Билет 27. Расчет численности персонала предприятия

ПП-совокупность физ лиц, отношение которых с предприятием регулируется договором найма.

Профессия-совокупность спец теоретических знаний и навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ.

Специальность-деление внутри профессии, требующее доп знаний и навыков для выполнения работ на конкретном участке.

Квалификация-совокупность знаний и навыков, позволяющих выполнить работы определенной сложности.

Распределение трудовых ресурсов на предприятии:

Предприятие проводит политику подбора и распределения персонала(расстановка кадров и назначение их на должность).

Признаки подбора:

4. Соответствие профессиональных качеств требованиям должности

5. Принцип перспективности, основанный на учете: установление возрастного ценза; продолжительность периода работы на 1 должности//на 1 рабочем месте; организация периодичности повышения квалификации.

6. Сменяемость – лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, иначе возникает застой кадров→негативные последствия.

Исходные данные для подбора персонала: кадровая политика предприятия; положение об оплате и стимулировании труда; трудовые договоры; должностные инструкции; штатное расписание; трудовой кодекс и соответствующие нормативы.

Требования к управленческому персоналу: навыки, деловые кач-ва, работоспособность, стиль и метод, дисциплинированность.

Планирование численности:

Явочный состав-число работников, которые в течение суток являются на работу.

Списочный состав-все постоянные и временные работники, в том числе в отпусках и командировках.

2 метода определения численности: по трудоемкости производственной программы; по нормам обслуживания.

1ый используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах(к ним относятся ремонтные рабочие всех направлений: механики, электрики, теплотехники). 2ой-для занятых на ненормируемых работах(дежурные ремонтники-механики, электрики).

Самым распространенным методом расчета численности рабочих является расчет по трудоемкости производственной программы: Чр = (Тi х Вi : Фрв х Квн) х Кс, где: Чр – списочная (штатная) численность рабочих i-й профессии; Тi – трудоемкость (время) i-й операции; Вi – количество i-х операций за определенный календарный период; Фрв – фонд рабочего времени 1 рабочего за определенный календарный период; Квн – коэффициент выполнения норм; Кс – коэффициент списочного состава.

Билет 28. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятий характеризует производительность труда, которая определяется, количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу произведенной продукции или вы полненной работы. В рыночных условиях производительность труда является объектом переговоров и заключения соответствующих договоров между администрацией предприятия и его трудовым коллективом в рамках специального или коллективного договора

Наиболее наглядно производительность труда характеризуется показателем выработки в натуральном выражении, измеряемой в тоннах, метрах и т.д. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка может быть выражена в условно-натуральных единицах. Натуральные показатели при определении выработки применяются на предприятиях таких от­раслей промышленности, как газовая, угольная, нефтяная, электроэнергетика, лесная и др., а условно-натуральные - на предприятиях текстильной, цементной, металлургической, в производстве мине­ральных удобрений и т. д. Натуральные и условно-натуральные показатели наиболее объективно отражают производительность труда (выработку) на предприятии, однако их применение ограничивается лишь предприятиями, производящими однородную продукцию; на предприятиях, производящих разнородную продукцию, показатель выработки может исчисляться лишь в стоимостном выражении.

В стоимостном выражении выработку на предприятии можно определять по показателям валовой, товарной, реализуемой и чистой продукции в зависимости от области применения данного показателя. На рабочих местах, в бригадах, участках и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных едини­цах, показатель выработки определяется в нормо-часах. Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

Неиспользованные возможности повышения труда в связи с действием определенных факторов являются резервами роста производительности труда. Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления.

Показатели эфф-ти труда:

1.Выработка.[ Выработка=товар объем(валовый, реализ)/Среднеспис числ работников ]

2.Трудоемкость - затраты рабоч времени на 1 ед выпущ продукции.[ Тём= Т затраты / V реализ прод (чел/часа) ]

В зависимости от включаемых в трудоемкость затрат:1.Технологическая. 2.Обслуживающая пр-ва. 3.Производственная. 4.Управления процессом пр-ва

[ Т производства = Т техн + Т об ] , где Ттехнологич – осн и вспомогат рабочих; Тоб – обслуживания пр-ва

[ Т полн = Т техн + Т об + Т управл ]

Методы измерения производ-ти труда: 1.Трудовой(затрат(норм)/затрат(факт). 2.Натуральный. 3.Стоимостной

Рост производ-ти труда имеет бальное значение, д.б. обязательно, позволяет:

1.Снизить затраты труда на пр-во и реализац продукта. 2.Увелич объем пр-ва. 3.Проводить политику ув средней з/п. 4.Осуществить реконструкцию и технич перевооружение. 5.Повысить конкурентоспособность предприятия, отрасли и страны в целом.

Факторы роста производ-ти труда:

1.Структурных сдвигов в пр-ве самого предприятия (доля собственности пр-ва и покупных изделий, сокращен численности персонала в связи с ростом объема пр-ва)

2.Ускорения НТП (введение АСУ – автоматизир системы управления; прогрессивные технологии; САПР – системы автоматизир проектирования; гибкие//переналаживающихся пр-в)

3.Экономические факторы (разработка прогрессивных систем оплаты труда; норм выработки; повышение квалификации работников за счет пр-ва; внедрение научной орг-ции труда и т.д.)

4.Социальные факторы (человеческий – сокращение монотонного труда, сокращ тяжелого и ручного труда; улучшение условий труда; соц. партнерства)

5.Регионально- экономические

6.Экономико-географические