
- •Билет № 1
- •3. Структуризация производственных процессов.
- •Билет № 2
- •2.Основные принципы предоставления кредита.
- •3.Транспортная логистика: цель и задачи.
- •Билет № 3
- •3.Распределительная логистика: понятие, сущность.
- •4.Дать характеристику стилям управления: авторитарный, авральный.
- •Билет № 4
- •1. Функции стратегического менеджмента.
- •3. Логистика складирования: определение, назначение.
- •4. Дать характеристику функций субъекта управления, по мнению в.Г. Афанасьева, л.С. Бляхмана.
- •Билет № 5
- •1.Методы управленческих решений.
- •2.Современная денежная система.
- •3.Сущность и задачи складирования.
- •Билет № 6
- •4.Дать характеристику стилям управления: перестроечный, дипломатический.
- •Билет № 7
- •1.Типы организационных структур: достатки и недостатки типов.
- •Билет № 8
- •2.Система страхования.
- •3.Управление запасами предприятий общественного питания на основе авс анализа.
- •Билет № 9
- •3.Логистический сервис.
- •4.Дать характеристику стилям управления: документальный, консервативный.
- •Билет № 10
- •3.Стратегия и прогнозирование в логистике.
- •4.Проведение деловых бесед.
- •Билет № 11
- •1.Сущность и понятие правовых методов управления.
- •2.Имидж. Его основные элементы и функции.
- •3.Материальные потоки в производственной логистике.
- •Билет № 12
- •4.Этикет в деятельности современного делового человека.
- •Билет № 13
- •3.Личность как объект управления.
- •Экзаменационный билет № 14
- •1.Менеджер: понятие, роль и место в системе управления.
- •2.Основные задачи внебюджетных фондов.
- •Билет № 15
- •Билет № 16
- •3.Личность как субъекты управления.
- •4.Конфликт в организации и его виды.
- •Билет № 17
- •3.Понятие о логистике. Цели, задачи логистики.
- •4.Источники и причины конфликтов в организации общественного питания.
- •Билет № 18
- •1.Миссия. Компоненты положения о миссии.
- •2.Основы физиогномики.
- •3.Принципы логистики: понятие, сущность.
- •Билет № 19
- •3.Концепция логистики: понятие, сущность.
- •4.Дать характеристику стилям управления: регламентирующий, коллегиальный.
- •Билет № 20
- •3.Материальные потоки: понятие, классификация, характеристика.
- •4.Дать характеристику стилям управления: административный, плановый.
- •Билет № 21
- •3.Закупочная логистика: понятие, сущность.
- •Билет № 24
- •1.Власть. Виды власти в стратегическом менеджменте.
- •3.Производственная логистика: понятие, задачи.
- •Билет № 25
- •Билет № 26
- •1.Методы влияния менеджера на подчиненных.
- •2.Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятия.
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •2.Денежные потоки предприятия.
- •3.Материальный запас: определение, виды.
- •Билет № 30
- •1.Стратегические зоны хозяйствования (сзх).
- •2.Управление оборотными средствами предприятия.
Билет № 29
1.Тактическое планирование и его характеристика.
Тактическое план-е — уточнение, корректировка, дополнение. Это план-е действий, которые должны представлять наиболее эффект-е способы достижения страт-х целей. Стратегия и тактика имеют родств-е цели, их сущность закл-я в опред-и средств, с посмщью кот-х предп-е стремится к достижению поставл-х целей и заданий. Различия между страт-м и тактич-м планир-ем по харак-м:
1. подробность |
СП) проводится план-е общих мнений деят-ти пред-я |
ТП) имеет место детальное план-е |
2. временной уровень |
Планы харак-я долгоср-ю |
Краткоср-ю |
3. лица, приним-е решения |
Решения принимают немногочис-е специал-ы из высшего руков-ва |
Многочисл-е спец-ы из средств звена руков-ва. |
4. характер проблем |
Рассматр-я редко повтор-я проблемы и задачи |
Решаются однород-е проблемы |
5. степень регулярности действий |
Действия могут носить регулярный и нерегул-й характер |
Принят фиксир-й график действий |
6. кол-во альтернатив |
Может быть много альтернатив |
Мало альтернатив |
2.Денежные потоки предприятия.
Денежный поток – это разница между доходами и издержками экономического субъекта (как правило, речь идет о фирме), выраженная в разнице между полученными и сделанными платежами. Денежными средствами (на банковских счетах и в кассе организации). Денежными эквивалентами считаются краткосрочные и высоколиквидные финансовые вложения, которые легко конвертируются в денежные средства, размер которых заранее достоверно определен. Классификация денежных потоков: 1. По масштабам обслуживания хозяйственного процесса: *По предприятию в целом; *По отдельным структурным подразделениям; *По отдельным хозяйственным операциям. 2. По видам хозяйственной деятельности: *По операционной деятельности (производственной, основной); *По инвестиционной деятельности; *По финансовой деятельности. 3. По направлению движения денежных средств: *Положительный денежный поток – приток денежных средств; *Отрицательный денежный поток – отток денежных средств. 4.По методу исчисления объемов: *Валовой денежный поток – вся совокупность поступивших и израсходованных средств; *Чистый денежный поток – разница между положительными и отрицательными денежными потоками в рассматриваемом периоде. 5. По уровню достаточности: *Избыточный – денежный поток, при котором поступления денежных средств существенно превышают реальную потребность предприятия в целенаправленном их расходовании; *Дефицитный – денежный поток, при котором поступление денежных средств значительно ниже реальных потребностей предприятия в целенаправленном их расходовании. 6. По методу оценки во времени: *Настоящий; *Будущий. 7.По непрерывности формирования в рассматриваемом периоде: *Дискретный – поступление или расходование денежных средств, связанных с осуществлением единичных хозяйственных операций предприятия в рассматриваемом периоде времени; *Регулярный - поступление или расходование денежных средств по отдельным хозяйственным операциям, которые в рассматриваемом периоде времени, осуществляются постоянно по отдельным интервалам этого периода. 8.По стабильности временных интервалов: *С равномерными временными интервалами в рамках рассматриваемого периода – аннуитет (проценты по кредиту 15-го числа); *С неравномерными временными интервалами в рамках рассматриваемого периода (лизинговые выплаты).