Раздел 4. Управление производством и реализацией продукции Тема 4.3. Производственная программа и производственная мощность предприятия Сущности показателей производственной программы предприятия
Производственная программа предприятия(ППП) – система плановых заданий по производству и реализации продукции соответствующего качества на предстоящий период.
Разделы ППП:
Плановые задания по объёму производства, номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции в натуральном и стоимостном выражении (решается задача: что и как производить).
Номенклатура продукции – систематизированный укрупнённый перечень выпускаемых видов продукции на предприятии
Ассортимент продукции – перечень видов продукции внутри одной номенклатуры.
План объёма продаж (решается задача) для кого и сколько производить.
План по реализации технологии, специализации и кооперированию производства гарантирует выполнение двух вышестоящих планов.
Показатели ППП:
Трудовые показатели (часы и минуты рабочего времени, которые применяются для оценки трудоёмкости единицы изделия).
Натуральные показатели (выражают физический объём произведённой продукции).
Стоимостные измерители (отражают объём произведённой продукции в денежном выражении и используются одновременно с трудовыми и натуральными).
Стоимостным выражением производственной программы являются объёмы товарной, валовой, чистой, условно-чистой и реализованной продукции.
Товарная продукция включает в себя стоимость готовой продукции, полуфабрикатов и комплектующих изделий, предназначенных для реализации на сторону, а также для удовлетворения собственных нужд.
ГИ – готовое изделие
– полуфабрикаты, реализуемые на сторону
ПУ - производственные услуги, реализуемые на сторону
– продукция учебных мастерских,
реализуемая на сторону
– работы и услуги для собственного
капитального строительства
– работы и услуги, связанные с ремонтом
и модернизацией оборудования
– тара собственного изготовления
Валовая продукция – включает стоимость всей товарной продукции и выполненных работ, в т.ч. незавершённое производство.
,
–
остатки незавершённого производства
на конец и начало года.
– стоимость материалов заказчика
Чистая продукция – часть общего объёма товарной продукции, которые характеризуют вновь созданную (добавленную на предприятии стоимость).
– материальные затраты на производство
продукции
– амортизационные отчисления
– заработная плата работающих
– отчисления на социальные нужды
– прибыль от реализации продукции
Условной-чистая продукция.
Реализованная продукция – отгруженная продукция, оплаченная в данном периоде.
,
– остатки готовой продукции на начало
и конец года.
Производственная мощность предприятия
ПМ – способность средств труда к максимально возможному выпуску качественной продукции при эффективном использовании производственного оборудования и рабочего времени. ПМ является исходным показателем планирования ППП.
где
– среднегодовое количество однотипного
оборудования
– норма производительности единицы
оборудования
– фонд времени работы единицы оборудования
– коэффициент выполнения нормы
Пропускная способность – максимальный выпуск продукции конкретного станка, поточной линии, группы станков, но не участка, цеха, предприятия. Пропускная способность рассчитывается за декаду, сутки, смену, час, а производственная мощность – за год, иногда квартал, месяц.
Для обоснования ППП производственными мощностями разрабатывается баланс производственной мощности, который включает:
Величину входной производственной мощности, которая определяется исходя из количества оборудования на начало периода (
).Величину ввода производственной мощности, за счёт модернизации, реконструкции и технического перевооружения (
).Величину выбытия производственной мощности в результате передачи и продажи ОПФ, в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции или режима работы предприятия и других факторов (
).Величину выходной производственной мощности – мощность на конец планового периода (
).
Среднегодовая производственная мощность:
Коэффициент использования производственной мощности:
Производственная мощность цеха на начало года составляет 16 млрд изделий. С 1 марта мощность увеличивается на 2 млрд изделий. В октябре ещё на 500 миллионов, а в ноябре уменьшится на 300 млн изделий. Определить входную, выходную и среднегодовую мощность цеха.
Определить годовую производственную мощность цеха, оборудованного агрегатом по следующим данным: производительность агрегата – 150 кг в час, рабочая неделя – 3 смены по 7 часов каждая при 2-х днях планового капитального ремонта и 4% простоев, 104 выходных в году и 8 праздничных дней в году. В предпраздничные дни рабочее время сокращается на 1 час.
За отчётный год предприятие изготовило и реализовало продукции на сумму 400 млн рублей, произвело капитальный ремонт оборудования на сумму 20 млн рублей, изготовило из сырья заказчика продукции на сумму 45 млн рублей. Стоимость сырья заказчика 28 млн рублей. Изготовило инструменты и зачислило их в основные средства на сумму 20 млн рублей. Остатки незавершённого производства на начало – 30 млн, на конец года – 16 млн рублей. Остатки готовой продукции на складе на начало года – 25 млн рублей, на конец года – 17 млн рублей. Определить объём товарной, валовой и реализованной продукции.
Производственная программа предприятия на планируемый год, характеризуется следующими данными: готовые изделия – 1230 млн. руб, запчасти на сторону – 10 млн. руб, кап. ремонт оборудования – 4 млн руб, НЗП на конец года уменьшилось на 2 млн руб, остатки готовых изделий на начало года – 8 млн руб, на конец – 6 млн руб. Определить товарную, валовую и реализованную продукции.
Режим работы станка 300 дней в году по 3 смены в день. Продолжительность смены – 8 часов. Плановые потери на ремонт – 2%. Норма времени на изделие – 1.5 часа. Планируется перевыполнить норму на 15%. Производственная программа для станка 4000 изделий. Определить режимное и полезное время работы станка, плановую норму времени, производственную мощность станка и процент загрузки станка.