
- •Билет № 1
- •3. Структуризация производственных процессов.
- •Билет № 2
- •2.Основные принципы предоставления кредита.
- •3.Транспортная логистика: цель и задачи.
- •Билет № 3
- •3.Распределительная логистика: понятие, сущность.
- •4.Дать характеристику стилям управления: авторитарный, авральный.
- •Билет № 4
- •1. Функции стратегического менеджмента.
- •3. Логистика складирования: определение, назначение.
- •4. Дать характеристику функций субъекта управления, по мнению в.Г. Афанасьева, л.С. Бляхмана.
- •Билет № 5
- •1.Методы управленческих решений.
- •2.Современная денежная система.
- •3.Сущность и задачи складирования.
- •Билет № 6
- •4.Дать характеристику стилям управления: перестроечный, дипломатический.
- •Билет № 7
- •1.Типы организационных структур: достатки и недостатки типов.
- •Билет № 8
- •2.Система страхования.
- •3.Управление запасами предприятий общественного питания на основе авс анализа.
- •Билет № 9
- •3.Логистический сервис.
- •4.Дать характеристику стилям управления: документальный, консервативный.
- •Билет № 10
- •3.Стратегия и прогнозирование в логистике.
- •4.Проведение деловых бесед.
- •Билет № 11
- •1.Сущность и понятие правовых методов управления.
- •2.Имидж. Его основные элементы и функции.
- •3.Материальные потоки в производственной логистике.
- •Билет № 12
- •4.Этикет в деятельности современного делового человека.
- •Билет № 13
- •3.Личность как объект управления.
- •Экзаменационный билет № 14
- •1.Менеджер: понятие, роль и место в системе управления.
- •2.Основные задачи внебюджетных фондов.
- •Билет № 15
- •Билет № 16
- •3.Личность как субъекты управления.
- •4.Конфликт в организации и его виды.
- •Билет № 17
- •3.Понятие о логистике. Цели, задачи логистики.
- •4.Источники и причины конфликтов в организации общественного питания.
- •Билет № 18
- •1.Миссия. Компоненты положения о миссии.
- •2.Основы физиогномики.
- •3.Принципы логистики: понятие, сущность.
- •Билет № 19
- •3.Концепция логистики: понятие, сущность.
- •4.Дать характеристику стилям управления: регламентирующий, коллегиальный.
- •Билет № 20
- •3.Материальные потоки: понятие, классификация, характеристика.
- •4.Дать характеристику стилям управления: административный, плановый.
- •Билет № 21
- •3.Закупочная логистика: понятие, сущность.
- •Билет № 24
- •1.Власть. Виды власти в стратегическом менеджменте.
- •3.Производственная логистика: понятие, задачи.
- •Билет № 25
- •Билет № 26
- •1.Методы влияния менеджера на подчиненных.
- •2.Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятия.
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •2.Денежные потоки предприятия.
- •3.Материальный запас: определение, виды.
- •Билет № 30
- •1.Стратегические зоны хозяйствования (сзх).
- •2.Управление оборотными средствами предприятия.
Билет № 2
1.Анализ внутренней и внешней среды организации.
Внутрення среда в организации — это объединение элементов, которыми распологает субъект и объект управления. Основные состовляющие внутренней среды организации: 1. цель — это конкретные конечные состояния или желаемый результат. Основной целью болишинства организаций является получение прибыли (в гос-х учреждениях, благот-е фонды). 2. структура — это специализ-е распределение труда, т. е. закрепление данной работы за спец-и. 3. задача — это предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом, и в оговоренные сроки.Задачи орг-и делятся на 3 категории: работа с людьми; работа с инф-й; работа с обор-м или с предметами труда. 4. технология — это внедрение нового обор-я. 5. люди. Руководители и подчиненные — это люди с индивид-и особенностями. Работа персонала в орг-и это сложнейшее сочетание разнооб-х факторов, которые влияют на управ-ю деят-ть: потенциал человека; способности к выполнению работы; ценности; влияние коллектива. Внешняя среда орг-и — это совокупность факторов, окр-х всю орг-ю или пред-е. Все факторы внешней среды делятся на 2 группы: 1. среда прямого воздействия: потребители, поставщики, конкуренты, закон и гос-е органы, профсоюзы. 2. среда косвенного воздействия: состояние экономики и политики; научно-тех-й прогресс; сми (международные события).
2.Основные принципы предоставления кредита.
Кредит – это ссуда в денежной или товарной форме, которая предоставляется на условиях возвратности, платности, срочности. Кредит возникает как средство платежа не за наличные деньги, а с рассрочкой. Субъекты кредитных отношений: 1.Кредитор – предоставляет ссуду на опред-е время, оставаясь собственником. 2.Заемщик – получает денежную ссуду, не явл-я соственником и обязуется ее вернуть в оговоренный срок. Как правило испол-т в произ-ве для получения прибыли. За пользование кредитом он платит ссудный кредит (%). Он должен обладать имущест-м обеспечением. Основные принципы предоставления кредита: 1.возвратность кредита (подразумевает то, что финансовые ресурсы, полученные от кредитора, подлежат погашению в полном объеме); 2.платность кредита (подразумевает то, что кредит выдается заемщику с условием возвращения его с процентами, которые являются прибылью кредитной организации); 3.материл-я обеспеченность кредита (подразумевает необходимость в обеспечении защиты имущественных интересов кредиторов в случае возможного нарушения заемщиком принятых обязательств и на практике применяется в таких формах кредитования, как ссуды под финансовые гарантии или под залог); 4.срочность кредита (подразумевает необходимость возвращения кредитных средств в точно указанный срок, а не в любое время, которое является удобным для заемщика); 5.кредитоспособность заемщика — дифференциальность (означает использование кредитором различных принципов доступности денежных средств по отношению к отдельным категориям заемщиков; 6.целевое характер кредита (касается многих кредитных операций и выражается в обязательном целевом использовании финансовых ресурсов, которые заемщик получил от кредитора).