ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт – Петербургский государственный университет телекоммуникаций

им. проф. М.А. Бонч-Бруевича»

Санкт-Петербургский колледж телекоммуникаций

УТВЕРЖДАЮ

Зам. директора по учебной работе ________ / Н.А.Бондарчук/

“27” июня 2012 г

Программа итоговой государственной аттестации

ВЫПУСКНИКОВ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080501

« Менеджмент (по отраслям) »

(базовый уровень)

Санкт- Петербург

2012 г.

1. Вид итоговой государственной аттестации:

• итоговый междисциплинарный экзамен по специальности (далее экзамен по специальности);

• защита дипломной работы.

2. Объём времени на подготовку и проведение - 4 недели (согласно государственному образовательному стандарту для спец. 080501)

3. Сроки проведения — (согласно графику учебного процесса и расписанию утверждённому директором колледжа)

- 15.06. - 28.06. по дневной форме обучения

• 15.06. - 28.06. по заочной форме обучения

4.Необходимые экзаменационные материалы 4.1 Экзамен по специальности

4.1.1 Наименование группы дисциплин:

- Менеджмент

- Стратегический менеджмент

- Маркетинг

- Управленческая психология

- Экономика организации

- Финансовый менеджмент

- Документационное обеспечение управление

4.1.2 Перечень теоретических вопросов

4.1.2.1 Перечень теоретических вопросов по дисциплине «Менеджменту»

1.Принципы построения организационных структур. Виды организационных структур Рис. Мт- 8, 10, 27, 35, 39; §2.3 (2)

2. Сущность деятельности и основные функции менеджера. Роль менеджера в управлении: планировании, организации, мотивации, контроле. Рис. Мт-20,23,41; §1.1 (2)

3. Уровень управления: характеристика высшего, среднего, низшего уровней управления в организации и соответствующие им обязанности руководителей. Рис. Мт-12, 24 .§2.3 (2)

4. Миссия и цели предприятия. Их роль в развитии предприятия на рынке. §4.2; 4.3 (2)

5. Стили руководства и формы власти. Рис. Мт-13, 14, 25. §12.1 (2

6. Внутренняя среда предприятия. Характеристика внутренней среды Рис. Мт-3, 40. §2.2 (2)

7. Внешняя среда организации, факторы внешней среды. Рис. Мт-3, 33.§2.1 (2)

8. Контроль как функция управления. Рис. Мт-5, 29. §3.1 (2)

9. Планирование как функция управления. Рис. Мт-34, 37, 36. §3.2 (2)

10. Сущность менеджмента, его содержание. Рис. Мт-15, 28.§1.1 (2)

11. Мотивация деятельности персонала. Рис. Мт-41. §3.2 (2)

12. Деловое общение, его этика. §8.1 (2)

13. Современные теории мотивации труда. Рис. Мт-41. §5.2 (2)

14. Сущность и классификация конфликтов. Рис. Мт-6, 15. §11.2 (2)

15. Вертикальное разделение труда в организации. Рис. Мт-2. §2.3 (2)

16. Самоменеджмент. Планирование и организация труда менеджера. §8.2 (2)