Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
akhd_got.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.72 Mб
Скачать

17. Анализ обеспеченности матер-ми ресурсами.

От организации МТО (материально-технического обеспечения) зависит ритмичность работы предприятия и его подразделений, качество выпускаемой продукции. Рациональное использование материалов и применение их прогрессивных видов позволяют уменьшить стоимость израсходованных материалов, сократить время обработки, а значит снизить трудоемкость и фондоемкость продукции, и в конечном счете – её себестоимость.

Основные источники анализа: 1)план экономического и социального развития, 2)план МТО, 3)заявки, договоры на поставку, 4)данные бухучета о расходе и наличие материалов НЗП, 5) нормативы на заводе расхода и запасов материалов.

Цель анализа плана МТО – оценка степени выполнения плана МТО и определение влияния выполнения плана на выпуск продукции. Анализ включает следующие этапы:

Первый этап. Оценка обоснованности заявленной потребности предприятия в реальных ресурсах.

Для проверки правильности расчетов и потребности в материальных ресурсах. анализируется: а) полнота учета потребности (расход материальных ресурсов д.б. запланирован в размере, достаточном для выполнения производственной программы, освоение выпуска новых изделий по плану новой техники, капитальное строительство, опытные и экспериментальные работы). б) обоснованность размера потребности по каждому направлению (нормы расхода и складских запасов с учетом мероприятий по экономии материальных ресурсов). При проведении анализа в расчете необходимо учитывать наличие материально-технических ресурсов на начало и конец анализируемого периода. Анализ проводится методом сравнения.

Второй этап. Определение правильности источников покрытия потребности в материальных ресурсах. а)внутренние источники покрытия (*ожидаемые остатки материалов с учетом НЗП на начало планируемого периода; *повторное использование материалов в производстве, *собственное производство, *экономия материалов за счет организационно-технических мероприятий; *применение новой техники и технологий). б)внешние ресурсы (*поступление от поставщиков по выделенным фонда и договорам на поставку; *децентрированные заготовки).

Третий этап. Определение степени удовлетворения заявок на материалы.

Четвертый этап. Проверка своевременности представления предприятием спецификации материалов на выделенные фонды и заключение договоров с поставщиками (Анализируются сроки поставки, частота, равномерность поставок, материальная ответственность за несвоевременность и некачественное обеспечение).

5 этап. Оценка выполнения обязательств поставщиками производится в соответствии с табл. 1.

Таблица 1. Оценка выполнения обязательств поставщиками

Материал

Поставщик

№ и дата фондового извещения

Фонд квартала по заключенным договорам

в т.ч. по месяцам

Факт. поставки за квар-тал

в т.ч.

Недопоставки/пе-репоставки

+,-

I

II

III

I

II

III

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]