
- •Гостиничный менеджмент
- •Введение
- •1. Рабочая учебная программа
- •1. Цели и задачи учебной дисциплины, ее место в учебном процессе
- •Цели и задачи изучения дисциплины
- •Краткая характеристика дисциплины, ее место в учебном процессе
- •1.3. Связь с предшествующими дисциплинами
- •1.4. Связь с последующими дисциплинами
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •3.2. Тематический план изучения дисциплины
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Теоретический курс
- •Тема 1. Менеджмент в рыночной экономике: появление, эволюция, основные школы, применение теории в практике управления предприятиями туриндустрии.
- •Тема 2. Современные методы и основные типы менеджмента. Зарубежный опыт и особенности управления в России.
- •Тема 3. Организация: понятие, типы, основные подходы к управлению, основные и связующие функции менеджмента.
- •Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организации, основные факторы, особенности в туриндустрии
- •Тема 5. Организационные структуры управления предприятиями туриндустрии, организация взаимодействия
- •Тема 6. Власть, полномочия, лидерство, стили управления в теории и практике управления предприятиями туриндустрии
- •Тема 7. Формирование человеческого потенциала, теории мотивации, системы мотивации персонала в организациях туриндустрии.
- •Тема 8. Стратегическое управление и планирование на предприятиях туриндустрии
- •Тема 9. Организационная культура, ее особенности и роль в туриндустрии
- •Тема 10. Человек в организации: вхождение, адаптация, конфликты. Требования к менеджеру, самоменеджмент.
- •4. 2. Практические (семинарские занятия) – не предусмотрены
- •4.3. Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены
- •4.4. Примерная тематика рефератов
- •4.5. Самостоятельная работа студентов
- •Тема 1. Менеджмент в рыночной экономике: появление, эволюция, основные школы, применение теории в практике управления предприятиями туриндустрии – 4 часа.
- •Тема 2. Современные методы и основные типы менеджмента. Зарубежный опыт и особенности управления в России – 4 часа.
- •Тема 3. Организация: понятие, типы, основные подходы к управлению, основные и связующие функции менеджмента – 4 часа.
- •Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организации, основные факторы, особенности в туриндустрии – 4 часа.
- •Тема 5. Организационные структуры управления предприятиями туриндустрии, организация взаимодействия - 4 часа.
- •Тема 6. Власть, полномочия, лидерство, стили управления в теории и
- •Тема 7. Формирование человеческого потенциала, теории мотивации, системы мотивации персонала в организациях туриндустрии – 4 часа.
- •Тема 8. Стратегическое управление и планирование на предприятиях туриндустрии – 4 часа.
- •Тема 9. Организационная культура, ее особенности и роль в туриндустрии – 4 часа.
- •Тема 10. Человек в организации: вхождение, адаптация, конфликты. Требования к менеджеру, самоменеджмент – 4 часа.
- •5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •5.1. Перечень рекомендуемой литературы
- •Дополнительная
- •6. Содержание и порядок проведения текущего, промежуточного и
- •Тема 1. Менеджмент в рыночной экономике: появление, эволюция, основные школы, применение теории в практике управления.
- •Тема 2. Современные методы и основные типы менеджмента. Зарубежный опыт и особенности управления в России.
- •Тема 3. Организация: понятие, типы, основные подходы к управлению, основные и связующие функции менеджмента.
- •Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организации, основные факторы, особенности в туриндустрии
- •Тема 5. Организационные структуры управления, организация взаимодействия
- •Тема 6. Власть, полномочия, лидерство, стили управления
- •Тема 7. Формирование человеческого потенциала, теории мотивации, системы мотивации персонала в организациях туриндустрии.
- •Тема 8. Стратегическое управление и планирование
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Человек в организации: вхождение, адаптация, конфликты. Требования к менеджеру, самоменеджмент.
- •Критерии определения итоговой оценки по дисциплине «Гостиничный менеджмент»
- •2. Организационно-учебные нормы План-график освоения дисциплины и выполнения контрольно работы (реферата)
- •Методические рекомендации
- •По дисциплине "Гостиничный менеджмент"
- •101100.62 «Гостиничное дело»
Тема 3. Организация: понятие, типы, основные подходы к управлению, основные и связующие функции менеджмента – 4 часа.
Изучить материалы лекции, рекомендованную литературу по теме.
