3.Тест оцінки знань.

1. Моральне стимулювання персоналу використовується з метою заохочення:

1) трудової та соціальної активності колективів, груп, окремих працівників;

2) трудової активності управлінського персоналу;

3) соціальної активності працівників.

2. Взаємозв’язок між принципами і методами в системі управління персоналом полягає в тому, що:

1) за допомогою методів реалізуються вимоги принципів управління;

2) ніякого взаємозв’язку не існує;

3) цей взаємозв’язок визначає, як повинні працювати управлінці.

3. Методи в системі управління персоналом змінюються під впливом:

1) досвіду ефективного господарювання;

2) змін умов діяльності організації, досягнень сучасної науки та досвіду ефективного господарювання;

3). змін умов діяльності організації

Варіант 14 (м1 – ме, еп, ф, оа, м магістр, кууп)

І. Перше (теоретичне) питання. Наведіть поняття та значення кадрової політики в організації, фактори, що впливають на її формування та умови реалізації.

2.А. Подайте наведений у першому питанні навчальний матеріал у формі структурно-логічної схеми і зробіть висновок по виконаній схемі.

2.Б. Або виконайте логічну вправу. Дайте характеристику і з’ясуйте відмінність в поняттях принципи і методи управління персоналом. Підкріпіть це конкретними прикладами.

3.Тест оцінки знань.

1. Що повинні відображати функції управління персоналом?

1) основні закономірності в системі управління персоналом;

2) основні властивості, зв’язки та відносини в системі управління персоналом;

3) стосункии, які складаються між суб’єктами управління.

2. В умовах сучасної економіки провідна роль належить таким методам управління персоналом:

1) психологічним;

2) економічним;

3) соціальним.

3. Методи в системі управління персоналом слід розуміти як способи:

1) здійснення управління персоналом, за допомогою яких виконуються функції управління персоналом і забезпечується реалізація його цілей;

2) впливу керівників на підлеглих з метою виконання певних завдань;

3) виконання функцій управління персоналом.

Варіант 15 (м1 – ме, еп, ф, оа, м магістр, кууп)

1. Перше (теоретичне) питання. Наведіть етапи розробки кадрової політики та їх зміст: нормування, програмування та моніторинг персоналу.

2.А. Подайте наведений у першому питанні навчальний матеріал у формі структурно-логічної схеми і зробіть висновок по виконаній схемі.

2.Б. Або виконайте логічну вправу. Обміркуйте, яким інструментарій використовують в кадровій політиці?.

3.Тест оцінки знань.

1. Методи в системі управління персоналом слід розуміти як способи:

1) здійснення управління персоналом, за допомогою яких виконуються функції управління персоналом і забезпечується реалізація його цілей;

2) впливу керівників на підлеглих з метою виконання певних завдань;

3) виконання функцій управління персоналом.

2. Принципи в системі управління персоналом слід розуміти як:

1) вихідні положення, за допомогою яких вирішуються питання управління персоналом;

2) норми поведінки персоналу в процесі виконання своїх функцій;

3) правила, вихідні положення і норми поведінки, якими належить керуватись в процесі управління персоналом.

3. Правильним переліком соціально-психологічних методів управління персоналом є:

1) участь працівників в управлінні підприємством, моральне стимулювання, розвиток у працівників ініціативи і відповідальності;

2) матеріальне стимулювання, моральне стимулювання, податкова система;

3) техніко-економічний аналіз, затвердження адміністративних норм та нормативів;

4) соціальне планування, ціноутворення, економічні норми та нормативи.