
- •Экономика строительства
- •Введение
- •Раздел 1. Основы экономики капитального строительства
- •Глава 1. Капитальное строительство в системе народного хозяйства страны
- •Основные понятия и определения
- •Основные этапы развития строительства
- •Технико-экономические особенности строительства
- •Основные задачи развития строительства
- •Содержание предмета «Экономика строительства»
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 2. Организационные формы управления строительством
- •2.1. Способы ведения строительно-монтажных работ
- •2.2. Концентрация в строительном производстве
- •2.3. Специализация и производственное кооперирование
- •Комбинирование в строительстве
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Лава 3. Основы предпринимательской деятельности в строительстве
- •3.1. Сущность предпринимательской деятельности
- •3.2. Формы и методы организации предпринимательства в строительстве
- •3.3. Конкуренция в условиях предпринимательства
- •Оценка конкурентоспособности предприятия
- •Антимонопольное регулирование предпринимательской деятельности
- •Экономическая несостоятельность и банкротство предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 4. Система норм и нормативов в строительстве
- •4.1. Системный подход к нормативам капитального строительства
- •4.2. Основные принципы и методы разработки нормативов
- •4.3. Классификация нормативов в строительстве
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 5. Ценообразование и определение сметной стоимости строительства
- •5.1. Основы ценообразования в строительстве
- •5.2. Состав и виды сметной документации
- •Определение стоимости строительства в текущем уровне цен
- •Порядок разработки индексов
- •Договорная цена в строительстве
- •Совершенствование ценообразования и сметного дела в строительстве
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 6. Экономическая эффективность инвестиций
- •6.1. Сущность инвестиций
- •6.2. Источники финансирования инвестиций
- •6.3. Общие положения определения эффективности инвестиций
- •6.4. Показатели общей экономической эффективности инвестиций
- •6.5. Показатели сравнительной экономической эффективности инвестиций
- •6.6. Показатели эффективности, применяемые в мировой практике
- •6.7. Коммерческая эффективность инвестиций
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 7. Эффективность использования в строительстве новой техники
- •7.1. Метод комплексного технико-экономического анализа
- •7.2. База для сравнения и условия сопоставимости вариантов
- •7.3. Расчет экономической эффективности новых средств и предметов труда
- •Экономическая эффективность сокращения продолжительности строительства
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 8. Экономические основы строительного проектирования
- •8.1. Цели и задачи строительного проектирования
- •8.2. Стадии и содержание проектной документации
- •8.3. Качество проектных решений
- •8.4. Задачи повышения качества и эффективности проектных решений
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Раздел II. Производственные средства, финансовые и трудовые ресурсы в строительстве
- •Глава 9. Внеоборотные активы предприятия
- •9.1. Понятие активов предприятия
- •9.2. Понятие, состав, структура основных средств
- •9.3. Лизинг и его использование организациями строительства
- •9.4. Оценка основных средств
- •9.5. Физический и моральный износ основных средств
- •9.6. Амортизация основных средств
- •9.7. Показатели использования основных средств
- •9.8. Нематериальные активы
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 10. Оборотные средства строительных организаций
- •10.1. Состав, структура и источники образования оборотных средств
- •10.2. Определение величины оборотных средств
- •10.3. Эффективность использования оборотных средств
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 11. Финансирование и кредитование в строительстве
- •Финансирование и кредитование капитальных вложений
- •11.2. Расчеты в капитальном строительстве
- •11.3. Банковская система Республики Беларусь
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 12. Материально-техническая база и материально-техническое снабжение строительства
- •Роль материально-технической базы в развитии капитального строительства
- •12.2. Организация материально-технического снабжения в строительстве
- •. Логистика в системе организации материально-технического снабжения в строительстве
- •Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Глава 13. Производительность труда, трудовые ресурсы и заработная плата в строительстве
- •13.1. Производительность труда в строительстве
- •13.2. Организация труда в строительстве
- •13.2.1. Основные понятия
- •13.2.2. Определение потребности в трудовых ресурсах
- •13.3. Организация оплаты труда в строительстве
- •13.3.1. Тарифная система, принципы и формы оплаты труда
- •13.3.2. Штатно-окладная система оплаты труда
- •13.3.3. Состав фонда заработной платы предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Темы исследований и рефератов
- •Раздел III. Экономика строительной организации
- •Глава 14. Себестоимость продукции строительных организаций.
