- •Тесты по организации производства
- •8. Частный уровень разделения труда это -
- •12. Закон обобществления труда отражает следующую тенденцию
- •45. Хозяйственный товарищества представляют собой:
- •46. Хозяйственные общества представляют собой:
- •67. Разделение управления на текущую и перспективную деятельность – это
- •71. Способом создания максимально автономных блоков управления с четкими границами деятельности явился:
- •72. Наиболее рациональное сочетание цехов, хозяйств и служб завода при проектировании производственной структуры достигается:
- •А) научную организацию труда
- •А) конечным
- •Из перечисленных выделить способ оптимизации по времени:
- •Рассчитать величину такта и перекрытие цикла в процессе при следующих технологических параметрах прокатки.
- •180. Из перечисленных ремонтных подразделений к цеховым относится:
- •181. В состав цеховой ремонтной базы входит:
- •182. В состав огм входит:
- •184. Основное оборудование ремонтных служб
- •273. Указать общие закономерности организации производства из представленных:
- •279. Назвать принцип организации подготовки производства, который рассматривается как требование пропускной способности всех подразделений предприятия, занятых подготовкой производства:
- •282. Назвать вид подготовки производства, который ведется в двух различных ситуациях: на вновь вводимом в строй или реконструируемом предприятии, на действующем предприятии:
- •288. Эскизный проект разрабатывается во время
- •289. Бюро планирования и подготовки производства огт (отдел главного технолога), технологическое бюро цехов, инструментальное производство входят в состав служб
- •290. Степень соответствия конструкции изделия оптимальным производственно-технологическим условиям его изготовления при заданном объеме выпуска – это
- •294. Надежность, технологичность, транспортабельность – требование к
67. Разделение управления на текущую и перспективную деятельность – это
а) принцип организации производственного процесса
б) принцип проектирования организационной структуры
в) принцип проектирования производственной структуры предприятия
г) уровень и организация производства
68. Обеспечение баланса прав и обязанностей структурных подразделений аппарата управления – это
а) принцип организации производственного процесса
б) принцип проектирования организационной структуры
в) принцип проектирования производственной структуры предприятия
г) уровень и организация производства
69. Дифференциация сферы управления на автономные ветви управления при проектировании организационной структуры предприятия (ОАО «Северсталь») производится:
а) по отраслевому признаку
б) по видам используемых ресурсов
в) по технологическому признаку
г) по смешанному признаку
70. Принципом проектирования организационной структуры предприятия является
а) непрерывность
б) разделение труда
в) достаточность диапазона контроля
г) специализация производства
71. Способом создания максимально автономных блоков управления с четкими границами деятельности явился:
а) балансовый метод
б) комплексный метод
в) ресурсный метод
г) специализация
72. Наиболее рациональное сочетание цехов, хозяйств и служб завода при проектировании производственной структуры достигается:
а) расчетом необходимого их количества
б) установлением правильных пропорций и соотношений между мощностями цехов завода
в) характером выпускаемой продукции
г) учетом особенностей технологии металлургического производства
73. Административно обособленная часть предприятия, выполняющая технологически однородную операцию или одинакового назначения работу – это
а) хозяйство
б) цех
в) участок
г) отделение
74. Цехи, осуществляющие добычу и подготовку сырья, производства основных и вспомогательных материалов – это
а) основные
б) вспомогательные
в) подсобные
г) побочные
75. Цехи, непосредственно не производящие основную металлопродукция, но обеспечивающие нормальную работу всех цехов и хозяйств завода различными производственными услугами – это
а) основные
б) подсобные
в) вспомогательные
г) побочные
77. Соблюдение оптимальных пропорций между производительностью агрегатов и пропускной способностью участков и отделений внутри каждого цеха – это
а) принцип проектирования организационной структуры
б) главное условие формирования производственной структуры
в) научный принцип организации производства
г) универсальный принцип организации труда
78. Цепь последовательных изменений положения или состояния какого- либо предмета, явления, в которых систематически проявляются определенные объективные закономерности – это
а) форма организации производства
б) процесс производства
в) тип производства
г) уровень организации производства
79. Последовательная смена состояния системы в координатах времени и пространства – это
а) структура
б) форма
в) процесс
г) непрерывность
80. Выразителем процесса является
а) работа
б) структура
в) функционирующая система
г) принцип
Систематическое и целенаправленное изменение количественных и качественных характеристик производственных комплексов под воздействием труда людей и используемых ими сил природы для получения заданных программой продуктов представляет собой