2. Характеристика конкурентного середовища організації відповідно до моделі «п'яти сил конкуренції» м. Портера

2. Оцінка інтенсивності конкуренції;

4.1 Конкурентна карта ринку

4.2 Аналіз конкурентів

Таблиця 4.1

Матриця конкурентного профілю

Ключові фактори успіху	Оцінка фактора	Lamborghini		Pagani Zonda		Ferrari		Maserati
1. Частка ринку	0.25	4	1	3	0.75	4	1	3	0.75
Можливість цінового маневрування	0.1	2	0.2	2	0.2	2	0.2	2	0.2
3. Фінансові можливості підприємства	0.2	4	0.8	3	0.6	4	0.8	3	0.6
4. Якість продукції	0.4	5	2	5	2	5	2	5	2
5. Реклама, та стимулювання збуту	0.05	2	0.1	2	0.1	2	0.1	2	0.1
Всього	1.0	4.1		3.65		4.1		3.65

4.3 Карта стратегічних груп

3 конкурентного аналізу Портера можна сказати що головні конкуренти “Laborghini” Це – Ferrari, Maserati, Pagani Zonda. Вони займають таку частку ринку: Ferrari – 13%, Pagani Zonda – 7%, Maserati – 20%, також «Lamborghini» 14%, та 46% інші.

Ці компанії мають потужний конкурентоспроможний асортимент, що наводився вище, та товари замінники.