Решение по организационному обеспечению
Обязанности и ответственность сотрудников, участвующих в работе системы документально закреплены в должностных инструкциях.
Решение по методическому обеспечению
Методическое обеспечение Системы содержит руководство пользователя и руководство системного программиста.
Технико-экономические показатели
Количественно оценить экономическую эффективность от внедрения системы автоматизации достаточно сложно, так как приходится учитывать большое количество факторов и обрабатывать значительный объем информации. Чем сложнее и масштабнее система, тем сложнее количественно оценить ее экономическую эффективность. На основе эмпирических данных путем экспертного анализа в сочетании с факторным анализом можно достаточно точно оценить экономический эффект, но мы не будет останавливаться на математических выкладках, и попробуем выделить основные факторы, влияющие на экономический эффект.При рассмотрении вопросов о необходимости внедрения АРМ мы выделили основные выгоды, которые получает организация от внедрения системы. Если система выбрана правильно и процесс внедрения прошел успешно, то за счет сокращения времени на выполнения рутинных операций по регистрации нового товара и пригодность его к ремонту сотрудники организации могут более эффективно использовать рабочее время и выполнять больший объем работ.
Существуют и другие, не менее важные выгоды, которые даст система автоматизации. Эти выгоды не всегда проявляются в явном виде, но они, безусловно, также влияют на эффективность деятельности организации в целом – повышается уровень профессиональной подготовки персонала, растут амбиции сотрудников, прививается культура использования современных информационных технологий.
Внедрение АРМ дает значительный экономический эффект, однако количественная его оценка является сложным процессом, так как приходится учитывать множество факторов. Экономический эффект в значительной степени определяется правильностью выбора системы и проведения процесса внедрения.
План мероприятий по вводу системы в эксплуатацию
Для обеспечения успешного запуска системы в эксплуатацию необходимо провести следующие работы по подготовке объекта:
1) Привести техническое и программное обеспечение рабочего меставсех физических лиц в соответствие с требованиями настоящего документа.
2) Назначить лицо, отвечающее за функционирование системы.
3) За 2 недели до запуска предоставить инструкциюоператора и провести занятия по обучению все сервисных инженеров по работе с системой.
Результатом является акт о приеме системы в промышленную эксплуатацию.
Источники разработки
Приложение А
Описание бизнес-процессов
Рисунок А.1 – Диаграмма IDEF0 Узел A-0
Рисунок 2 - Детализация функции «функция пациента»
|
Рисунок 3 - Детализация функции «функция глав врача»
Рисунок 4 - Детализация функции «Функция работников»
ПриложениеБ
Общая архитектура системы
Подсистема пациента
Просмотри информации
Подсистема глав. врача
Подсистема работника
БД
Проверка и обновление БД
Внос и редактирование данных
Приложение В
Структура
БД
Рисунок В.1 - Структура базы данных
Рисунок В.2 -Таблица «Кафедры»
Рисунок В.3 - Таблица «Группы»
Рисунок В.4 - Таблица «Предмет»
Рисунок В.5 - Таблица «Студенты»
Рисунок В.6 - Таблица «Расписание»
Рисунок В.7 - Таблица Успеваемость»
Рисунок В.8 - Таблица «Специальность»
Рисунок В.9 - Таблица «Личные дела»
Рисунок В.10 - Таблица «Преподаватели»
Рисунок В.11 - Таблица «Список спец предметов»
Приложение Г
Экранные формы системы
Рисунок Г.1 – Выбор пользователя
Рисунок Г.2 – Окно выборки «студент»
Рисунок Г.3 – Вкладказаметки «преподаватель»
Приложение Д
Состав выходных документов
ПриложениеЕ
Диаграммы классов
ПриложениеЖ
Паспорта классов
ПриложениеИ
Список хранимых процедур
ПриложениеК
Список функций
Приложение Л