- •14.1. Понятие себестоимости строительно-монтажных работ, состав ее затрат, разновидности себестоимости
- •14.2. Резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ
- •Контрольные вопросы.
- •Темы исследований и рефератов
- •Глава 15. Прибыль и рентабельность в строительстве
- •15.1. Виды прибыли в строительстве
- •15.2. Распределение прибыли
- •15.3. Рентабельность строительного производства
- •Контрольные вопросы
- •Темы исследований и рефератов
- •Глава 16. Учет, отчетность и налогообложение в строительстве
- •16.1. Роль учета, его виды. Отчетность в строительстве
- •16.2. Основные понятия бухгалтерского учета
- •16.3. Основы налогообложения строительных организаций
- •16.3.1. Налоги как принудительные платежи Принципы налогообложения и функции налогов
- •16.3.2. Элементы налога
- •16.3.3. Налоги и отчисления, включаемые в цены и уплачиваемые из выручки от реализации продукции
- •16.3.4. Налоги и отчисления, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг)
- •16.3.5. Налоги, уплачиваемые из прибыли (дохода)
- •Контрольные вопросы
- •Темы исследований и рефератов
- •Глава 17. Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций
- •17.1. Понятие анализа производственно-хозяйственной деятельности
- •17.2. Методика анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •17.3. Приемы анализа производственно-хозяйственной деятельности
- •17.4. Основные направления анализа производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций
- •17.5. Анализ финансового состояния предприятия
- •2. Тесты
- •Тест. Способны ли Вы стать руководителем?
- •Тест «Качество мышления»
- •Тест «Подвержены ли Вы стрессам»
- •Ситуации
- •3.1. Ситуация «На собрании»
- •3.2 Ситуация «Сетевое планирование»
- •Вопросы для обсуждения
- •Производственные ситуации
- •4.1 Труд руководителя
- •5. Задачи
- •5.1. Составление калькуляции транспортных затрат
- •Приложение 4
- •5.2. Составление локальных смет по ресурсно-сметным нормам.
- •Локальная смета № 1
- •5.2.1. Составление локальных смет по укрупненным показателям
- •Укрупненные показатели стоимости внутренних санитарно-технических работ без учета накладных расходов и плановых накоплений (в ценах 2006)
- •Укрупненные показатели стоимости внутренних санитарно-технических работ без учета накладных расходов и плановых накоплений (в ценах 2006) Для жилых и общественных зданий
- •Укрупненные показатели стоимости внутренних электромонтажных работ без учета накладных расходов и плановых накоплений (в ценах 2006) Для промышленных зданий
- •Укрупненные показатели стоимости внутренних электромонтажных работ без учета накладных расходов и плановых накоплений (в ценах 2006) Для жилых и общественных зданий
- •Удельный вес технологического оборудования, инвентаря и инструмента по отраслям народного хозяйства с учетом прямых затрат на монтаж от сметной стоимости строительно-монтажных работ
- •5.3. Составление объектной сметы
- •Объектная смета № (объектный сметный расчет №)
- •Сводный сметный расчет стоимости строительства (очереди строительства)
- •5.4. Составление сводного сметного расчета
- •Глава 9. «Прочие работы и затраты» содержат
- •Глава 10. «Содержание застройщика, заказчика, затраты на осуществление авторского надзора, содержание органов государственного строительного надзора».
- •Глава 12. «Проектные и изыскательские работы».
- •6. Деловые игры
- •6.1. Самоуправление в коллективе Коэффициент творческого участия
- •Значение показателей кту
- •6.2. Разработка плана организационно-технических мероприятий и оценка его эффективности
- •1. Назначение игры
- •2. Функции участников игры
- •3. Интересы и критерии деятельности участников игры
- •4. Исходные данные
- •Процесс игры
- •Подсчет баллов по этапам игры
- •Инструкции участникам игры
- •6.1 Инструкция арбитражу
- •Инструкция к выполнению обязанностей арбитража на отдельных этапах игры
- •. Инструкция руководству треста
- •Инструкция руководству су
- •6.4 Инструкция начальнику участка
- •7. Курсовая работа (общие требования)
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Содержание курсовой работы
- •7.3. Краткая характеристика объекта строительства
- •7.4.4. Расчет экономического эффекта от сокращения продолжительности строительства
- •Расчет эффективности новой техники за инвестиционный цикл
- •Чистая текущая стоимость
- •Период окупаемости
- •7.5. Сметное нормирование
- •Технико-экономические показатели
- •Примерный перечень вопросов к экзамену
- •Рейтинговый контроль
- •Критерии оценки успешности обучения
- •Литература
6.2. Разработка плана организационно-технических мероприятий и оценка его эффективности
1. Назначение игры
В игре имитируются разработка и реализация организационно-технических мероприятий (ОТМ), обеспечивающих эффективное выполнение годового плана деятельности треста. Трест имеет экономические показатели на рассматриваемый в игре год:
ввод в действие производственных мощностей и объектов;
объемы подрядных строительно-монтажных работ, необходимые для обеспечения строительства и ввода в действие в нормативные сроки мощностей;
прибыль;
рост производительности труда.
