3.3 Расчет численности промышленно-производственного персонала.

3.3.1 Расчет численности основных (производственных) рабочих

Численность основных (производственных) рабочих определяют:

• на предметно-замкнутом участке (ПЗУ) — исходя из расчетного количества рабочих мест по каждой i-й операции;

• на ОППЛ — исходя из количества рабочих мест согласно стандарт—плана;

• на МППЛ — исходя из расчетного количества рабочих мест по каждому j - му наименованию изделия и i-й операции;

При этом во всех случаях устанавливают явочное количество рабочих (Ч_ЯВ)> работающих в одну смену, соответствующее принятому количеству единиц оборудования (рабочих мест) (С_пр) и нормам обслуживания. При определении списочного состава основных производственных рабочих (Чсп) следует учитывать сменность работы (К_СМ) и коэффициент плановых невыходов (Кн):

Ч_СП = Ч_ЯВ × К_СМ × К_Н

(3.3)

где К_н = 1,115 - коэффициент плановых невыходов;

К_см - количество рабочих смен.

Явочный состав основных производственных работах проектируемой поточной линии определяется по графику-регламенту. Последний порядковый номер расчета соответствует явочной численности. Результаты расчета сводятся в таблицу (см. табл. 3.9).

3.3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих, специалистов и служащих

Численность вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, слесарей по межремонтному обслуживанию, электриков, смазчиков, уборщиков помещений) определяется по нормам обслуживания (см. приложение 13).

Полученные дробные количества рабочих не округляются до целого, т.к. это количество учитывается при определении зарплаты вспомогательных рабочих. Расчетные данные заносятся в табл. 3.9. Численность транспортных рабочих рассчитывают по формуле:

,

(3.4)

где t_mp — время транспортировки одной детали от одной операции к последующей, мин (t_mp =(0,5-1 мин)

- эффективный фонд времени работы рабочего за плановый период, ч.

При укрупненных расчетах число контролеров можно установить исходя из нормы обслуживания одним контролером 12—15 рабочих мест в механообрабатывающих цехах и 10—12 рабочих мест в сборочных цехах. Численность комплектовщиков и кладовщиков можно установить из расчета по одному человеку на участок (с учетом сменности работы). Численность уборщиков производственных помещений определяют исходя из нормы обслуживания (можно принять норму обслуживания 550 м² в смену на одного рабочего). Численность подсобных и прочих вспомогательных рабочих можно рассчитать как 1,0— 1,3% общей численности рабочих.

Численность специалистов и служащих (ИТР управленческого персонала) на участке не должна превышать в массовом производстве 3—4%, в серийном — 4—5% общей численности производственных рабочих (если проектируется цех—10-—12%). (Приложение 14).

При выполнении курсовой работы рекомендуется брать вспомогательных рабочих следующих разрядов:

• наладчиков оборудования — V, VI разряда;

• настройщиков инструмента — V, VI разряда;

• сборщиков приспособлений — V разряда;

• транспортных рабочих — III разряда;

• слесарей по ремонту и обслуживанию оборудования и электрослесарей— IV, V разряда;

• станочников по ремонту и обслуживанию оборудования — V, VI разряда;

• прочих ремонтных и обслуживающих оборудование рабочих — III, IV разряда;

• контролеров — V, VI разряда.

Сведения о потребности в промышленно-производственном персонале сводят в таблицу (табл. 3.9).

Таблица 3.9