
- •Учебно-методический комплекс № 157/10 дисциплины «бухгалтерский управленческий учет»
- •Содержание стр.
- •Выписка из государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования
- •Распределение часов по формам учебных занятий
- •3. Общие положения
- •Распределение часов по темам и видам учебных занятий
- •Содержание лекционного курса
- •Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Тема 2. Состав и классификация затрат
- •Тема 3. Формирование центров ответственности затрат и прибыли
- •Тема 4. Бюджетное планирование как метод контроля за затратами
- •Тема 5. Основные модели учета затрат на производство
- •Тема 6. Нормативный учет затрат и метод «Стандарт-кост»
- •Тема 7. Метод «Директ-костинг» как инструмент управления затратами
- •Тема 8. Учет и контроль издержек производства и продаж по видам расходов
- •Тема 9. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Тема 10. Использование данных управленческого учета для принятия и обоснования решений на разных уровнях управления
- •6. Перечень практических занятий
- •Тема 2. Состав и классификация затрат
- •Тема 3. Формирование центров ответственности затрат и прибыли
- •Тема 4. Бюджетное планирование как метод контроля за затратами
- •Тема 5. Основные модели учета затрат на производство
- •1. Остатки незавершённого производства на начало месяца, тыс. Руб.
- •Тема 6. Нормативный учет затрат и метод «Стандарт-кост»
- •Тема 7. Метод «Директ-костинг» как инструмент управления затратами
- •Тема 8. Учет и контроль издержек производства и продаж по видам расходов и Тема 9. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Тема 10. Использование данных управленческого учета для принятия и обоснования решений на разных уровнях управления
- •7. Методические указания к выполнению аудиторной контрольной работы (акр) для студентов заочной формы обучения
- •8. Методические указания к выполнению курсовой работы
- •9. Самостоятельная работа студентов
- •Текущий контроль успеваемости и промежуточная аттестация
- •Итоговый контроль
- •Оценка успеваемости студентов
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •14. Глоссарий
Тема 2. Состав и классификация затрат
Задача 1
К какой категории (постоянные, переменные, полупостоянные, полупеременные) относятся перечисленные затраты автотранспортного предприятия:
Виды затрат |
|
труд водителей при сдельной системе оплаты труда |
расходы на техническое обслуживание автомобилей |
амортизация автомобиля, определяемая количеством пройденных километров |
плата за страхование автомобилей
|
амортизация автомобиля, определяемая сроком эксплуатации |
стоимость вспомогательных материалов |
труд водителей, если им выплачивается оклад, зависящий от квалификации работника |
расходы на замену автомобильных шин, которые производится после прохождения автомобилем определенного количества километров |
труд водителей, когда им выплачивается оклад плюс небольшая сумма, определяемая количеством оказываемых услуг |
плата за бензин, израсходованный в процессе перевозок |
расходы по счету за услуги связи |
отчисления на создание резерва на ремонт основных средств |
почтово-телефонные расходы |
представительские расходы |
Задача 2
К какой из перечисленных категорий относятся ниже приведенные затраты предприятия, занимающегося производством строительно-монтажных работ:
- прямые производственные затраты;
- накладные производственные затраты;
- административные расходы;
- расходы, регулируемые в системе финансового учета.
1. Пени, уплаченные налоговым органам.
2. Амортизация строительных машин и механизмов.
3. Стоимость кирпичей, использованных при строительстве.
4. Заработная плата работников, готовящих раствор.
5. Сумма отпускных, начисленных малярам
6. Отчисления расходов в резерв на ремонт основных средств.
7. Сумма уплаченного налога на прибыль.
8. Затраты на ремонт подъемного крана.
9. Канцтовары для бухгалтерии.
10. Заработная плата строителей.
11. Отчисления от заработной платы строителей.
12. Плата за рекламу.
13. Заработная плата директора предприятия.
14. Оплата телефонных переговоров с заказчиком.
Задача 3
На складе фирмы материалы на сумму 2000 тыс. руб. Если фирма продаст их покупателю, то получит прибыль от этой сделки в размере 30 тыс. руб. К какой категории затрат будет относиться эта прибыль, если фирма решит не продавать материалы, а использовать их для производства новой продукции? Аргументируйте ответ.
