3.Материальный запас: определение, виды.

Материальные запасы — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления. 1. По месту продукции в логистической цепи: запасы материальных ресурсов; запася незавершенного производства; запасы готовой продукции; запасы тары; запасы возвратных отходов. 2.По отношению к базисным логистическим активностям: запасы в снабжении, совокупные материальные запасы. а)Производственные – запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов – обеспечить бесперебойность производственного процесса. б)Товарные — запасы готовой продукции у предприятий изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях-посредниках. Запасы товарные подразделяются, в свою очередь, на запасы средств производства. Как производственные, так и товарные запасы могут быть: *Текущие запасы — предназначены для обеспечения непрерывности производственного или торгового процессов между очередными поставками. *Резервные (страховые или «буферные») – предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного и торгового процессов в случаях непредвиденных обстоятельств таких как (отклонение в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором; возможные задержки материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков); *Сезонные запасы – образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. 3.По отношению к комплексным логистическим активностям: *складские запасы; * транспортные запасы; *запасы грузопереработки. 4. По функциональному назначению: *текущие (регулярные) запасы, *страховые (гарантийные) запасы, *подготовительные, *целевые запасы. 5.По отношению к звену логистической цепи или логистическим посредникам: запасы у поставщиков; запасы у потребителей; запасы у торговых посредников; запасы у посредников в физическом распределении. 6.По структурной роли в системе управления запасами: *максимальный запас, *предельный запас, *гарантийный запас, *текущий запас.

Билет № 30

1.Стратегические зоны хозяйствования (сзх).

СЗХ — это отдельный сегмент окружения компании, на который она имеет или хочет получить выход. Параметрами выделения сзх из внешней среды компании явл-я: а) опред-я потребность (в пище, теплой одежде); б) технология, посредством которой эта потреб-ть может быть удовлет-на; в) тип клиента (население, соц-е и гос-е орг-и); г) геграфия потребности (рассмат-я с точки зрения стадии жизн-о цикла спроса и уровня удовл-я спроса). Искусство опред-я набора технологий при выделении сзх заключ-я в том, чтобы обеспечить предп-ю достижение специф-о эффекта от их взаимод-я. Предп-е ожет перейти из одной зоны хозяйс-я в другую.