2.2 Анализ календарного времени бурения

Анализ календарного времени бурения проводится по данным таблицы 2.

Таблица 2 – Баланс календарного времени

Показатели	Базисный год			Отчетный год
	Всего, ч	На 100 м проходки, ч	Удельный вес, %	Всего, ч	На 100 м проходки, ч	Удельный вес, %
Календарное время в т.ч.:	56088	40,05	100,0	51480	33,33	100,0
I. Производительное время Из него:	43960	31,39	78,4	41956	27,17	81,5
1. Работа по проходке в т.ч.:	21353	15,25	38,1	21312	13,80	41,4
- мехбурение	14540	10,38	25,9	14876	9,63	28,9
- СПО и наращивание	6813	4,86	12,1	6436	4,17	12,5
2. Подготовительно-вспомогательное время	14084	10,06	25,1	12283	7,95	23,9
3. Крепление	8523	6,09	15,2	8361	5,41	16,2
II. Ремонтные работы	3510	2,51	6,3	2574	1,67	5,0
III. Непроизводи-тельное время в т.ч.:	8618	6,15	15,4	6950	4,50	13,5
- осложнения	1246	0,89	2,2	956	0,62	1,9
- аварии	762	0,54	1,3	568	0,37	1,1
- оргтехпростои	6610	4,72	11,8	5426	3,51	10,5

В отчетном году производительное время в бурении составляет 81,5 %, что на 3,1 % выше предшествующего года. При этом затраты времени на ПЗР снижены с 25,1 % до 23,9 %, что возможно за счет повышения уровня организации производства, например, за счет совмещения некоторых вспомогательных работ с процессом бурения, а также за счет применения высокопроизводительных долот и забойных двигателей, что сокращает количество СПО и, соответственно, время на ПЗР.

В отчетном году затраты времени на СПО увеличились на 0,4 % (12,5-12,1) по сравнению с базисным годом.

Календарное время бурения в расчете на 100 м проходки в отчетном году составило 33,33 часа, что на 6,72 часа меньше базисного года.

Ремонтные работы в балансе календарного времени бурения составляют 5,0 %, что соответствует нормативному времени на бурение скважин глубиной до 2800 м при нормативном времени на бурение скважины, равном около 700 н/ч.

Непроизводительное время в бурении скважины в отчетном году составило 6950 ч (13,5 %), что на 1,9 % меньше, чем в базисном периоде. При этом затраты времени на ликвидацию аварий сокращены на 194 ч , а по оргтехпростоям – на 1184 ч .

Потери проходки рассчитываются по формулам из-за:

а) простоев:

; (3)

б) осложнений:

; (4)

в) аварий:

, (5)

где - время соответственно простоев, осложнений, аварий по балансу календарного времени, ч;

- плановая коммерческая скорость, м/ст-мес.

Общие потери проходки составляют:

.

Потери проходки в отчетном году из-за:

а) простоев:

м;

б) осложнений:

м;

в) аварий:

м.

Общие потери проходки в отчетном году:

м.

Потери проходки в базисном году из-за:

а) простоев:

м;

б) осложнений:

м;

в) аварий:

м.

Общие потери проходки в базисном году:

м.

Занесем полученные данные в таблицу 1-а.

Таблица 1-а – Сравнительная таблица по вариантам

Потери проходки из-за:	Базисный год		Отчетный год
	м	Удельный вес, %	м	Удельный вес, %
Простоев	16507	76,7	14582	78,1
Осложнений	3112	14,5	2569	13,8
Аварий	1903	8,8	1527	8,2
Итого	21522	100,0	18678	100,0

Выводы:

1. В отчетном году в целом потери проходки по сравнению с базисным периодом сократились на 15,2 % , т.е. обеспечено сокращение непроизводительных затрат времени.

2. В отчетном году наибольший удельный вес потерь проходки произошло из-за простоев (78,1 %) и из-за осложнений (13,8 %).

3. Предприятию необходимо разработать план оргтехмероприятий по сокращению непроизводительных потерь.

2.3 Расчет потерь времени

Потери времени из-за меньшей механической скорости по сравнению с нормативными показателями определяются по формуле:

, (6)

где - проходка по интервалу (или по скважине), м;

- фактическая и нормативная механическая скорость соответственно, м/ч.

