- •Методичні матеріали щодо практичної підготовки студентів
- •3.1. Методичні матеріали щодо організації проведення та критеріїв оцінювання між предметного тренінгу
- •Тематика тренінгових занять
- •Тема 1. Проектування рекламної кампании fmcg — товарів. Підготовчі етапи
- •Тема 2. Проектування рекламної кампанії fmcg — товарів. Розробка стратегії
- •Тема 3. Вибір рекламного агентства. Складання брифу для fmcg підприємств
- •Тема 1. Інформаційні та комунікаційні маркетингові стратегії на ринку fmcg
- •Тема 2. Стратегічне управління підприємством fmcg
- •Тема 3. Стратегічний маркетинг в українських fmcg компаніях
- •Тема1. Креатив в імені, назві, бренді, слогані fmcg ринку
- •Тема 2. Формат рекламного продукту та креатив у рекламі на fmcg ринку
- •Тема 1. Медіа-планування у комплексі маркетингових комунікацій
- •Тема 2. Медіа-мікс. Медіа-стратегія як оптимальна схема вкладення коштів у канали комунікації fmcg компаній
- •Практичні завдання, що виконуються під час проведення занять та самостійно з міжпредметного тренінгу
- •Ситуаційна вправа
- •Індекси фізичного обсягу роздрібного товарообороту молока та молочних продуктів у торговій мережі підприємств (2005 р. — 100 %), %
- •Динаміка деяких груп споживчих товарів у структурі роздрібного товарообороту підприємств, %
- •Кількість підприємств-виробників молочних продуктів, 2008—2012 рр.
- •Аналіз діяльності основних гравців ринку
- •Маркетингова комунікаційна політика підприємств молочної галузі (на прикладі дт «Лакталіс-Україна»)
- •Рейтинг провідних молочних торговельних марок м. Києва
- •Аналіз комунікативного ефекту реклами дп «лакталіс-україна»
- •Порівняльна характеристика використання елементів комплексу маркетингових комунікацій
- •Порівняльна оцінка дії основних засобів змк на споживача (в балах)
- •Бюджет маркетингової політики комунікацій підприємства дп «лакталіс-україна» для йогуртів «лактонія» на 2013 р.
- •План «паблік рілейшнз» підприємства на 2013 р.
- •Графік проведення рекламної кампанії
Кількість підприємств-виробників молочних продуктів, 2008—2012 рр.
од КВЕД |
Значення коду |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
15.5 |
Виробництво молочних продуктів |
1080 |
1143 |
1096 |
916 |
791 |
15.51 |
Виробництво молочних продуктів |
995 |
1049 |
999 |
825 |
708 |
15.52 |
Виробництво морозива |
116 |
126 |
123 |
113 |
100 |
За період з 2008 по 2012 рік кількість підприємств-виробників молочних продуктів зменшилась на 26 % (рис. 1). До компаній, що переробляють молоко, відносяться міськмолзаводи, консервні, маслодільні та сирні підприємства.
Рис. 1. Динаміка зміни загальної кількості підприємств-виробників молочних продуктів, 2008—2012 рр.
Сектор перероблення молока та виробництва молокопродуктів включає декілька великих сегментів, а саме — продукцію з незбираного молока, сири, масло тваринне, сухі молокопродукти, молочні консерви, казеїн та морозиво. При виборі ринкового сегменту виробники орієнтуються на прибутковість. Оцінимо прибутковість за окремими сегментами.
Молоко має найнижчу рентабельність у секторі — лише 1—5 % (2012 рік) при виробництві ферментованих продуктів, пастеризованого молока для пиття, сиру свіжого неферментованого.
Сирки та сиркова маса — рентабельність виробництва глазурованих сирків сьогодні оцінюється на високому рівні — від 30 % до 40 %, в залежності від виробника.
Рентабельність виробництва кефіру складає приблизно 12 %.
Найвищу рентабельність серед кисломолочних продуктів має виробництво йогурту — 20 % у 2012 р. Рентабельність виробництва йогуртів протягом періоду, що аналізується, оцінювалася по різному, наприклад у 2011 році вона складала від 8 до 15 %.
Товарна група сирів з низькою температурою другого нагріву («Російський», «Голландський», «Костромський») складає основу асортименту сирів в Україні і характеризуються рентабельністю у 10—12 % за рахунок високої собівартості та великої пропозиції на ринку. М’які та напівм’які сири виробляються, головним чином. із масовою часткою жиру 40, 45 і 50 %. Ці сири пропонуються дорожче та мають високу рентабельність. Деякі експерти називають цифри у 30—40 %, відзначаючи в цьому випадку пряму залежність від виду продукції, що виробляється.
За останні роки на ринку молочних продуктів починають виокремлюватися основні лідери виробництва. Ці підприємства нарощують ресурси, збільшують кількість підпорядкованих заводів та все більше закріплюються у обраних сегментах. Станом на 2012 рік в групу лідерів входять: холдинг «Юнімілк-Україна», «Вімм-Білль-Данн», ДТ «LACTALIS Україна», «Донецький ГМЗ № 2», ВАТ «Ковель молоко», ДП «ФудМастер», АК «Комбінат Придністровський».
Період 2009—2012 року характеризується укрупненням підприємств, закріпленням російського капіталу на українському ринку, занепадом невеликого місцевого (регіонального) виробництва. Головна причина неконкурентоспроможності місцевих компаній полягає у тому, що на підприємствах не вистачає коштів, потрібних для технічної модернізації, розширення географії постачання продукції, створення та рекламування ТМ, розширення мережі збуту товарів.
З кожним роком відбувається зменшення незалежних регіональних виробників: вони чи перестають існувати, чи перетворюються у проміжну ланку для крупних виробників (використовуються для оптимізації поставки сировини).
Деякі експерти вважають, що малі компанії «стають в чергу», щоб приєднатися до великих, оскільки великі підприємства мають вихід до дешевих кредитів, знають як орієнтуватися на ринку. Тому прогнозується, що з часом молочна продукція буде поділена між 10—15 лідерами, адже вже зараз частка головних гравців ринку складає більше 50 %.
Частка компаній з іноземним капіталом на ринку, за оцінками експертів, в 2012 році складала більше 40 %, і за прогнозами буде збільшуватися з кожним роком.
У табл. 5. представлені основні гравці ринку, дається короткий опис історії підприємств, сегментів ринку, у яких працює оператор, та називаються головні складові успіху, які забезпечують конкурентоспроможність продукції підприємства та динаміку зростання обсягів виробництва.
Т
аблиця
5.
