) нормы обслуживания — количество единиц оборудования, производственных площадей, рабочих мест, которое должно обслуживаться одним работником или бригадой;
г) нормы численности — численность работников, которая необходима для выполнения определенной работы, обслуживания одного или нескольких агрегатов;
д) нормы управляемости — число рабочих, специалистов, закрепленных за одним руководителем с учетом конкретных условий производства;
Для увеличения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливают нормированные задания на основе указанных видов норм.
Нормированное задание — набор работ по количеству, объему, сложности, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за установленный отрезок времени (смену, сутки, месяц).
Нормы затрат труда определяют на:
-отдельную операцию (операционная норма)
- взаимосвязанную группу операций(укрупненная норма)
-степень дифференциации норм зависит от степени выпускаемой продукции и формы организации труда.
По степени обоснованности нормы затрат труда делятся на:
Технически обоснованные нормы.(рассчитанные в условиях данного предприятия при использовании прогрессивной технологии, передовых методов и приемов труда. Рассчитывают во-первых по действующим межотраслевым, единым и типовым нормативам. Если нет нормативов на соответствующие работы, то рассчитывается на основе хронометража, фотографии раб дня и внедрении мероприятий по улучшению организации произ-ва и труда)
Опытно-статистические( устанавливают на основе статистич-х данных о затратах труда на выполнение работы на данном предприятии.)
По построению и степени укрупнения нормы делятся:
-микроэлементные-которые устана-ся по нормативам на трудовые действия рабочего.
-комплексные- которые устанавливаются на конечный укрупненный измеритель, характеризующий комплекс взаимосвязанных работ.
По обязательности применения различают:
-типовые нормы. Номы затрат времени применительно к типовому процессу, характерному для данной отрасли.
-единые. Нормы, установленные на технологически однородные работы, применяемые в разных отраслях.
По сфере применения нормы делятся:
-местные( разрабатываются на операции, специфические для данного предприятия)
-отраслевые( применяются на всех предприятиях отрасли)
-межотраслевые( обязательны только для данной отрасли)
Все нормы труда вводятся в действии приказом руководителя предприятия.