Анализ выполнения поставок по договорам

Анализ выполнения плана поставок проводится по объемам и срокам продукции конкретным потребителям. Объем поставок планируется и анализируется как в нат-ьном, так и стоимостном выражении. Стоимостным показателем выступает РП.

Выполнение плана РП с учетом договорных обязательств производится следующим образом:

а) в объем реализации засчитывается вся фактически реализованная продукция (РП_ф) за вычетом перев-нения плана по поставкам продукции (Р_пл):

РП_засч = РП_ф – РП_пл = РП_пл – Рп_недоп,

где РП_недоп – объем недопос-ной продукции в соответствии с договором по плану, тыс.руб.; след-ьно, план реализации с учетом договорных обязательств м.б. выполнен не более чем на 100%;

б) уровень выполнения плана реализации с учетом договорных обязательств ведется нарастающим итогом с учетом недопоставок продукции в пред-ие плановые периоды и их последующей компенсацией;

в) недопоставки продукции одного вида не могут б компенсированы сверхпл-ми поставками др прод-и;

г) недопоставки продукции одним потребителям не могут быть компенсированы другим потребителям;

д) относительная оценка выполнения плана реализации продукции с учетом договорных обязательств (_д.об.) производится по формуле:

_д.об. = .

Анализ выполнения плана реализации продукции с учетом поставок по договорам приводится с помощью данных, представленных в анал-ой табл 2.

Табл 2. Анализ выполнения задания по договорам

Анализируемый период	План реализации, млн. руб.	Текущий план (скоррект-ный), млн. руб.	Реализовано по договорам, млн. руб.	Недопоставки по договорам, млн. руб.	Выпол-ие плана реал-ной продукции по договорам, %
1	2	3	4	5	6
I кв					стол.4/сто.3
II кв					стол.4/сто.3
Полугодие					стол.4/сто.2
III кв					стол.4/сто.3
9 месяцев					стол.4/сто.2
IV кв					стол.4/сто.3
Год					стол.4/сто.2

Основными причинами невыполнения плана по поставкам продукции могут быть:

1) невыполнение плана реализации про-ции в целом;

2) невыполнение плана по ассортименту;

3) невыполнение плана по структуре продукции;

4) невыполнение плана по качеству продукции;

5) нарушение ритмичности производства;

6) нарушение прочих условий поставок.