Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-петербургский государственный университет технологии и дизайна»

Методические указания по курсу

«Организационно-экономическое проектирование»

для студентов заочной формы обучения

по направлению 080200.68 - «Менеджмент»

Составитель

Л. К. Сиротина

Санкт-Петербург

2011 г.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Соответствующие научные знания, практические навыки и умения должны постоянно совершенствоваться в соответствии с развитием теории и практики организационно-экономического проектирования, что обеспечивает эффективное управление деятельностью организации.

Реализация принципов и механизмов организационного проектирования направлена на достижение долгосрочных целей, на мобилизацию всех ресурсов предприятий с ориентацией на их максимальное использование и на создание новых возможностей. Это заставляет предприятия проводить постоянные изменения, как в методах управления, так и вводить новые организационные структуры, соответствующие стратегическим целям.

Цель преподаваемой дисциплины. Овладеть новыми системными принципами и методами проектирования современных организаций.

Задачи преподаваемой дисциплины. Формирование культуры построения и совершенствования системы менеджмента организации. Развитие навыков организационно-экономического проектирования. разрабатывать структуру организации. Определение миссии и разрабатывание статуса о целях организации. Проектирование работы в организациях.

В результате обучения студент должен знать. Требования к знаниям и умениям, приобретаемым в процессе изучения курса.

Для достижения высокого уровня профессионализма в практической деятельности студенты должны:

овладеть знаниями

• теоретических основ организационного менеджмента;

• методами построения организации;

• принятия эффективных решений в организациях;

• формами коммуникаций в организациях;

• типологией форм и методов контроля в организациях.

приобрести навыки

• разработки видения целей развития организации;

• системной оценки экономического развития организации;

• ситуационного анализа внутренней среды организации;

• применения технологий проектирования организаций

Содержание дисциплины

Тема 1. Содержание проекта организации производства при создании нового предприятия

Проблемы развития производства при техническом перевооружении и реконструкции предприятия. Влияние размера предприятия на показатели эффективности. Важнейшие направления НТП и оценка их эффективности (источники эффективности, социально-экономические последствия, показатели, в которых проявляются результаты реализации инвестиционных проектов). Обоснование целесообразности проектирования развития предприятия с использованием бизнес - планирования. Комплексная система повышения эффективности производства

Тема 2. Проектирование организационной и производственной структуры предприятия

Факторы определяющие структуру предприятия и условия, при которых необходима реструктуризация предприятия. Реинжиниринг – современное направление совершенствования бизнес-процессов на предприятии

Тема 3. Организация проектирования технологических планов производства

Задачи оптимизации отдельных элементов технологических планов. Совершенствование организации технологического обслуживания оборудования. Использование метода сетевого планирования с целью повышения эффективности

Тема 4. Влияние использования сырья (и основных материалов) на эффективность производства

Организационные прибыли в системе управления производственными запасами, определение количества и стоимости незавершенного производства

Тема 5. Организационная проблема в системе нормирования труда и оплаты работников предприятия

Категории работников, формы и системы оплаты труда, ТЭП использования трудовых ресурсов. Элементы кадрового потенциала предприятия. Организация повышения квалификации работников. Планирование карьеры

Тема 6. Организация подготовки производства новой продукции конкурентоспособность продукции и предприятия

Факторы, определяющие качество продукции, показатели, в которых качество проявляется, использование функционально-стоимостного анализа при обновлении ассортимента

Тема 7. Анализ уровня организационно-технического развития предприятия

СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

В рамках изучения дисциплины предусмотрено выполнение курсового проекта на тему «Разработка организационного проекта предприятия и оценка его экономической эффективности».

Цель выполнения курсового проекта – овладеть системными принципами и методами проектирования современных организаций

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1. изучить теоретические основы и методы современного организационного проектирования;

2. построить сеть бизнес-процессов заданного объекта исследования;

3. разработать соответствующую организационную структуру предприятия;

4. дать экономическое обоснование эффективности предлагаемого организационного проекта.

Курсовой проект включает следующие разделы:

Введение

Во введении доказывается актуальность исследуемой тематики, формулируются цель и задачи курсового проектирования.