2.5.Регулювання на підприємстві“Діана”

Виявлені у процесі контролю недоліки, відхилення та збої

Прийняття відповідних управлінських рішень в керуючій системі з метою усунення недоліків, відхилень, збоїв

Оцінка впливу регулювання на посадових осіб та підрозділи організації

Попередній контроль

Трудові: виявлено, що багато працівників на нашому заводі не мають потрібної кваліфікації

Звільнити даних працівників.

Відправити даних працівників на курси перепідготовки кадрів.*

Має позитивний вплив, тому що на роботу були прийняті лише кваліфіковані працівники.

Матеріальні: виявлено, що частина сировини була непридатна для виробництва.

Розрив договору з постачальниками цього сиру

Попередження постачальників *

Має позитивний вплив, тому що сировина буде якіснішою і буде менше відходів від виробництва.

Фінансові: виявлено, що не вистарчає коштів розширення асортименту

Пошук інвесторів.

Зменшення розмірів загальних витрат.*

В результаті нестачі коштів обмежиться ріст підприємства.

Інформаційні: виявлено, що директора вчасно не повідомили про стан устаткування.

Покращення внутрішніх комунікацій.

Вияснити причини виникнення такої ситуації та їх усунення. *

Позитивно впливає, оскільки підприємство вчасно інформується про зміни.

Поточний контроль

Матеріальні: виявлено, що працівник використовує автомобіль підприємства у власних потребах.

Догана працівнику.*

Звільнення працівника, який використовує автотранспорт у власних потребах.

Попередження цього праціника про можливе звільнення з роботи при подальшому використані автомобіля підприємства

Має позитивний характер, тому що підтримується дисципліна на підприємстві.

Інформаційні: виявлено, що юристконсультант завчасно не попередив директора про зміну певних законів.

Покращення комунікацій.

Дати догану юристконсультанту .*

Направити юристконсультанта на курси підвищення кваліфікації.

Має позитивний вплив, оскільки підвищує швидкість обробки інформації.

Трудові: виявлено, що декілька прцівників запізнуються на роботу.

Вияснити причини їх запізнення і обмежитися усним попередженням.

Догана працівникам, які запізнюються.*

Має позитивний характер, оскільки підтримується дисципліна на підприємстві.

Фінансові: зафіксовані фінансові махінації з боку одного із бухгалтерів.

Висунення догани цьому бухгалтеру.

Звільнення його з роботи. *

Попередження працівників про можливе звільнення вразі повторення ситуації.

Має позитивний характер, тому що запобігаються крадіжки фінансових ресурсів.

Заключний контроль

Матеріальні: виявлено, що декілька приладів не зремонтовані.

Догана працівникам відділу механіків

Усне попередження даному відділу та негайний ремонт устаткування. *

Має позитивний характер, оскільки покращує продуктивність і ефективність роботи механіків

Трудові: виявлено, що головний технолог має нижчу кваліфікацію, яка не відповідає посаді.

Направлення головного технолога на курси підвищення кваліфікації.*

Переведення головного технолога на нижчу посаду.

Має позитивний характер, оскільки підвищує ефективність роботи відділу головного технолога.

Фінансові: виявлено, що фактичні фінансові витрати перевищують заплановані

Вияснити причини, за яких виникла така розбіжність, і усунути їх. *

Знизити собівартість продукції.

Зменшити витрати на виробництво.

Покращує продуктивність і ефективність роботи працівників і використання ресурсів.

Інформаційні: виявлено, що використна інформація була не достовірна.

Відправити працівників, які займалися обробкою цієї інформації на курси підвищення кваліфікації.*

Покращується обробка інформації, отже це має позитивний характер.