- •Формирование спроса и предложения на товар.
- •Механизм формирования равновесия на рынке товаров.
- •Классификация издержек фирмы.
- •Совершенная конкуренция.
- •Рынок олигополии.
- •Монополистическая конкуренция.
- •Основные средства, понятие и классификация. Показатели, используемые для учета и оценки отдельных элементов основных средств.
- •Порядок начисления амортизации основных средств и расчет величины амортизационных отчислений. Методы ускоренной амортизации.
- •Нематериальные активы: понятие, классификация, оценка, амортизация.
- •Понятие, состав, классификация, кругооборот оборотных средств предприятия.
- •Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Нормирование производственных запасов основных материалов.
- •Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Нормирование незавершенного производства.
- •Расчет численности работающих на основе трудоемкости продукции, норм выработки, норм обслуживания и норм численности.
- •Единая тарифная система Республики Беларусь и ее основные элементы. Расчет часовых тарифных ставок.
- •Повременная система оплаты труда, условия ее применения, расчет величины заработной платы.
- •Сдельная система оплаты труда, условия ее применения, расчет величины заработной платы.
- •Производительность труда, показатели производительности труда, расчет показателей выработки и трудоемкости.
- •Классификация затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции.
- •Расчет прямых и косвенных статей калькуляции при расчете себестоимости изделия.
- •Показатели производственной программы. Расчет показателей валовой, товарной, реализованной продукции.
- •Ценообразование. Факторы, учитываемые при ценообразовании. Ценообразование на основе затрат производства.
- •Понятие прибыли. Прибыль за период, налогооблагаемая, чистая прибыль.
- •Понятие рентабельности, рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность изделия.
- •Оценка экономической эффективности производственной деятельности предприятия. Расчет показателей: фондоотдачи, выработки на одного работающего, материалоемкости.
- •Инвестиции. Классификация инвестиций. Источники инвестиционных вложений
- •Расчет параметров денежных потоков с учетом фактора времени. Дисконтирование. Определение ставки дисконта.
- •Планирование на пред-тиях. Виды планов. Стр-ра бизнес-плана.
- •Состав и характеристика основных и вспомогательных производственных процессов машиностроительного произ-ва.
- •Принцип партионности в организации произ-ва.
- •Принципы специализации, пропорциональности, ритмичности в организации произ-ва.
- •Принципы параллельности, непрерывности и прямоточности в организации произ-ва.
- •Время произ-ва, рабочий период, длит-сть производственного цикла изготовления изделия в целом.
- •Виды движения предметов труда в производственном процессе.
- •Характеристика единичного произ-ва.
- •Характеристика серийного произ-ва.
- •Поточное произ-во. Виды поточных линий.
- •Производственная стр-ра машиностроительного пр-тия. Состав цехов и хозяйств.
- •Технологическая и предметная стр-ра цехов.
- •Система оперативно-календарного планирования произ-ва
- •Размер партии обрабатываемых деталей. Его влияние на экономические показатели. Способы определения размера партии.
- •Период запуска-выпуска партии деталей: расчетный и нормативный. Корректировка размера партии.
- •Длительность производственного цикла обработки партии деталей.
- •Опережение: общее и частное, технологическое и резервное.
- •Производственные заделы в серийном производстве, их виды и определение.
- •Основные параметры работы поточных линий, их определение.
- •Основные внутренние причины, нарушающие нормальный ход производственного процесса. Понятие диспетчирования.
- •Гибкие производственные системы (гпс). Сущность, классификация, элементы. Эффективность применения гпс.
- •Значение, задачи и приемы анализа финансового состояния предприятия.
- •Анализ затрат на 1000 рублей товарной продукции.
- •Анализ изменения себестоимости по экономическим элементам и по калькуляционным статьям.
- •Анализ образования и распределения прибыли.
- •Анализ рентабельности.
- •Анализ фонда заработной платы.
- •Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия.
- •Анализ финансовой устойчивости.
- •Анализ объемов производства и реализации продукции.
- •Анализ себестоимости продукции.
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
- •Анализ использования основных средств.
