Тема 8. Стратегическое управление и планирование на предприятиях туриндустрии

Стратегическое управление: сущность, основные элементы. Стратегическая пирамида. Система планов предприятия. Стратегическое планирование: особенности, основные этапы. Методы стратегического анализа. SWOT-анализ. Планирование бизнес-портфеля.

Тема 9. Организационная культура, ее особенности и роль в туриндустрии

Основные элементы и типы организационной культуры.

Особенности организационной культуры российских предприятий и предприятий туриндустрии.

Зависимость организационной культуры от вида деятельности, размера, этапа жизненного цикла предприятия, формы собственности и управления и других факторов.

Формирование и анализ организационной культуры.

Тема 10. Человек в организации: вхождение, адаптация, конфликты. Требования к менеджеру, самоменеджмент.

Организационное окружение. Проблемы вхождения и адаптации работника в новой организации, типы адаптации. Ролевые и личностные отношения, причины конфликтов, отношения человека и группы.

Современные требования к работникам и менеджерам предприятий туриндустрии, качества, необходимые для успешной работы в отрасли.

Самоменеджмент как инструмент формирования и развития необходимых качеств, организации и повышения производительности труда менеджеров.

Друкер о самоменеджменте, особенностях умственного труда и повышении его производительности.

Основные направления самоменеджмента.

4. 2. Практические (семинарские занятия) – не предусмотрены

4.3. Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены

4.4. Примерная тематика рефератов

1. Цели и основные функции менеджмента в туриндустрии

2. Реализация функций менеджмента на предприятиях туриндустрии

3. Современные проблемы менеджмента в туриндустрии

4. Зарубежный опыт менеджмента в туриндустрии

5. Новые методы управления в туриндустрии

6. Основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмой (или другим предприятием туриндустрии)

7. Основные факторы внешней и внутренней среды турфирмы

8. Внешняя среда и ее влияние на деятельность предприятия туриндустрии

9. Основные факторы внутренней среды предприятия туриндустрии и их взаимовлияние

10. Внутренняя среда деятельности гостиничного предприятия

11. Бизнес-планирование в туристской индустрии

12. Роль и виды планирования в управлении предприятием туриндустрии в современных условиях

13. Конкурентные стратегии в туризме и гостиничном бизнесе

14. Инновационные тенденции в современной туриндустрии

15. Особенности управления крупным гостиничным комплексом

16. Особенности управления малой гостиницей

17. Управление туроператорской фирмой

18. Управление турагентской фирмой

19. Организационная структура турфирмы и ее совершенствование

20. Организационная структура туроператорской фирмы

21. Организационная структура гостиничного предприятия

22. Теории мотивации и их применение в туриндустрии

23. Теории мотивации и их применение в деятельности турфирмы

24. Построение системы мотивации персонала турпредприятия

25. Системы стимулирования труда работников турпредприятия

26. Построение системы стимулирования труда работников гостиничного предприятия

27. Построение системы стимулирования труда работников турфирмы

28. Лидерство: основные теории и их применение в работе менеджера

29. Классические и современные концепции лидерства и их реализация в практике управления предприятиями туриндустрии

30. Организация взаимодействия в управлении турпредприятием: делегирование полномочий, координация, централизация и децентрализация.

31. Контроль, как одна из основных функций менеджмента, формы контроля работы сотрудников предприятия туриндустрии

32. Планирование как одна из основных функций менеджмента в туриндустрии

33. Стратегический менеджмент и его применение в управлении турфирмой

34. Особенности стратегического управления предприятиями туриндустрии

35. Стратегическое управление гостиничным предприятием

36. Анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз (на примере предприятия туриндустрии)

37. Взаимодействие человека и организации, особенности организационного окружения в туриндустрии

38. Проблемы вхождения человека в организацию (на примере предприятия туриндустрии)

39. Личностный и ролевой аспекты взаимодействия работников в организации (на примере предприятия туриндустрии)

40. Взаимодействие человека и группы в организации (на примере предприятия туриндустрии)

41. Управление конфликтами в турбизнесе

42. Организационная культура, организационные ценности (на примере предприятий туриндустрии).

43. Применение типологий организационной культуры для анализа корпоративной культуры предприятий туриндустрии

44. Организационная культура в России.

45. Роль и особенности организационной культуры в турбизнесе

46. Роль персонального менеджмента в повышении эффективности работы персонала предприятий туриндустрии

47. Самоменеджмент и его использование для формирования и развития качеств, необходимых для работников и менеджеров турпредприятий

48. Современный менеджер в турбизнесе

49. Управление по контракту в гостиничном бизнесе

50. Франчайзинг в туриндустрии

Формулировка темы может быть скорректирована либо студент может предложить иную тему реферата в рамках проблематики дисциплины по согласованию с преподавателем.

Одна и та же тема не может выполняться двумя и более студентами одной группы.