Билет № 12

1.Сущность и понятие социально-психологических методов управления.

Методы упарвления	Специфика метода	Наименование подгруппы методов	Наименование методов
3. Социально-психолог.	Совокупность приемов, изуч-х деят-ть человека и межлич-е отношения	1. методы широко применяемые в кадровом менеджменте	Анкета, опрос, тестирование, беседа
		2. методы для решения экстренных проблем (конфликты)	а) наблюдение (вкл., невкл.); б) эксперимент (детектор лжи)
		3. методы активного обучения	Мастерклассы, курсы повышения квалиф-и, деловые игры

2.Основные принципы социального обеспечения.

1. Всеобщность социального обеспечения. Равная возможность получения определённых видов социального обеспечения при наступлении оснований независимо от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям и др. Социальное обеспечение предоставляется как гражданам страны, так и иностранным гражданам (подданным), а равно и лицам без гражданства. 2.Предоставление социального обеспечения как работнику, бывшему работнику, их семьям, так и каждому как члену общества без какой-либо связи с трудовой деятельностью. Социальное обеспечение, предоставляемое работающим, бывшим работникам и их семьям, не исключает предоставления многих видов социального обеспечения, предусмотренных для каждого как члена общества. Исключение составляет социальная пенсия, установленная для каждого как члена общества. Она не может назначаться и выплачиваться наряду с трудовой пенсией. 3.Дифференциация условий и норм обеспечения в зависимости от ряда социально значимых обстоятельств. Специфика трудовой деятельности; местность, где она выполнялась или живёт человек; субъективные особенности человека и его семьи (пол, возраст, состояние здоровья, причины нетрудоспособности, наличие детей и их число и т. п.); материальное положение. 4.Установление уровня социального обеспечения, гарантирующего достойную жизнь человека. Каждый имеет право на достаточный жизненный уровень, который обеспечивается доходом не ниже соответствующего минимума, на первом этапе хотя бы прожиточного. 5.Многообразие оснований и видов социального обеспечения. Основания: старость; инвалидность; временная нетрудоспособность; потеря кормильца; безработица; рождение ребёнка; смерть человека; нуждаемость в медицинской помощи и лечении, лекарственной помощи, протезно-ортопедической помощи, в транспортном средстве либо средстве передвижения; бедность; воспитание детей в семье; материнство и отцовство; вынужденное переселение и др. Виды: 1) Денежная форма обеспечения — пенсии, пособия, компенсационные выплаты; 2) Натуральная форма обеспечения — медицинская и лекарственная помощь, социальное обслуживание, различные льготы. 6.Участие общественных объединений, представляющих интересы граждан, в разработке, принятии и осуществлении решений по вопросам социального обеспечения и защиты их прав. Гражданин имеет право на объединение для защиты своих интересов, на участие в управлении делами государства, на обращение в государственные органы.

3.Дать характеристику стилям управления: лидерский, либеральный.

а) Лидерский стиль — характеризуется тем, что руководитель увлекает коллектив на решение тех проблем, которые он сам глубоко верит и в решении которых ему удается убедить, если не всех, то хотя бы часть. Такой руководитель уверен в себе и в реальности выполнения тех планов, которые он выдвигает. Он, как правило, обладает оптимизмом в решении любых проблем, а также является вдохновителем коллектива. К недостаткам такого стиля руководства следует отнести то, что такой руководитель часто принебрегает административными средствами руководства. И как правило приводит к тому, что не все резервные возможности коллектива и особенно инициативных членов коллектива остаются использованными. б) либеральный стиль — этот стиль часто не без основания называют попустительский. При таком стиле руков-ва коллектив «Плывет по течению». Подчиненные чаще всего не только сами решают возможные проблемы, но и имеют возмажность не особенно считаться с мнением своего руков-ля. При всех очевидных недостатках положительным явл-я то, что инициатива подчиненных не подавляется. Но либеральный стиль опасен тем, что он характ-т его как беспринципного и неделового руков-я.