- •Анализ обеспеченности и эффективности использования материальными ресурсами
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ использования рабочего времени.
- •Анализ производительности труда.
- •Принципы налогообложения.
- •Функции налогов.
- •Инструменты налоговой системы
- •Налоговое планирование
- •Классификации налогов и сборов
- •4) В зависимости от субъекта –налогоплательщика
- •5)По характеру ставок:
- •Формирование цены продукции в условиях действующей системы налогообложения
- •Налоги и отчисления, включаемые в себестоимость.
- •Налоги и отчисления, выплачиваемые из прибыли.
- •Косвенные (оборотные) налоги.
- •2. Производителем
- •Концепции управления маркетингом.
- •Основные виды маркетинговой информации.
- •Основные факторы микросреды фирмы.
- •Факторы макросреды фирмы.
- •Методики оценки перспективного спроса.
- •Сегментирование рынка и позиционирование товара на рынке.
- •3. Выбор целевых сегментов рынка
- •3.2. Позиционирование товара по отношению к конкурентам
- •Реклама, ее основные виды.
Гибкие производственные системы (гпс). Сущность, классификация, элементы. Эффективность применения гпс.
Гибкая автоматизированная система (ГПС) — это система станков и механизмов, предназначенных для обработки различных конструктивно и технологически сходных деталей небольшими партиями или поштучно без непосредственного участия человека. Составными частями ГПС являются подсистемы: технологическая, транспортно-накопительная, инструментального обслуживания и автоматизированного управления с помощью ЭВМ.
Центральным элементом ГПС является гибкая технологическая система (ГТС), которая представляет собой совокупность многооперационных станков с ЧПУ (типа обрабатывающего центра), непосредственно осуществляющих обработку предметов.
В зависимости от количества станков в ГПС различают: гибкий производственный модуль (ГПМ); гибкую производственную линию (ГПЛ); гибкий производственный участок (ГПУ); гибкое производство цеха (ГПЦ) и завода (ГПЗ).
Гибкий производственный модуль — это технологическая единица оборудования (станок с ЧПУ), оснащенная манипуляторами или роботами для загрузки- вы грузки деталей и магазином для инструмента. Главная особенность ГПМ — возможность работы без участия человека и способность встраиваться в систему более высокого ранга. Гибкая линия состоит из нескольких модулей, оборудованных транспортной и инструментальной системами и управляемых микроЭВМ. Гибкий участок — разновидность ГПЛ; он отличается составом и взаимозаменяемостью технологического оборудования и видом транспорта. Гибкие модуль, линия, участок, представляющие собою самостоятельнее производственные подразделения с взаимосвязанным технологическим оборудованием, являются основными звеньями для построения гибких производств более высокого порядка (цеха, завода).
Транспортно-накопителъная подсистема представляет собой совокупность автоматизированных складов заготовок и деталей, накопителей у станков с автоматической загрузкой-выгрузкой и автоматических транспортных средств, служащих для перемещения обрабатываемых предметов со склада к станкам и обратно (роботы-тележки, конвейеры, рольганги и т.д.).
Подсистема инструментального обслуживания включает склады инструментов и приспособлений, отделение подготовки инструмента к работе (заточки, сборки, комплектации магазинов и т.д.) и гибкую автоматизированную систему установки, снятия и перемещения инструмента со складов и обратно.
Подсистема автоматизированного управления — это комплекс технологических средств с ЭВМ, способных воспринимать информацию от автоматизированных систем предприятия: АСУП (календарные планы-графики), САПР (чертеж детали), АСТПП (технологический процесс обработки и контроля детали), преобразовывать ее с помощью управляющих программ, передавать команды непосредственно исполнительным органам оборудования всех подсистем ГПС.
