
- •Значение буровых работ для развития тэк
- •1.2 Гидрографическая характеристика территории
- •2.2 Анализ календарного времени бурения
- •2.4 Время подготовительно-вспомогательных работ
- •2.5 Время оргтехпростоев
- •2.6 Затраты времени на ликвидацию аварий
- •2.7 Анализ производительности труда бурового предприятия
- •2.7.4 Расчет производительности труда рабочих буровых бригад
2.5 Время оргтехпростоев
Время оргтехпростоев представлено в таблице 4.
Таблица 4 – Время оргтехпростоев
Причины простоев |
Предшествующий год |
Отчетный год |
||
Всего, ч |
Удельный вес, % |
Всего, ч |
Удельный вес, % |
|
Всего простоев |
6610 |
100,0 |
5426 |
100,0 |
В том числе из-за отсутствия: |
|
|
|
|
Бурильного инструмента, труб |
296 |
4,5 |
- |
- |
Запасных частей |
54 |
0,8 |
49 |
0,9 |
Атмосферных условий |
613 |
9,3 |
596 |
11,0 |
ГСМ |
242 |
3,7 |
145 |
2,7 |
Геофизиков |
721 |
11,0 |
657 |
12,1 |
Обсадных труб |
358 |
5,4 |
316 |
5,8 |
Тампонажников |
549 |
8,3 |
465 |
8,6 |
Отогрев оборудования |
1426 |
21,6 |
1212 |
22,3 |
Химреагентов |
522 |
7,9 |
387 |
7,1 |
Цемента |
420 |
6,4 |
354 |
6,5 |
Испытателей пластов |
557 |
8,4 |
502 |
9,3 |
Ловильного инструмента |
219 |
3,3 |
158 |
2,9 |
Погрузо-разгрузочных работ |
630 |
9,53 |
583 |
10,7 |
Ожидание распоряжений |
3 |
0,05 |
2 |
0,03 |
В отчетном году
оргтехпростои по сравнению с базисным
годом сократились на 17,9 %
.
Резервами повышения производительного времени могут быть следующие мероприятия (таблица 4-а):
Таблица 4-а – Резервы повышения производительного времени
Причины простоев, мероприятия по их сокращению: |
Резерв времени, ч |
1. Упорядочение договорных отношений и предъявление штрафных санкций за простои буровых бригад: |
|
- геофизической партии |
657 |
- тампонажной конторе |
465 |
2. Устранить простои по причине ожидания распоряжений |
2 |
Итого: |
1124 |
Кроме этого, необходимо по итогам года проанализировать работу БПО, выявить причины несвоевременной доставки на буровые испытателей пластов (9,3 %), цемента (6,5 %), химреагентов (7,1 %), обсадных труб (5,8 %), и наметить мероприятия (план ОТМ) по сокращению этих простоев и простоев из-за погрузо-разгрузочных работ (10,7 %).
2.6 Затраты времени на ликвидацию аварий
Затраты времени на ликвидацию аварий предоставлены в таблице 5.
Таблица 5 – Затраты времени на ликвидацию аварий
Виды аварий |
Предшествующий год |
Отчетный год |
||
Количество аварий |
Время на ликвидацию аварии, ч |
Количество аварий |
Время на ликвидацию аварии, ч |
|
Всего аварий |
3 |
762 |
2 |
568 |
в том числе: |
|
|
|
|
- поломка долот |
- |
- |
- |
- |
- прихват инструмента |
1 |
216 |
1 |
204 |
- падение в скважину посторонних предметов |
2 |
546 |
1 |
364 |
В отчетном году
количество аварий и аварийное время по
сравнению с базисным периодом сократилось
на 25,5 %
.
Для сокращения аварий из-за прихвата инструмента (204 ч) необходимо провести инструктаж и обучение буровых бригад по соблюдению технологической дисциплины и проводке скважины строго по условиям ГТН.
Затраты времени на крепление скважин обсадными колоннами по балансу календарного времени составляют:
- в базисном году – 8523 ч, или в расчете на одну скважину равны 426,2 ч (8523:20);
- в отчетном году – 8361 ч, или в расчете на одну скважину равны 245,9 ч (8361:34), что соответствует нормативному времени на крепление скважины колоннами.