
- •Лабораторная работа pest-анализ
- •Общие положения
- •Метод анализа макроокружения
- •Технология проведения pest – анализа
- •1 Этап. Формирование экспертной группы, выбор балльной шкалы и факторов для оценки
- •2 Этап. Оценка степени влияния факторов макросреды
- •3 Этап. Определение степени вероятности влияния факторов макросреды
- •4 Этап. Построение графика и анализ полученных данных
4 Этап. Построение графика и анализ полученных данных
ВЫВОД (пример):
Анализируя данные таблицы 2, можно сделать вывод, что:
изменение законодательства позволяет воспользоваться благоприятными возможностями для завоевания ниш на рынке, расширение сферы деятельности;
смена политических партий оказывает небольшое положительное влияние. Этот фактор является возможностью укрепить позиции на рынке;
экономическая нестабильность в стране может явиться угрозой для компании;
природно-географические факторы могут сыграть отрицательную роль, так как возрастет стоимость сырья;
ограниченность природных ресурсов может создавать дополнительные трудности и потребовать дополнительных затрат. В то же время этот фактор может помочь выйти на новых поставщиков сырья;
возрастающие темп роста населения и средняя продолжительность жизни способствуют росту продаж продукции предприятия и увеличению доли прибыли;
образование и культурный уровень населения являются возможностью для компании получать высококвалифицированных сотрудников, которые могут грамотно и в кратчайшие сроки достигать намеченных целей.
Анализ графической интерпретации проведенного исследования (см. рисунок) показал, что наибольшее влияние на хозяйственную деятельность организации оказывают природные катаклизмы, экологическая обстановка и климатические условия (отрицательное), темп роста населения, средняя продолжительность жизни, уровень доходов населения, образование, изменение законодательства (положительное).
ЗАДАНИЕ
Проведите PEST-анализ для организации реальной или виртуальной.
Сделайте выводы