- •Лекция № 3 анализ отрасли и конкуренции в ней
- •3.1. Понятие отрасли
- •3.2. Цель отраслевого анализа
- •3.3. Ключевые факторы успеха компаний — кфу
- •Список рекомендуемой литературы по лекции № 3
- •Лекция № 4 анализ текущего состояния компании
- •4.1. Что такое swot-анализ. Исторические корни. Внешняя и внутренняя среды организации
- •4.2. Анализ внешней среды (значимого окружения, возможностей и препятствий)
- •.3. Анализ внутренней среды (выделение сильных и слабых сторон организации)
- •4.4. Пять вопросов анализа состояния компании
- •Список рекомендуемой литературы по лекции № 4
- •5.1. Конкурентные преимущества
- •5.2. Пять конкурентных сил. Пять общих конкурентных стратегий
- •Понятие конкурентной стратегии
- •Пять основных конкурентных стратегий
- •5.3. Выбор вида конкурентной стратегии фирмы
- •5.4. Маркетинговые стратегии конкуренции
- •Список рекомендуемой литературы по лекции № 5
- •Лекция № 6
- •6.1. Выбор портфельной и конкурентной стратегии
- •2. Механизм формирования на основе анализа возможностей.
- •Качественный анализ портфеля стратегических альтернатив
- •Выявление возможностей в новых направлениях развития
- •6.2. Конкурентные стратегии: стратегии концентрации, интеграции и диверсификации, стратегии сокращения (четыре типа эталонных стратегий развития бизнеса)
- •Сущность конкурентной стратегии
- •6.3. Разработка корпоративной стратегии диверсификации
- •6.4. Инструменты стратегии диверсификации
- •Список рекомендуемой литературы по лекции № 6
- •Этапы портфельного анализа
- •Восемь этапов процедуры оценки стратегии диверсифицированных компаний
- •7.2. Виды портфельного анализа
- •7.2.1. Бостонская матрица, или матрица роста
- •7.2.2. Сущность стратегии Ансоффа
- •7.2.4. Подход Хофера—Шенделя
- •7.3. Проблемы портфельного анализа
- •Список рекомендуемой литературы по лекции № 7
- •Лекция № 8 выполнение и реализация стратегии
- •8.1. Выполнение стратегии
- •8.2. Реализация стратегии
- •Введение наилучшей практики и обязательства дальнейшего усовершенствования стратегии
- •Вознаграждение и поощрение
- •Содержание процесса мотивации труда
- •Список рекомендуемой литературы по лекции № 8
Список рекомендуемой литературы по лекции № 8
Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. на рус. яз. М.: Прогресс, 1985.
Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. М.: Инфра-М, 2002.
Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. М.: Равновесие, 2004.
О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001.
Ковени М., Генстер Д., Хартлен Б. Стратегический разрыв. М.: Аль-пина, 2004.
Петрова А.Н. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2008.
Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект ТК «Велби», 2007.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи: Юнити, 1998.