Задача 4
На балансе автобазы находится грузовой автомобиль остаточной стоимостью 40000 р. Решая, продавать или нет автомобиль, 40000 руб. будут рассматриваться руководством как ____ затраты. Назовите категорию затрат.
Задача 5
Компания производит 1500 шт. продукции еженедельно. Заказчику необходимо в течение недели изготовить 1700 шт. Если компания заключит с ним контракт, то дополнительно понесет постоянные затраты на сумму 2000 руб. и переменные затраты на сумму 24000 руб. К каким затратам они относятся?
Задача 6
Определить полезные и бесполезные постоянные затраты предприятия, если в отчётном периоде постоянные затраты составили 9000 тыс. руб., оптимальная мощность оборудования — 560 тыс. ед., плановая мощность - 430 тыс. ед.
Задача 7
Затраты организации в 2005 г. на производство 48 000 ед. продукции составили 6200 тыс. руб. Наименьшее и наибольшее количество выпущенной продукции было в феврале и июле. Объем производства составил соответственно 4000 и 6400 ед. продукции, а затраты соответственно450 и 670 тыс. руб. Определить постоянные затраты организации в 2005 г. Составить уравнение зависимости затрат от объема производства.
Задача 8
На основании нижеследующих данных составить уравнение затрат методом высшей и низшей точек и определить сумму затрат на содержание и эксплуатацию оборудования, при условии объема производства кабин 21100 шт.
Исходные данные:
Период |
Сборка кабин, шт. |
Сумма затрат, руб. |
Январь |
12600 |
216000 |
Февраль |
13700 |
138900 |
Март |
9100 |
173000 |
Апрель |
12100 |
209500 |
Май |
13000 |
220000 |
Июнь |
14700 |
240000 |
Июль |
19000 |
247000 |
Август |
15700 |
254000 |
Сентябрь |
20200 |
280000 |
Октябрь |
13600 |
240000 |
Ноябрь |
13450 |
238900 |
Декабрь |
18700 |
213000 |
Задача 9
Имеются следующие показатели работы торговой фирмы за истекший год:
Выручка от реализации 930000 руб.
(Реализовано 31000 единиц товаров по продажной цене 30 руб. за единицу).
Расходы на продажу:
- зарплата продавцов 70000 руб.;
- коммунальные услуги 25000 руб.;
- плата за аренду 20000 руб.;
- расходы за рекламу 30000 руб.;
- зарплата администрации 40000 руб.;
- транспортные расходы 15000 руб..
Покупная цена одной единицы товара 21 руб.
Фирма рассматривает вопрос об открытии нового магазина в престижном районе города. Предусматривается следующее:
- ввести 2 дополнительные должности продавца с окладам 15000 руб. каждому;
- увеличение коммунальных услуг произойдёт на 50%;
- арендная плата увеличится на 10000 руб.;
- заработная плата администрации увеличится на 30%;
- расходы на рекламу поднимутся до 50000 руб.
- транспортные расходы в среднем не изменятся;
Объем продаж в новом магазине составит 10000 единиц, а продажная цена повысится до 33 руб., причем покупная цена останется на том же уровне. В новом помещении необходимо сделать ремонт. Предполагаемая сумма затрат на ремонт составит 25000 руб.
Определить инкрементную (приростную) прибыль или убыток, посоветуйте менеджеру фирмы, следует ли открывать этот магазин. Рассчитайте маргинальный доход (убыток).
Задача 10
Предприятие планирует открыть филиал в другом городе, имеется следующая информация о текущих и предполагаемых затратах и доходах: (тыс. руб.)
Статьи доходов и расходов |
Текущие показатели |
Предполагаемое увеличение |
1. Выручка |
55000 |
На 20% |
2. Затраты на производство: - материалы - зарплата рабочих - амортизация произв. ОС - аренда оборудования - электроэнергия - прочие производственные расходы |
21200 10500 4300 3100 1550 2350 |
? ? на 900 тыс.руб. на 30 % на 380 тыс.руб. на 15% |
3. Расходы на управление: - зарплата администрации - ремонт помещений |
3400 - |
на 1100 тыс.руб. 3250 тыс.руб. |
4. Расходы на реализацию |
1050 |
На 20% |
5. Рентабельность, % |
? |
? |
Рассчитав инкрементную (приростную) прибыль, примите решение, выгодно ли предприятию открытие нового филиала