Планирование в логистике. Логистическая стратегия

232. Укажите последовательность этапов логистического планирования:

233. Какие виды планирования являются видами логистического планирования?

234. Логистические стратегии могут быть направлены на:

235. Логистические стратегии могут быть направлены на:

236. Целью какой стра­тегии является удовлетворение потребностей потребителей выбранного целевого сегмента лучше конкурен­тов?

237. Какая стратегия используется для того, чтобы предприятие не стало зависимым от одного функционального стратегического подраз­деления?

238. В рамках какой стратегии предприятие стремится к уникальности, например в системе обслуживания?

239. Какой вид диверсификации предполагает расширение дея­тельности предприятия в отношении традиционных для него групп потребителей с использованием имею­щихся каналов расширения и методов продажи?

240. В рамках какой стратегии диверсификации предприятие расширяет свою деятельность на предыдущие или последующие ста­дии процесса производства и распределения?

241. В рамках какой стратегии диверсификации происходит включение в производствен­ную программу предприятия продукции, не имею­щей непосредственной связи с прежней сферой дея­тельности предприятия, отсутствие какой-либо связи между традиционными и новыми областями деятель­ности предприятия?

242. Какая стратегия согласно методу Ансоффа предполагает с точки зрения складской системы расширение (обновление) ассортимента продукции, возникновение потребности в реорганизации систем внутрискладского оборудо­вания, подъемно-транспортной системы, систем хранения и размещения товаров в складском помещении, комплектации и упаковки, что приводит к необходимости дополнительных инвестиций в структуру складской системы предприятия?

243. Какие стратегии согласно методу Ансоффа налагают на складскую систему обязанность по проведению мероприятий, способст­вующих повышению качества обслуживания клиентов и предлагаемого им сервиса, увеличению скорости обслуживания?

244. В отношении какого товара согласно матрице БКГ предполагается увеличение норм запасов и плановых закупок, выделяемых для наименований направления площадей, адресов хранения и количества предназначенной для них тары и упаковки?

245. В отношении какого товара согласно матрице БКГ не предполагается наращивание объемов выделяемых на него мощностей складской системы, а напротив, необходимы проведение ряда мероприя­тий по сокращению и рационализации занимаемых этими наименования­ми складских площадей, расчет оптимальной нормы запасов и тактика за­купок «меньше объем — чаще заказ»?

246. В отношении какого товара согласно матрице БКГ предполагается обнуление норм запаса и прекращения дальнейших закупок, а также проведение мероприя­тий по минимизации логистических затрат на эти наименования?

247. В отношении какого товара согласно матрице БКГ отделы управления запасами и закупками должны осторожно отсле­живать тенденции спроса, не создавая больших запасов на них, однако быстро реагировать на по­вышение их спроса, а в логистических затратах при этом стоит придержи­ваться стратегии их минимизации?

248. Какая стратегия согласно SWOT-анализу предполагает постоянное сокраще­ние оборота складской системы при одновременной тактике максимальной декапитализации логистической структуры и переложение по возможности не основных относительно бизнеса предприятия функций на специализи­рованные предприятия для сокращения риска невозврата инвестиций?

249. Какая стратегия согласно SWOT-анализу предполагает уделение большого внимания реорганизации и обновлению складской системы путем вложения инве­стиций во внедрение в эту систему новых технологий для роста грузо­оборота, проходящего через нее?

250. Какая стратегия согласно SWOT-анализу для транспортно-складской системы предприятия предполагает мероприятия по максимизации эффективности использования уже имеющихся мощностей структуры; тактика управле­ния запасами и закупками объединяет сокращение норм запасов с одно­временным применением стратегии закупок «меньше объем — чаще за­каз»?

251. Какая стратегия согласно SWOT-анализу применяется при благоприятной для бизнеса ситуации, и поэтому тактика управления складской системой бу­дет сводиться к мероприятиям по повышению эффективности мощностей системы, качества сервиса и удовлетворения потребностей клиентов, к подготовке и приведению в состояние готовности структуры к возмож­ному росту грузооборота, проходящего через систему?