Основные направления ОТМ, которые рассматриваются в настоящей игре:
повышение уровня механизации основных видов строительно-монтажных работ (земляные, бетонные, штукатурные, малярные);
повышение уровня сборности;
сокращение простоев в связи с внедрением диспетчерского управления;
внедрение бригадного подряда.
В игре под руководством преподавателя (арбитра) участвует академическая группа студентов. В ней рассматривается строительный трест, в состав которого входят общестроительные СУ, каждое из которых имеет в своем составе строительные участки (рис 6.1).
2. Функции участников игры
Руководство треста (1-3 студента)
Цель руководства – разработка и реализация годового плана, оргтехмероприятий (ОТМ), обеспечивающих максимальную эффективность производственной деятельности треста.
При разработке проекта годового плана руководство треста на основании показателей по объему СМР, прибыли, росту производительности труда (ПТ) устанавливает задания на год своим СУ по росту ПТ и снижению себестоимости СМР, осуществляет методическое руководство разработкой проектов годовых планов, проверяет их обоснованность, определяет основные направления ОТМ, проводит совещания и утверждает план. В игре также принято, что руководство треста выдает участкам исходные данные для расчета ими производственной мощности.
Руководство треста контролирует деятельность СУ по реализации плана, участвует в оперативных совещаниях СУ по разработке мероприятий, направленных на устранение возможных «сбоев» в его выполнении, оказывает помощь в оперативном перераспределении ресурсов внутри треста или в привлечении их извне, подводит итоги работы треста и его СУ за год, анализирует эти данные, отмечая наиболее эффективно работающие подразделения.
Аппарат СУ (2-3 студента)
Цель аппарата СУ – обеспечить выполнение плана по вводу объектов в эксплуатацию, росту производительности труда (выражается в выполнении заданного объема работ меньшей численностью рабочих), снижению себестоимости СМР.
При разработке проекта плана аппарат СУ изучает установленные трестом задания, ожидаемый уровень показателей, определяет задания участкам и основные действия по их выполнению.
Аппарат СУ проводит совещания, где всесторонне анализирует предложения участков, и представляет проект плана СУ в трест, участвует в совещании по рассмотрению проекта плана в тресте, получает показатели утвержденного плана и доводит их до своих участков.
На заключительном этапе аппарат СУ подводит и анализирует итоги выполнения плана по своим участкам и представляет эти данные в трест.
Начальник участка
Начальник участка составляет проект ОТМ, направленный на достижения заданного уровня роста ПТ, на снижение себестоимости СМР, участвует в проводимом СУ совещание по рассмотрению этих мероприятий, вносит изменения в свои данные по итогам утверждения плана, предоставляет СУ данные об ожидаемом выполнении намеченных мероприятий, вносит дополнительные предложения по ликвидации возможных отклонений, подводит итоги выполнения плана за год и передает эти данные в СУ.
Арбитраж (преподаватель, ведущий игры, и два ассистента). На стадии подготовки к игре арбитраж разъясняет всем участникам игры ее содержание, распределяет роли, выдает инструкции и исходные данные к игре; контролирует игровой режим и оценивает деятельность всех участников; фиксирует результаты игры на каждом этапе и подводит итоги. Кроме того, арбитраж выполняет следующие функции:
решает все спорные вопросы в процессе игры;
выдает руководству решения (например, об изменениях производственной программы, изъятии производственных фондов, изменениях численности рабочих и др.);
консультирует участников игры по вопросам экономики строительства.