4 Разработка и аналитическое представление организационной структуры проектируемого предприятия

Проектирование организации связано с принятием ее руководством решений, касающихся таких элементов, как:

* разделение труда и специализация;

* департаментизация и кооперация;

* связи между частями и координация;

* масштаб управляемости и контроля;

* иерархия организации и ее звенность;

* распределение прав и ответственности (полномочий);

* централизация и децентрализация;

* дифференциация и интеграция.

Рисунок 1 – Схема функционирования бизнес-процесса

По результатам разрабатывается организационная структура, соответствующая выбранным элементам проектирования. Далее приводится аналитическое представление разработанной схемы по ее структурным составляющим (отделы, службы, подразделения).

5 Оценка экономической эффективности организационного проекта

5.1 Определение потребности в материальных ресурсах

5.2 Определение потребности в основных средствах: производственное и офисное оборудование, помещения.

5.3 Планирование годового объема производства продукции по факторам: 1) емкость (доля) рынка; 2) имеющиеся мощности (площадь, персонал, производительность оборудования и др.); 3) порог рентабельности

Рисунок 2 – Примерная схема сети бизнес-процессов швейного предприятия

5.4 Калькулирование себестоимости продукции в разрезе переменных и условно-постоянных затрат с последующим расчетом порога рентабельности по следующим видам затрат:

* сырье и материалы на производство продукции;

* возвратные отходы;

* основная и дополнительная (сдельная) заработная плата основных производственных рабочих;

* сумма отчислений на социальные нужды;

* энергия на технологические нужды;

* фонд основной и дополнительной (повременной) заработной платы персонала предприятия;

* сумма отчислений на социальные нужды;

* затраты на ремонт оборудования;

* сумма амортизационных отчислений;

* арендные платежи;

* сумма процентов по кредиту предприятия;

* сумма страховых платежей предприятия;

* рекламные расходы;

* прочие затраты предприятия.

5.5 Планирование цены и выручки от реализации годового объема производства продукции.

5.6 Планирование суммы единовременных затрат предприятия.

5.7 Планирование источников финансирования предприятия.

5.8 Расчет и оценка показателей экономической эффективности организационного проекта: выручка от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, прибыль от продаж, чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, рентабельность продукции, рентабельность продаж, порог рентабельности, запас финансовой прочности, сила воздействия операционного рычага, срок окупаемости проекта и др.

Заключение

Список использованных источников

Объем курсового проекта составляет не менее одного печатного листа, включая графический и табличный материал.

Пояснительная записка к курсовому проекту должна быть оформлена в соответствии с общими требованиями к выполнению курсовых и дипломных работ:

• соответствовать выбранной теме;

• выполняться согласно общему плану;

• быть набрана на листе форматом А 4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интервал полуторный, поля: верхнее и нижнее по 2 см, левое 3 см, правое 1,5 см;

• иметь титульный лист, нумерацию страниц и содержание;

• содержать таблицы, графические иллюстрации, приложения;

• иметь библиографический список не менее пяти источников.

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1. Проблемы развития производства при техническом перевооружении и реконструкции предприятия.

2. Характер влияния размера предприятия на показатели эффективности.

3. Важнейшие направления НТП и оценка их эффективности: источники эффективности, социально-экономические последствия.

4. Методы обоснования целесообразности проектирования развития предприятия с использованием бизнес - планирования.

5. Комплексная система повышения эффективности производства.

6. Факторы, определяющие структуру предприятия в условиях реструктуризации.

7. Реинжиниринг, как современное направление совершенствования бизнес-процессов на предприятии.

8. Направления совершенствования организации технологического обслуживания оборудования.

9. Характеристика метода сетевого планирования деятельности предприятия.

10. Этапы проектирования организационной и производственной структуры предприятия

11. Организационные прибыли в системе управления производственными запасами.

12. Определение количества и стоимости незавершенного производства

13. Существующие формы и системы оплаты труда на предприятии.

14. Элементы кадрового потенциала предприятия.

15. Организация повышения квалификации работников. Планирование карьеры.

16. Факторы, определяющие качество продукции.

17. Общая характеристика функционально-стоимостного анализа при обновлении ассортимента.

18. Анализ уровня организационно-технического развития предприятия

СПИСОК РЕКОМЕНДУМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В. А. Баринов; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М.: ИНФРА-М, 2010. - 398 с.

2. Верзух, Эрик. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА: [практические рекомендации, оперативные решения, передовые идеи] / Э. Верзух ; пер. с англ. О. Л. Пелявский. - 2-е изд. - М. ; СПб; Киев: Диалектика, 2008. - 471 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для вузов / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2008. - 669 с.

4. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию / Я. М. Гританс. - 2-е изд., доп. - М. : Волтерс Клувер, 2008. - X, 213 с.

5. Дафт, Ричард Л. Теория организации: учебник / Р. Л. Дафт ; [пер. с англ. Г. Ю. Любимова] ; ред. пер. Э. М. Коротков. - М.: ЮНИТИ, 2006. - XXVI, 699 с.

6. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебное пособие / В. Г. Елиферов, В. В. Репин ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М.: ИНФРА-М, 2009. - 318 с.

7. Златорунская Е.Н. Организационно-экономическое проектирование бизнес-процессов развития предприятий легкой промышленности: текст лекций: для направления 0805000 - Менеджмент: магистерская программа "Общий и стратегический менеджмент" / Е. Н. Златорунская; рец.: Н. К. Темнова, Е. А. Сеньшова; СПГУТД. Каф. менеджмента. - СПб: СПГУТД, 2009. - 66 с.

8. Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2010. - 428 с.

9. Ильин В.В. Управление бизнесом: системная модель: моделирование, управление проектами, система менеджмента качества, управление персоналом, типовые проекты оптимизации бизнеса / В. В. Ильин. - М. : Альфа-Пресс, 2009. - 359 с.

10. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие / [О. П. Мамченко и др.] ; ред. В. В. Мищенко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2008. - 392 с.

11. Каппелс, Томас М. Финансово-ориентированное управление проектами : переводное издание / Т. М. Каппелс ; [пер. с англ. А. Л. Раскин]. - М. : ОЛИМП-БИЗНЕС, 2008. - XVI, 377 с.

12. Козлов А.С. Проектирование и исследование бизнес-процессов: учебное пособие / А. С. Козлов; Моск. психол.-социал. ин-т. - 3-е изд. - М.: Флинта : МПСИ, 2008. - 266 с.

13. Мазур И.И. Управление проектами: учебное пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. - 3-е изд. - М.: ОМЕГА-Л, 2006. - 664 с.

14. Орр, Алан Д. Управление проектами: руководство по ключевым процессам, моделям и методам / А. Д. Орр; пер. с англ. О. В. Теплых ; науч. ред. Т. В. Герасимова. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2006. - 216 с.