
- •Оглавление
- •4. Запасы в логистике……………………………………………………..33
- •1. Понятие логистики. Цели и основные функции логистики
- •Цель и задачи курса
- •1.2. История возникновения термина “логистика”, сущность и понятие логистики
- •Основные принципы логистики:
- •1.3. Цели и задачи логистики
- •1.4. Функции логистики
- •2. Логистические системы
- •2.1. Общее понятие системы
- •2.2. Классификация логистических систем
- •2.3. Методы формирования систем
- •2.4. Материальные и информационные потоки в логистических системах
- •3. Закупочная логистика
- •3.1. Цель закупочной логистики
- •3.2. Формы снабжения
- •Промежуточный склад
- •Преимущества транзитной формы снабжения:
- •Недостатки транзитной формы снабжения:
- •Преимущества складской формы снабжения:
- •Общие затраты включают:
- •Основные задачи снабжения:
- •3.3. Определение метода закупок
- •3.4. Документальное оформление заказа
- •Основные элементы контракта:
- •Тренировочные задания
- •4. Запасы в логистике
- •Назначение и сущность запасов
- •4.2. Виды запасов
- •Место логистики запасов в логистической системе
- •4.3. Издержки управления запасами
- •4.4. Модели управления запасами
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Тренировочные задания
- •5. Производственная логистика. Производственные системы
- •5.1. Содержание производственной логистики
- •5.2. Варианты управления материальными потоками
- •Микрологистическая система - метод дрп
- •Примеры Отечественные логистические производственные системы.
- •5.3. Методы определения потребностей предприятия в материальных ресурсах
- •5.3.1. Определение потребности в оборудовании и запасных частях к нему
- •5.3.2. Расчеты потребности в материалах на ремонтно-эксплуатационные нужды
- •5.3.3. Определение потребности в материалах на изменение незавершенного производства
- •5.3.4.Определение переходящих запасов, ожидаемых остатков и составление плана мобилизации внутренних ресурсов
- •6. Распределительная логистика
- •6.1. Понятие распределительной логистики
- •6.2. Основные формы организации распределительной логистики
- •6.3. Логистические цепи
- •Организация и управление системой распределения на предприятии
- •Планирование распределения
- •Оптимизация распределительной деятельности
- •7. Транспортная логистика
- •7.1. Сущность и задачи транспортной логистики
- •Основным элементом транспортной логистики является транспорт.
- •Перспективы развития транспортной логистики
- •Транспортная логистика в сети Internet. Перспективы развития и проблемы.
- •7.2. Выбор вида транспортного средства
- •Р ис.7.2.1. Виды транспорта
- •7.3. Планирование и организация грузоперевозок
- •7.3.1 Процесс перевозки грузов
- •7.3.2 Планирование и организация грузоперевозок
- •7.4. Транспортные тарифы
- •Основным элементом транспортной логистики является транспорт:
- •8. Информационная логистика
- •8.1. Теоретические основы построения информационных систем
- •8.1.1. Виды логистических информационных систем
- •8.1.2. Принципы построения логистических информационных систем
- •4.Принцип гибкости системы с точки зрения специфических требований конкретного применения.
- •5.Принцип приемлемости системы для пользователя диалога «человек – машина».
