2. Ответьте на следующие вопросы:

1. Что метод Гейтса осуществления - четыре функции управления, начиная новый продукт?

2. Как Microsoft отражает управленческие навыки Гейтса, как описано в этом случае?

3. Опишите некоторые роли игры Гейтса в Microsoft. Действительно ли они типичны для управленческих действий? Обсудить.

4. Из текста находят как можно больше слов, которые приписаны B. Успешное внедрение ворот этих четырех функций управления.

3. Выберите правильный вариант.

1) Б. Гейтс увеличивает свой капитал:

a) проектирование нового типа PC

b) предвидение PC перспективы

c) покупка нового PC. перспективы

c) покупка новой технологии PC

2) Б. Гейтс остается единственным самым важным влиянием в Microsoft потому что

a) он сам контролирует каждый отдел

b) он знает техническую сторону о процессе лучше, чем другие

c) его прекрасное направление и координирование навыков

3) Люди предпочитают работать на компанию Microsoft для:

a) высокие зарплаты

b) удобные рабочие графики

c) льготы и запчасти

4) Microsoft все еще остается самой успешной компанией благодаря:

a) программное обеспечение Windows NT

b) выдающееся управление

c) комбинация интуиции и управленческие навыки владельца

Центр словаря

4. Выберите лучший вариант.

1. борется
a) попытки	b) достигает	c) борьба
2. ловушки
a) препятствия	b) разрывы	c) отказы
3. привередливый
a) завистливый	b) безразличный	c) умеренный
4. острый
a) нытье	b) сердитый	c) скучающий
5. подражать
a) подражать	b) выступить	c) заимствовать
6. предполагаемый
a) предсказать	b) предвидел	c) запретил
7. выгорание
a) разрушение	b) огонь	c) соревнование

5. Соответствуйте глаголу и существительному, чтобы сделать общие словосочетания.

1) разделитесь на	a) проблема
2) настроить	b) сотрудники
3) обзор	c) власть
4) делегат	d) цели
5) сгладить	e) продвижение
6) проблема	f) задача
7) гарантировать	g) подгруппы

6. Из текста находят как можно больше слов, которые приписаны B. Успешное внедрение ворот этих четырех функций управления.

Перевод

a) Переведите следующие предложения в российское уделение внимания деловому словарю:

1. Много факторов могут вызвать различия между работой и стандартами.

2. После идентификации проблем и содействия причин, управление должно принять меры, чтобы исправить их.

3. Направление требует способности заставить других делать свою работу лучше.

4. Организаторские планы накладываются и затрагивают друг друга. В то время как один план выполняется, другие планы делаются.

5. Каждый вид организации указывает на то, что обязанности каждого человека и как они должны быть осуществлены в работе.

6. Поскольку управление функции содержит анализ фактической исполнительной необходимости в организации дальнейших управленческих задач.

7. Все цели термина в себе и в свою очередь способствуют общим целям создания прибыли.

8. На исследовании руководитель узнает, что добавочные стоимости могут быть ограничены осторожной организацией и управлением.

9. Особенно в современном мире, все деловые операции становятся все более и более сложными и требуют более эффективных управленческих навыков.