3. Аналіз логістичних витрат підприємства

Логістика — один з нових наукових напрямів у теорії і практиці маркетингу, що характеризує раціональну організацію взаємодії по­стачання, виробництва, розподілу, транспортування і споживання го­тової продукції. Вона досліджує вище вказані функції із системних по­зицій.

До найменш вивченого питання в логістиці належать витрати, які утворюються в сфері її діяльності (логістичні витрати). За своїм еко­номічним змістом логістичні витрати частково збігаються з витратами виробництва, транспортними витратами, витратами зберігання, і ін­шими складовими витрат обігу.

У масштабі окремо взятої фірми логістичні витрати обчислю­ються у відсотках від суми продажу, у вартісному вираженні, з роз­рахунку на одиницю маси сировини, матеріалів, готової продукції, у відсотках від вартості чистої продукції. Остання визначається або як валова продукція за вирахуванням матеріальних витрат і аморти­заційних відрахувань, або як сума заробітної плати, затраченої на створення продукції, і прибутку підприємства від продажу вироб­леного товару.

Імпульсом до аналізу логістичних витрат у країнах СНД стала не­стабільність економічного становища.

Аналіз показує, що в моделях управління запасами використову­ються чотири види логістичних витрат: на закупівлю; складання; пере­везення; втрати від дефіциту та іммобілізації оборотних коштів у запа­сах. Кожний вид витрат має складну структуру.

У табл. 12.1 наводиться класифікація логістичних витрат. Як пока­зали дослідження, їх треба калькулювати за типосорторозмірами мате­ріалів, комплектуючими виробами, деталями незавершеного виробни­цтва і готовою продукції. Потім їх необхідно групувати за номенклату­рними групами, видами запасів, за місцем знаходження і функціями, що виконуються, а також за місіями сфери логістики. Новий підхід щодо обчислення витрат полягає в розробці «місій», тобто визначенні цілей, які повинні бути досягнуті логістичною системою в рамках пев­ної ситуації.

Комплексний підхід до розвитку логістики змінює концепцію її ви­трат. У цій ситуації калькуляція витрат здійснюється не за функціона­льним принципом, а за орієнтацією на кінцевий результат, коли споча­тку визначаються обсяг і характер роботи логістичної системи, а потім витрати, пов'язані з її виконанням.Таблиця 12.1

Класифікація логістичних витрат

Функції сфери логістики	Види і різновиди логістичних витрат	Місце утворення витрат
І. Закупівля	Вартість предметів закупівлі. Ціна при закупівлі може залежати від зни­жок, які надаються залежно від: а) кількості предметів, що закуповуються на одне замовлення; б) загальної вартості замовлення за декількома позиціями, що видаються одному постачальникові; в) пори року, в які робиться замовлення. Витрати щодо оформлення замовлення на закупівлю матеріальних ресур­сів. Транспортні витрати і витрати під час приймання вантажів. Витрати на зберігання виробничих запасів: а) вартість капіталу, інвестованого у виробничі запаси; б) складські витрати (складські площі, енергопостачання, персонал); в) податки і страхові збори, що залежать від вартості виробничих запасів; г) падіння цінності виробничих запасів через старіння, псування, крадіжки, інфляцію	Відділи і склади матеріально- технічного поста­чання, зовнішньої комплектації і ко­операції.
II. Виробни­цтво	Витрати, спричинені відсутністю запасів незавершеного виробництва: а) втрачений виробничий час або понаднормові роботи, спричинені відсут­ністю важливого для виробництва матеріалу, деталей або іншого ресурсу; б) при замовленні для виробництва відсутніх деталей незавершеного виро­бництва утворюються витрати на оперативне налагодження обладнання. Витрати на оформлення замовлення на виробництво деталей, яких бракує: а) транспортні витрати на внутрішньозаводське переміщення деталей; б) витрати по прийманню деталей незавершеного виробництва Витрати на зберігання деталей незавершеного виробництва: а) вартість капіталу, інвестованого в незавершене виробництво; б) складські витрати (складські площі, енергопостачання, персонал); в) податки і страхові збори, що залежать від вартості незавершеного вироб­ництва; г) падіння цінності деталей через старіння, псування, крадіжки	Виробничий відділ і його заготовчі, виробничі і скла­дальні цехи
III. Збут	Витрати, спричинені відсутністю запасів готової продукції: а) вартість відстеження відкладених замовлень на готову продукцію, якої не виявилося на складі; б) витрати, пов'язані з частковим або терміновим відвантаженням на адресу клієнтури; в) втрачений обсяг збуту або, навіть, втрачені клієнти. Витрати на зберігання запасів готової продукції: а) вартість капіталу, інвестованого в запаси готової продукції; б) складські витрати (складські площі, енергопостачання, персонал); в) податки і страхові збори, що залежать від вартості запасів готової проду­кції; г) падіння цінності запасів готової продукції через старіння, псування, кра­діжки. Витрати на оформлення замовлень: а) конторські витрати щодо оформлення замовлень на відвантаження; б) транспортні витрати і витрати під час відвантаження вантажів	Відділ маркетингу і його склади гото­вої продукції.

У західних країнах витрати класифікують так:

• коли підприємство придбає засіб виробництва, ціна купівлі складає витрату підприємства;

• якщо відбувається виплата грошей з каси банківського чи інших рахунків підприємства — це називається платежем;

• у разі використання того або іншого виробничого чинника (при­родних ресурсів землі, ресурсів людської праці, підприємницьких зді­бностей, капітальних благ — йдеться про витрати підприємства.

Таким чином, калькуляція витрат розглядається, з одного боку, як система, що визначає загальні витрати на логістику відповідно до її ці­лей (виходів), а з іншого як сума витрат, пов'язаних з виконанням тра­диційних функцій логістики (входів). При цьому витрати по «виходах» і «входах» узгоджуються між собою.

Відмінність між орієнтацією на «кінцевий результат», заснованої на ідеї місії і орієнтацією на «вхід», що грунтується на функціональ­ному підході, схематично показана на рис. 12.1 (в грн/од.).

Калькулюючи витрати по методу «місій» фірма за допомогою ви­щезгаданої матричної моделі може, використовуючи фахівців інфор­маційної логістики, відібрати та ідентифікувати витрати під конкретні моделі управління запасами.

діяльності

Рис. 12.1. Функції та місії сфери логістики

Питання для закріплення матеріалу і самостійної роботи

1. Наведіть основні функції матеріально-технічного забезпечення.

2. Охарактеризуйте служби матеріально-технічного забезпечення.

3. Назвіть основні складові системи органів матеріально-технічного за­безпечення.

4. Що таке Управління виробничо-технічної комплектації, яка його стру­ктура?

5. Що таке логістика, її предмет та значення у сфері виробництва?

6. Наведіть основні види логістичних систем.

7. У чому сутність логістичних витрат та які основні напрями їхньої кла­сифікації?

8. Які види логістичних витрат мають місце в процесі закупівлі матеріа­льно-технічних ресурсів?

9. Які види логістичних витрат мають місце в процесі виробництва?

10. Які види логістичних витрат мають місце в процесі збуту продукції?