4 Выбор темы магистерской диссертации и её утверждение

При зачислении студента для обучения в магистратуре ему заведующим выпускающей кафедрой назначается научный руководитель. Руководителем должен быть профессор или доцент, имеющий право руководства аспирантами.

В течение первых трёх месяцев (сентябрь, октябрь и ноябрь) обучения в магистратуре магистрант готовится к утверждению направления исследования, которое обсуждается и утверждается на заседании кафедры в ноябре месяце. Направление исследований чаще всего выбирается на основе бакалаврской выпускной квалификационной работы, а также опыта выступлений на научных конференциях и олимпиадах.

После утверждения направления исследования магистрант готовится к утверждению темы диссертационного исследования. При выборе темы диссертации магистрант должен руководствоваться:

• её актуальностью для конкретного хозяйствующего субъекта;

• научными интересами кафедры;

• возможностью доступа и получения фактических данных о результатах хозяйственной деятельности объекта исследования и готовностью руководства предприятия к сотрудничеству с магистрантом;

• собственными приоритетами и интересами, связанными с последующей профессиональной деятельностью;

• наличием необходимого объёма информации для выполнения диссертации.

Для облегчения выбора темы диссертации выпускающая кафедра разрабатывает и предлагает магистранту примерный перечень тем, связанных с направлением 080200 «Менеджмент». Магистрант имеет право самостоятельно выбрать и обосновать тему диссертации, не входящую в перечень тем, разработанных выпускающей кафедрой. Тема диссертации согласуется с научным руководителем и утверждается заведующим выпускающей кафедрой в установленном порядке.

Выбор тем диссертаций и их утверждение на заседании кафедры по регламенту, действующему в университете, должны быть завершены не позднее 31 декабря первого года обучения в магистратуре.

После выбора темы её название указывается в заявлении магистранта на утверждение темы и научного руководителя диссертации (Приложение А), которое с подписью, подтверждающей согласие научного руководителя, передаётся секретарю кафедры. После этого магистранту выдается задание на выполнение диссертации (Приложение Г).

Магистранту следует помнить, что формулировка темы диссертации, Ф.И.О. научного руководителя и консультантов по главам, утверждённые приказом ректора, подлежат изменению в исключительных случаях.

План магистерской диссертации разрабатывается при непосредственном участии научного руководителя магистранта и является продолжением разработанной темы диссертационного исследования, т.е. замысла предполагаемого научного исследования.

5 Примерная тематика магистерских диссертаций по направлению 080200 «Менеджмент»

5.1 Содержание области исследования

Областью исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе развития народного хозяйства; методы, механизмы, инструменты и технологии функционирования экономических систем и институциональных преобразований в условиях рыночной экономики с учетом тенденций глобализации экономических процессов в отраслях промышленности.

5.2 Объект исследования

Объектами исследования могут быть национальные, отраслевые, региональные и отдельные экономические системы, сложившиеся и формирующиеся в результате институциональных преобразований в первичных и агрегированных звеньях промышленности (предприятия, хозяйственные ассоциации, финансово-промышленные объединения различных комплексов народного хозяйства).

5.3 Примерные области исследования

1. Социально-экономическое развитие Красноярского края (муниципального образования), разработка методических подходов к оценке, выбору приоритетов развития и стратегическому планированию.

2. Инновационное развитие Красноярского края (муниципального образования).

3. Развитие предпринимательства (малого бизнеса) в Красноярском крае (муниципальном образовании).

4. Институциональная экономика предприятия.

5. Разработка системы внутреннего учёта на предприятии (контроллинг, система сбалансированных показателей, бюджеты).

6. Менеджмент организации (организационные изменения, реструктуризация, диверсификация, управление стоимостью бизнеса, управление бизнес-процессами, корпоративные стратегии).

7. Управление проектами (бизнес-планирование, инновационный менеджмент).

8. Маркетинг (исследование поведения субъектов определённого рынка, рыночных структур, конкурентоспособности).

9. Фондовый и финансовый рынки.