Лабораторная работа № 2 Разработка плана кадрового обеспечения и формирование фот. Разработка плана материально-технического обеспечения.

1. Цель и задачи работы

Целью занятия является приобретение практических умений и навыков работы по формированию плана ресурсного обеспечения производственной программы, включающего расчеты потребности в материально-технических и трудовых ресурсах, обоснование источников покрытия дополнительной потребности и расчеты эффективности использования ресурсов.

Задачи лабораторной работы:

- закрепление и систематизация знаний, полученных в процессе лекционных занятий по тематике;

- закрепление навыков формирования плана ресурсного обеспечения производственной программы предприятия и его подразделений на основе нормативного и балансового методов;

- приобретение навыков решения практических задач и ситуаций, возникающих при обосновании плана ресурсного обеспечения и расшивке « узких мест»;

- приобретение навыков моделирования ситуаций и их решения с помощью программных средств

2. Теоретическая часть

Для выполнения практического задания, студент должен иметь представление и знать следующие теоретические вопросы, качество освоения которых выявляется при устном опросе:

1. Содержание плана ресурсного обеспечения производства и реализации продукции (услуг, работ) по уровням управления: план материально-технического обеспечения, план по труду

2. Номенклатура и методика расчета показателей плана ресурсного обеспечения производства и реализации продукции (услуг, работ) по уровням управления

3. Методы планирования ресурсного обеспечения производственной программы

4. Нормативная база, используемая при разработке плана ресурсного обеспечения производства

3. Задание на лабораторную работу

1. Сформировать в электронном файле MS Excel с названием «ПЛАН вариант №…» лист со названием : ЛИСТ 2 РЕСУРСЫ

Содержание , структура расчетных таблиц, формулы и связи между таблицами MS Excel формируются студентами самостоятельно.

2. Лабораторная работа включает:

• Расчет потребности в трудовых ресурсах

• Расчет потребности в материально-технических ресурсах

Расчет потребности в трудовых ресурсах (в промышленно-производственном персонале)

К промышленно-производственному персоналу (ППП) предприятия относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, т.е. все те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия. Потребность в персонале определяется на основе бюджета рабочего времени.

Бюджет (баланс) рабочего времени устанавливает среднее количество часов, которое работник должен отработать в течение планового периода.

Различают календарный, номинальный, явочный и эффективный (плановый) фонд рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени – это число календарных дней в плановом периоде.

Номинальный фонд времени рассчитывается как разница между календарным фондом времени и суммой выходных и праздничных дней в году. Явочный фонд - разница между номинальным фондом и целодневными потерями рабочего времени.

Эффективный или плановый фонд рабочего времени – это время, полезно используемое в течение планового периода.

Продолжительность смены определяется исходя из условия 8-ми часового рабочего дня за вычетом внутрисменных потерь ( ).

Эффективный фонд времени основных рабочих определяется:

, (7)

где - явочный фонд времени

Эффективный фонд времени вспомогательных рабочих определяется:

(8)

Расчет баланса рабочего времени приведен в таблице 14.

Таблица 14- Бюджет рабочего времени

Элементы рабочего времени	Единица измерения	Длительность	Удельный вес, %
Календарный фонд	дни	365	100
Выходные и праздничные дни	дни	117	32
Номинальный фонд	дни	248	68
Целодневные потери: - очередные отпуска - болезни - выполнение государственных обязанностей	дни	33 24 8 1	9
Явочный фонд	дни	215	58,9
Внутрисменные потери: - перерывы кормящим матерям - сокращенный рабочий день - подросткам	ч	0,16 0,03 0,09 0,04
Продолжительность смены	ч	7,84
Эффективный фонд времени основных рабочих ( )	ч
Эффективный фонд времени вспомогательных рабочих ( )	ч