Таким образом, в ГПС функционируют два потока ресурсов: материальный и информационный. Материальный поток обеспечивает выполнение всех основных и вспомогательных операций процесса обработки предметов: подачу заготовок и инструмента и установку их на станках; механическую обработку деталей; снятие готовых деталей и перемещение их на склад; замену инструмента и его перемещение; контроль обработки и состояния инструмента; уборку стружки и подачу смазочно-охлаждаюшей жидкости. Информационный поток обеспечивает: очередность, сроки и количество обрабатываемых предметов, предусмотренные планами работы ГПС; передачу программ обработки непосредственно исполнительным органам станков, программ работы роботов, установочных и перекладочных механизмов, программ обеспечения заготовками, инструментом, вспомогательными материалами, программ управления всем комплексом и учета его работы, а также групповое управление станками, транспортно-накопительными механизмами, системой инструментального обслуживания. Схема ГПС для механической обработки деталей приведена на рис. 5.19.
Экономическая эффективность ГПС непосредственно связана с социальной. При этом определяющими факторами экономии при замене универсальных станков являются рост производительности оборудования и труда и, как следствие, высвобождение большого количества станков и станочников, а также возможность работы ГПС в третьи смены и выходные дни по безлюдной технологии. Следует учитывать и такое социальное последствие, как возможность использования высвобождаемых работников в условиях нехватки трудовых ресурсов на других производствах.
Главным недостатком ГПС является их высокая стоимость (на один-два порядка выше стоимости универсального оборудования). Поэтому в себестоимости обработки деталей в ГПС основную долю составляют амортизационные отчисления и расходы, связанные с ее эксплуатацией, а в случае применения универсальных станков — затраты на заработную плату работников и цеховые расходы. С ростом объема производства амортизационные отчисления при использовании ГПС остаются относительно постоянными, а заработная плата и расходы на эксплуатацию оборудования будут возрастать на сравнительно небольшую величину. При использовании универсального оборудования все затраты увеличиваются пропорционально росту выпуска продукции (рис. 5.21). Зависимости построены с учетом следующих предположений. При незначительной загрузке ГПС потребуется небольшое количество универсальных станков и станочников; это количество будет резко возрастать при повышении степени использования оборудования
При сравнении эффективности ГПС с эффективностью автономных станков с ЧПУ определяющим фактором экономии является снижение затрат времени на переналадку при переходе к обработке других деталей. Эти затраты времени в случае применения ГПС практически отсутствуют, а при использовании станков с ЧПУ доходят до 50 % общего времени, затрачиваемого на обработку деталей. Благодаря этому потребность в технологическом оборудовании в первом случае уменьшается вдвое, а численность рабочих — еще больше. Это полностью компенсирует дополнительные капитальные затраты, необходимые для приобретения транспортно-накопительного оборудования, системы инструментального обслуживания, управляющего вычислительного комплекса.
Все эти факторы обеспечивают значительное снижение стоимости обработки деталей в ГПС по сравнению с обработкой на автономных станках с ЧПУ при экономии капитальных вложений. Следовательно, при прочих равных условиях (одинаковой номенклатуре закрепленных деталей и полной загрузке) экономические преимущества ГПС очевидны. При высокой степени надежности и работе в безлюдные смены использование ГПС может обеспечить рост производительности труда
Применение роботов эффективно:
• при манипуляциях тяжелыми для человека заготовками и деталями в ходе основных операций, а также операций, выполняемых в экологически вредных и дискомфортных условиях (при высокой или низкой температуре, запыленности, загазованности и т.п.);
• выполнении однородных, одинаковых, простых, часто повторяющихся действий с одинаковой траекторией движения, выполняемых в высоком темпе (подача, наклон, сталкивание, поворот, съем, разворот, качание, вытягивание и др.);
• высокой надежности робота (несколько десятков часов);
■ низкой стоимости робота, что достигается упрощением и адаптацией его для определенного круга операций и номенклатуры деталей по размерам и массе;
• большой программе выпуска (обработки) одинаковых предметов, обеспечивающей сравнительно длительную (не менее одного рабочего дня) работу робота без переналадок;
• высоком уровне организации производства и производственной дисциплины.
Там, где при выполнении разнообразных вспомогательных операций приходится постоянно чередовать физические движения и действия с умственными и принимать решения, применение роботов крайне неэффективно, поскольку для таких операций пришлось бы использовать сложные, дорогостоящие и малонадежные роботы, требующие частой и сложной переналадки.
