1. Топограма робочого кабінету генерального директора

Характеристика груп працівників

Види груп

Формальні групи (фактична)

Група технологів та конструкторів з проектування нової моделі автомобіля

Цільова група відділу постачання

Група з виробництва

Цільова група головного бухгалтера

Група директора підприємства і його заступників

Комісія з розгляду заяв працівників

Склад

Працівники технологічного і конструкторського відділів

Працівники відділу постачання

Заступник з виробництва та працівники цехів

Головний бухгалтер та бухгалтери

Директор підприємства і його заступники

Юрисконсульт та працівники управлінських підрозділів

Характеристика зв’язків

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Мотиви виникнення

Створені з метою розробки нової моделі автомобіля

Створені для забезпечення підприємства необхідною сировиною в визначені терміни.

Створені для забезпечення виготовлення якісною продукції на підприємстві.

Для виріше ня питань, повязаних з веденям бухгалте-рських документів

Створені на основі вертикального поділу праці

Створені на основі вертикального поділу праці

Заходи з підвищення ефективності

Створити необхідні умови для здійснення ними своєю роботи: забезпечити відповідними ресурсами, надати необхідну інформацію, відповідно стимулювати.

Забезпечити необхідною достовірною інформацією.

Матеріальне стимулювання, забезпечення раціональним робочим графіком.

Постачати нову бухгалтерську пресу, встановити їм ПК

Регулярно збиратись на наради з метою обговорення роботи підприємства.

Мати доступ до чинного законодавства, знати його і вірно його застосовувати

Комісія з перегляду заробітної плати

Бюджетний комітет

Група відділу кадрів

Група відділу реклами

Група з пошуку нових постачальників *

Група контролю поведінки в цехах *

Склад

Працівники відділу праці та заробітної плати і бухгалтерії

Бухгалтери

Працівники відділу кадрів, заступник з кадрових питань

Працівники відділу реклами, заступник з маркетингу

Працівники маркетингового відділу, планово-виробничого відділу, відділу головного технолога

Заступник з виробництва , працівники цехів

Характеристика зв’язків

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Формальні зв’язки

Мотиви виникнення

Створені з метою перегляду нарахування заробітної плати працівникам виробничих підрозділів.

Створені для розробки оптимального бюджету

Створені для підбору кваліфікованих працівників

Створена з метою обговорення ефективності існуючої реклами, дослідження реклами конкурентів

Створені з метою пошуку нових постачальників

Часті запізненя на роботу

Заходи з підвищення ефективності

Забезпечити необхідною інформацією, відповідно мотивувати.

Забезпечення необхідною інформацією

Забезпечити необхідною інформацією, відповідно мотивувати.

Забезпечити необхідною інформацією, відповідно мотивувати.

Забезпечити необхідною інформацією, відповідно мотивувати.

Форму-ваня кон кретних цілей, проведеня вихов них заходів

Формальні групи (раціональна)

Всі як у фактичній, і ще добавляються дві групи позначені (*)

Неформальні групи (фактична)

Група любителів азартних ігор

Група любителів гірськолижного спорту

Група любителів художньої самодіяльності

Склад

Працівники різних відділів

Працівники всіх відділів

Працівники різних відділів

Характеристика зв’язків

Юрисконсульт – організа-тор, решта - учасники

Неформальні зв’язки на основі спільного сходження

Неформальні зв’язки на основі спільного сходження

Мотиви виникнення

Необхідність відпочинку від роботи, розвиток інтелекту, азартність.

Наявність спільних інтересів

Наявність спільних інтересів,

Заходи з підвищення ефективності

Виділити кімнату, де у вільний від роботи час можна було б грати в азартні ігри.

Надати членам путівки на гірсько лижний курорт у час відпустки або на вихідні.

Надати членам гуртка спеціальне приміщення для репетицій, показувати їхні виступи перед колективом підприємства

Група любителів пива

Група любителів футболу

Група любителів музики

Склад

Працівники різних відділів, які люблять пити пиво

Працівники різних відділів, які люблять футбол.

Група утворена з працівників різних відділів, які мають спільні інтереси щодо музики.

Характеристика зв’язків

Неформальні зв’язки на основі спільних інтересів.

Неформальні зв’язки на основі спільних інтересів.

Неформальні зв’язки на основі спільних інтересів.

Мотиви виникнення

Група виникла, щоб за пляшкою пива обговорити останні новини.

Виникла з метою задоволення своїх потреб через гру у футбол.

Виникла для обміну музичними компакт-дисками, касетами.

Заходи з підвищення ефективності

Можна, як премію, надати працівникам по ящику пива.

Купити для членів групи футбольну форму, футбольні м’ячі.

Придбати для членів групи квитки на концерт їх улюблених виконавців.

Неформальні групи (раціональна)

Всі як у фактичній, і ще добавляється група обговорювачів політичних проблем *

Склад

Працівники різних відділів, що цікавляться політичними проблемами світу

Характеристика зв”язків

Неформальні зв’язки на основі спільних інтересів.

Мотиви виникнення

Група виникла для кращого пізнання політичних проблем, обміну цікавою інформацією

Заходи з підвищення ефективності

Виділити кімнату де можна було б у вільний час поспілкуватися на політичні теми, забезпечити працівників політичною пресою.