
- •Вопросы к государственному экзамену по организации производства
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Особенности организации и нормирования управленческого труда.
- •Нормирование отдыха.
- •Нормирование на поточных линиях.
- •Система норм труда при организации машинных процессов.
- •Методы организации оплаты труда персонала предприятия.
- •Виды норм труда и методы их установления.
- •Основные направления организации труда на предприятии.
- •Нормы труда, нормированное задание. Что общего и в чем разница этих понятий. Сфера их применения.
- •Многостаночное обслуживание. Методика расчета норм обслуживания.
- •Организация внутризаводского транспорта.
- •Параллельный способ организации перемещения предметов труда по рабочим местам.
- •Понятие «производственная мощность» и цель ее определения.
- •Методика расчета производственной мощности пищевого предприятия.
- •Методика и техника выявления резервов использования производственной мощности.
- •Эффективность поточного производства.
- •Система ппр оборудования.
- •26.Понятие приведенной производительности оборудования
- •27.Эпюра оборотного задело, назначение, методы построения
- •28. Понятие ведущего оборудования в составе поточной линии
- •29.Классификация производительных операций по назначению и способам выполнения
- •30. Определение трудоемкости ремонтных работ в единицах ремонтной сложности
- •31.Нормирование ручных процессов труда
- •32.Классификация затрат рабочего времени рабочих и времени работы оборудования
- •33. Фотография рабочего времени исполнителей и ее назначение
- •34.Формы и системы оплаты труда рабочих
34.Формы и системы оплаты труда рабочих
В практике организации оплаты труда используется 2 формы:
- сдельная
- повременная
При сдельной оплате труда з/п рабочему начисляется за каждую единицу выполненной работы или за единицу изготовленной продукции.
При повременной форме з/п начисляется по установленной тарифной ставке за фактически отработанное время.
Сдельная форма оплаты труда делится на следующие системы:
-прямую сдельную
-сдельно-премиальную
-сдельно-прогрессивную
-косвенно-сдельную.
-аккордную
В зависимости от формы организации труда эти системы могут быть:
-индивидуальные
-коллективные( бригадные)
А повременная включает:
-простая повременная
-повременно-премиальная
Прямая сдельная индивидуальная система применяется там, где возможно нормирование и учет индивидуального труда, а увеличение выработки продукции зависит от рабочего.
З/п рабочему начисляется по заранее установленной постоянной расценке за каждую единицу выработанной продукции.
Расценка может быть рассчитана 2 способами:
Рсд=
Рсд= Тr x
Hвр
Тдн-дневная тарифная ставка
Нв- норма выработки
Тr- часовая тарифная ставка
Заработок рабочего- сдельшика:
Зсд=∑Рсд х Вф
Вф- фактический выпуск продукции
Индивидуальная прямая сдельная система заинтересовывает в росте производительности труда, но она не связана с показателями работы всего коллектива.
Прямая сдельно бригадная система оплаты труда характеризуется тем, что заработок каждого рабочего бригады поставлен в зависимость от результатов работы всего коллектива.
Она используется в том случае
Наибольшее распространение на пред, если невозможно установить для каждого рабочего нормы учесть результат работы для каждого рабочего в отдельности.
В этом случае устанавливают нормы выработки для бригады и рассчитывают единую бригадную расценку на единицу конечного результата всей бригады.
Расценка бригадная:
Рбр=
Нбр- норма бригады
Збр=∑Рбр хВф
Зраб бр=
Зраб бр- з/п рабочей бригады
-
дневная тарифная ставка разных разрядов
рабочих
Д- количество дней работы в отчетном периоде
Личная заинтересованность рабочих в общих результатах бригады является положительным фактором.
Однако, при этой системе оплаты труда наблюдается уравнительность в оплате труда рабочих одного разряда независимо от качества, интенсивности труда.
