Продолжительность
№п/п |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Итого |
|||
1 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|||
2 |
|
20 |
20 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|||
3 |
|
|
15 |
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|||
4 |
|
|
10 |
20 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|||
5 |
* |
|
|
5 |
20 |
5 |
|
|
|
|
|
|
30 |
|||
6 |
|
|
|
3 |
10 |
20 |
20 |
10 |
|
|
|
|
65 |
|||
7 |
|
|
|
|
|
|
|
25 |
5 |
|
|
|
30
|
|||
8 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
15 |
|
|
|
25 |
|||
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
20 |
20 |
20 |
80 |
|||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
15 |
|||
Итого |
5
|
20 |
45 |
55 |
40 |
25 |
20 |
45 |
40 |
20 |
20 |
35 |
370 |
|||
Нарастающим итогом |
5 |
25 |
70 |
125 |
165 |
190 |
210 |
255 |
295 |
315 |
335 |
370 |
|
|||
5 – выполненные объемы работ
5 – работы запланированные, но не выполненные
Найдем аналитические показатели проекта DD по состоянию на третий месяц работы (таблица 3).
Таблица 3 Аналитические показатели проекта DD после трех месяцев работы
№ п/п |
Работа |
Плановые объемы (PV) |
Освоенные объемы (EV) |
Фактические затраты (АС) |
Отклонение по расписанию (SV = EV - PV) |
Отклонение по расписанию, % (SV% = SV/ PV) |
Отклонение по затратам (CV=EV - AC |
Отклонение по затратам, % (CV% =CV/ EV) |
Индекс выполнения расписания (SPI = EV/PV) |
Индекс выполнения бюджета. (CPI - EV/AC) |
1 |
Подготовка контрактных документов |
5 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,0 |
1/0 |
2 |
Проведение диагностики предприятия |
40 |
30 |
30 |
-10 |
-30 |
0 |
0 |
0,8 |
1,0 |
3 |
Анализ проблем и узких мест |
15 |
5 |
15 |
-10 |
-70 |
-10 |
-200 |
0,3 |
0,3 |
4 |
Подготовка результатов диагностики |
10 |
5 |
10 |
-5 |
-50 |
-5 |
-100 |
0,5 |
0,5 |
|
Итого |
70 |
45 |
60 |
-25 |
-40 |
-15 |
-30 |
0,6 |
0,8 |
Далее найдем прогнозные показатели проекта DD (таблица 4)
Таблица 4 Прогнозные показатели проекта DD после трех месяцев работы
Прогнозный показатель |
Аббревиатура |
Значение |
Прогнозная стоимость проекта |
ЕАС |
493,3 |
Отклонение при завершении |
VAC |
-123,3 |
Отклонение при завершении, % |
VAC% |
-30 |
Прогнозная продолжительность проекта |
EACt |
18,7 |
Как видно из таблицы, тенденции в выполнении проекта по состоянию на третий месяц работы сложились достаточно неблагоприятные. Если эти тенденции сохранятся, то проект будет завершен с опозданием на 6,7 месяца и превышением бюджета на 123,3 единицы.
В связи с этим руководство проекта приняло неотложные меры.
После разработки и принятия корректирующих мероприятий и выполнения работ по проекту по состоянию на шестой месяц были получены базовые показатели, представленные в таблице 5. Базовый план и календарный график реализации проекта показаны на рисунке 5 и 6.
Рисунок 6 Календарный работы график реализации проекта DD после 6 месяцев