Рассмотреть понятие, типы, общие черты и различия организаций, этапы жизненного цикла организации, особенности применительно к туриндустрии, основные подходы к управлению, основные и связующие функции менеджмента. Рассмотреть понятие контроля, как одной из основных функций менеджмента, основные типы контроля: предварительный (направляющий) контроль, текущий (просеивающий), обратный (контроль после действия);
фазы процесса контроля: создание стандартов, наблюдение изменений, результатов, сравнение исполнения со стандартами, проведение корректирующих действий; контроль различных аспектов организационной деятельности; эффективность контроля.
Вопросы для самоконтроля по теме.
1. Дайте определение организации как объекта управления
2. Назовите общие черты организаций.
3. Назовите основные этапы жизненного цикла организации и
кратко охарактеризуйте особенности управления на каждом этапе.
4. К сложным или простым организациям можно отнести турфирму
и почему?
5. В чем основное отличие коммерческих и некоммерческих организаций
в соответствии с Гражданским кодексом РФ?
6. Назовите основные организационно-правовые формы организаций.
7. Назовите организационно-правовую форму организации, в которой вы
работаете, относится ли она к коммерческим или некоммерческим, на
каком этапе жизненного цикла, по Вашему мнению, она находится.
8. Назовите и охарактеризуйте основные подходы к управлению.
9. Приведите примеры реализации основных и связующих функций
менеджмента на примере предприятий туриндустрии.
10. Охарактеризуйте основные типы контроля.
11. Назовите основные этапы (фазы) контроля
12. Приведите примеры организации контроля различных
аспектов деятельности в организации, в которой Вы проходите практик
или работаете, оцените эффективность применяемых методов.
Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организации, основные факторы, особенности в туриндустрии – 4 часа.
Изучить материалы лекции, рекомендованную литературу по теме. Рассмотреть основные факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия и внутренней среды организации. Подготовиться к деловой игре.
При изучении факторов внешней среды обратить внимание на характеристики организаций механистического и органического типа и различие их реакции на факторы внешней среды.
При изучении факторов внутренней среды особое внимание обратить на рассмотрение целей организации, их классификацию. Технологии, хотя и являются важным фактором внутренней среды организации, оказывающим существенное влияние на ее деятельность и управление, сами по себе не являются предметом изучения менеджмента. Поэтому достаточно знать наиболее известные классификации технологий и понимать зависимость между применяемыми технологиями и управлением организацией. Такие факторы внутренней среды организации как структура и персонал более подробно рассматриваются в последующих темах, поэтому на данном этапе изучения курса достаточно получить общее представление о них и их взаимосвязи с другими факторами внутренней среды организации и влиянии на управление.
Вопросы для самоконтроля по теме.
1. Какие факторы внешней среды относят к факторам косвенного
воздействия (факторы макросреды) и прямого воздействия (факторы
микросреды) и почему?
2. Рассмотреть влияние на деятельность фирмы основных факторов среды
косвенного воздействия (макросреды) на конкретных примерах. Как
может реагировать руководство фирмы на позитивное и негативное
воздействие этих факторов?
3. Рассмотреть влияние на деятельность фирмы основных факторов среды
прямого воздействия (микросреды) на конкретных примерах. Какие из
этих факторов, по Вашему мнению, могут оказывать негативное
воздействие и что может предпринять руководство, чтобы улучшить
ситуацию?
4. Что такое ПЭСТ – анализ?
5. Что такое организации механистического и органического типа?
В чем проявляются различия их реакции на воздействие факторов
внешней среды?
6. Назовите и охарактеризуйте основные факторы внутренней среды организации и поясните на конкретных примерах их взаимовлияние и взаимозависимость.
7. По каким признакам классифицируются технологии?
8. Как делятся технологии по серийности производства ?
9. В чем главное отличие коммерческих организаций от
некоммерческих?
10. По каким критериям классифицируются цели организации?
11. Как называются цели организации в зависимости от
того, к внутренней или внешней среде они относятся?
12. Как называются цели организации в зависимости от
периода их действия
13. Назовите основные группы целей по их содержанию
14. Приведите несколько примеров структурных целей
15. Как называются цели в зависимости от измеримости
достигнутых результатов
16. Какие группы целей выделяют в зависимости от их
повторяемости
17. На какие группы делят цели в зависимости от их
приоритетности?
18. Как делятся цели в зависимости от внутренней
управленческой иерархии организации
19. На какие группы делят цели в зависимости от стадии
жизненного цикла организации?