Чтобы исключить этот недостаток, применяют КТУ( коэффициент трудового участия)
КТУ- это оценка трудового вклада каждого члена бригады в зависимости от качества работы, совмещения зон обслуживания, подмены отсутствующего, оказание помощи другим.
За основу КТУ применяется единица, которая может быть уменьшена при нарушении дисциплины рабочим.
Сдельно-премиальная система оплаты труда.
Обеспечивает получение рабочим-сдельщиком сверх З/п по прямым сдельным расценкам премии за выполнение и перевыполнение заранее установленных, количественных и качественных.
Она может быть индивидуальной и бригадной.
На предприятиях разрабатывают положение о премировании работников, в котором указывают показатели премирования ,размеры премии и условия премирования.
К условиям премирования относятся:
-состояние трудовой дисциплины
-отсутствие простоев и аварий
-соблюдение технологических регламентов.
Невыполнение условий премирования может привести к снижению или лишению премии.
Премии рабочим выплачивается из фонда з/п по итогам работы за месяц.
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда.
Применяется временно, по ограниченному перечню работ. Она затратная, ее способность в том,что труд рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по одинарным расценкам, а сверх установленной нормы выработки – по увеличенным расценкам.
Степень увеличения определяется шкалой. Шкала может иметь до 3х ступеней увеличения сдельных расценок в зависимости от перевыполнения норм.
Косвенно-сдельная применяется для вспомогательных рабочих, которые своим трудом обеспечивают условия работы основных рабочих.
Размер з/п вспомогательных рабочих зависит от результатов труда обслуживающих им рабочих, поэтому вводить косвенно-сдельную оплату можно, если выработка основных рабочих зависит от работы вспомогательных рабочих.
Аккордная применяется с целью сокращения сроков выполнения рабт и повышение производительности труда.
Рабочим составляется аккордное задание и определяется стоимость выполнения каждого вида работ и размер оплаты за выполнение всего задания.
Таким образом, рабочие знают ∑ сумму оплаты труда и срок выполнения работ до ее начала.
Повременная применяется там, где невозможно установить рабочим Нвыр или Нвр и учесть результат их работы, а также там, где можно, но не целесообразно применять сдельную,т.к. увеличение выработки может отрицательно повлиять на качество или отсутствие необходимости увеличить выпуск продукции.
Оля рабочих-сдельщиков уменьшается, а область применения повременной системы расширяется, потому что функции рабочего все чаще сводятся к наблюдению машин и аппаратов.
В зависимоти от способа начисления з/п повременная система делится на:
-почасовую
-поденную
Помесячную
При помесячной оплате труда з./п рабочего не зависит от кол-ва рабочих дней в месяце, но зависит от кол-ва отработанных дней в месяце.
Повременно-премиальная. От простой повременной отличается тем, что за выполнение конкретных кол-х и кач-х показателей рабочим выплачивается премия. Ее величина устанавливается в % к заработку по тарифным стакам.
Повременная может быть бригадной. Она применяется при обслуживании поточных линий, когда выпуск продукции регламентируется движениями конвейера.
При повременной оплате труда бригаде могут установить нормированные задания с премированием за качественное и своевременное выполнение.
Показатели премирования устанавливаются за рез-ты работы всей бригады.
В состав бригадной з/п при повременной оплате включают:
-оплату по тариф ставкам
-экономию фонда оплаты труда при работе за отсутствующего рабочего.
-премии из фонда оплаты труда за общие рез-ты работы.
Достоинства сдельной оплаты труда:
Работник заинтересован в увеличении выработки
Есть возможность увеличить зп
Недостатки:
Возможное снижение кач-ва продукции
Увеличение травматизма
Сложности расчета, пересмотра норм
Колебания в зп
Достоинства при повременной оплате труда:
1. Стабильность зп
2. меньшая напряженность
3. снижаются издержки по учету кол-ва прод-и
Недостатки:
Отсутствие стимулирования роста производительности труда
Оплата не связана с конечным рез-ом труда
Трудовые усилия не приводят к увеличению зп.