- •8.2. Информационное обеспечение логистического управления
- •8.2.1. Информационные технологии в логистике
- •8.2.2. Дистанционная передача данных
- •8.2.3. Информационная инфраструктура
- •9. Сервис в логистике
- •9.1. Понятие логистического сервиса
- •9.2. Формирование системы логистического сервиса
- •9.3. Показатели качества логистического обслуживания
- •9.4. Уровень логистического обслуживания
- •Р ис. 9.3. График зависимости затрат на обслуживание от величины уровня обслуживания
- •Обслуживания от величины уровня обслуживания
- •От величины уровня обслуживания (функция f3)
- •10. Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Логистика»
- •10.1.Структура курсового проекта
- •10.2. Методические рекомендации по выполнению основных разделов курсовой работы Введение
- •Характеристика предприятия
- •10.2.2.Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия
- •Нормы расхода сырья
- •Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики
- •Основные показатели деятельности предприятия
- •Разработка стратегии управления запасами
- •Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок
- •Данные для расчета оптимальных хозяйственных связей
- •Описание внутрипроизводственной логистической системы
- •Построение дистрибьюторской сети
- •11. Методические указания к выполнению курсовой работы Задание 1 Теоретические вопросы
- •Варианты теоретического вопроса контрольной работы
- •Список теоретических вопросов по вариантам
- •Задание 2 Расчет величины суммарного материального потока на складе
- •Факторы объема складской грузопереработки (факторы, влияющие на величину суммарного материального потока на складе)
- •Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе
- •Группы материальных потоков на складе
- •Данные факторов объема складской грузопереработки
- •Задание 3 Определение оптимального числа постов приема/выдачи груза на складе
- •Исходные данные (общие для всех вариантов)
- •Переменные величины для вариантов
- •Результаты расчетов по каждому пункту
- •Задание 4 Лимитирующие факторы
- •Параметры товаропроводящей системы
- •Продолжение табл. 9
- •Окончание табл. 9
- •Краткий словарь терминов
- •Библиографический список
5.3.3. Определение потребности в материалах на изменение незавершенного производства
Расчет этой потребности можно выполнять различными методами. Наиболее точным из них является метод прямого счета на основе подетальных норм расхода материалов и норм технологического задела (в натуральных единицах) на конец планового периода. При этом изменение незавершенного производства рассчитывается по каждому виду выпускаемой продукции на основе данных о фактическом (ожидаемом) наличии деталей (изделий) на начало и нормы задела на конец планового периода.
Потребность в материалах на изменение незавершенного производства (Ризн) в этом случае определяется по следующей формуле:
,
(5.21)
где Дн - количество деталей или изделий, которое должно находиться в заделе на конец планового периода по нормативам: Дож - ожидаемое (или фактическое) наличие тех же деталей или изделий на начало планового периода; Н - норма расхода материала на деталь или изделие; n - количество наименований деталей или изделий, для изготовления которых расходуется данный материал.
При отсутствии сведений об объеме незавершенного производства в натуральных единицах измерения потребность в материалах на изменение задела можно рассчитать по изменению суммы незавершенного производства на основе данных о суммарном изменении незавершенного производства на начало и конец планового периода. Отнеся разницу в стоимости незавершенного производства к стоимости реализованной продукции и выразив это отношение в процентах, мы узнаем величину изменения задела по отношению к объему реализации.
Допустим, стоимость незавершенного производства на начало и конец планового года составит соответственно 10 тыс. руб. и 16 тыс. руб., реализованная продукция - 300 тыс. руб. Стоимость незавершенного производства увеличится на 6 тыс. руб. и составит к стоимости реализованной продукции 2% (6 : 300 100).
Для того чтобы определить потребность в материалах на изменение задела в натуральных измерителях, необходимо на эти 2% увеличить заказ материала, требующегося для выполнения общего плана реализации. Например, если потребность в материале на выпуск готовой продукции равна 450 т, то на прирост незавершенного производства потребуется 9 т материала (450 2:100). Расчеты производят по следующей формуле:
,
(5.22)
где Сн - плановая стоимость незавершенного производства на конец планового периода, руб.; Сож - ожидаемая (фактическая) стоимость незавершенного производства на начало планового периода, руб.; Ср - объем реализации в плановом периоде; Росн - потребность в материале на выполнение плана реализации в натуральных единицах измерения.
Расчет потребности в материалах на изменение незавершенного производства в стоимостном выражении менее точен по сравнению с подетальным методом прямого счета, так как потребность в различных материалах может меняться в разной степени. Однако в предварительных планах материального обеспечения, особенно объединений, этот метод может дать вполне удовлетворительные результаты.