Потери времени за счет меньшей проходки на долото:

, (7)

где - проходка на долото в среднем по интервалу фактическая и нормативная соответственно, м/дол;

- время спуско-подъемных операций на один рейс при глубине бурения интервала, ч.

При анализе потерь времени из-за меньшей механической скорости и потерь времени за счет меньшей проходки на долото используем таблицу отработки долот по интервалам (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Отработка долот по интервалам

Интервал, м	Проходка, м	Тип долота	Норма проходки, м/дол	По норме							Фактически							м/дол фактически
				Количество долот	Мех. бурение, ч		Время СПО, ч		Наращивание		Количество долот	Мех. бурение, ч		Время СПО, ч		Наращивание
					На 1 метр	Всего	На 1 рейс	На интервал	Количество	ч		На 1 метр	Всего	На 1 рейс	На интервал	Количество	ч
500-1100	600	3-х шар	700	1	0,02	600·0,02=12,0	7,6	1·7,6=7,6	48	9,6	1	0,02	600·0,02=12,0	7,6	1·7,6=7,6	48	9,6	750
1100-1300	200	3-х шар	200	1	0,03	200·0,03=6,0	7,6	1·7,6=7,6	16	3,2	2	0,05	200·0,05=10,0	7,6	2·7,6=15,2	16	3,2	250
1300-2000	700	3-х шар	120	6	0,05	700·0,05=35,0	7,6	6·7,6=45,6	57	11,4	7	0,06	700·0,06=42,0	7,6	7·7,6=53,2	57	11,4	100
2000-2400	400	3-х шар	90	5	0,07	400·0,07=28,0	7,6	5·7,6=38	31	6,2	5	0,07	400·0,07=28,0	7,6	5·7,6=38	31	6,2	90
2400-2430	30	3-х шар	30	1	0,09	30·0,09=2,7	7,6	1·7,6=7,6	2	0,4	2	0,11	30·0,11=3,3	7,6	2·7,6=15,2	2	0,4	60
2430-2450	20	КТД	10	2	0,40	20·0,40=8,0	7,6	2·7,6=15,2	2	0,4	2	0,40	20·0,40=8,0	7,6	2·7,6=15,2	2	0,4	10
2450-2500	50	3-х шар	30	2	0,09	50·0,09=4,5	7,6	2·7,6=15,2	4	0,8	2	0,09	50·0,09=4,5	7,6	2·7,6=15,2	4	0,8	60
2500-2510	10	КТД	10	1	0,40	10·0,40=4,0	7,6	1·7,6=7,6	0	0	2	0,44	10·0,44=4,4	7,6	2·7,6=15,2	0	0	10
2510-2600	90	3-х шар	50	2	0,09	90·0,09=8,1	7,6	2·7,6=15,2	7	1,4	3	0,15	90·0,15=13,5	7,6	3·7,6=22,8	7	1,4	60
Итого:				21		108,3		159,6		33,4	25		121,6		197,6		33,4

Рассматриваем интервал 1100-2600, в котором допущено отклонение от нормативного времени и от норм проходки на долото (таблица 2-а).

Таблица 2-а – Интервал, в котором допущено отклонение от нормативного времени и от норм проходки на долото

1100-2600=1500	По норме	Фактически
Мех. бурение, ч	96,3	109,6
Время СПО, ч	152	190
Наращивание, ч	23,8	23,8
Количество долот	20	24
Проходка на долото, м/дол	1500/20=75	1500/24=62,5

Механическая скорость:

м/ч;

м/ч.

Скорость рейсовая:

м/ч;

м/ч.

По справочнику «Единые нормы времени на бурение скважин на нефть и газ» (М., 1987) время СПО на 1 рейс в интервале 1100-2600 м составляет 4,21 ч.

Потери времени из-за меньшей механической скорости по сравнению с нормативными показателями:

ч.

Потери времени из-за меньшей проходки на долото:

ч.

С целью выявления резервов увеличения коммерческой скорости бурения необходимо сделать расшифровку вспомогательных работ, простоев, аварийного времени. Выявить причины непроизводительного использования рабочего времени, составить план ОТМ по сокращению простоев, аварий, осложнений и по увеличению коммерческой скорости бурения.