Распределение часов по темам и видам учебных занятий

№ п/п

Наименование темы

всего

лекции

практ.

занятия

самост. работа

1.

Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

5

4

-

2

2.

Состав и классификация затрат

8

4

4

3.

Формирование центров ответственности затрат и прибыли

16

2

2

10

4.

Бюджетное планирование как метод контроля за затратами

12

6

6

5.

Основные модели учета затрат на производство

20

4

6

10

6.

Нормативный учет затрат и метод «Стандарт-кост»

14

2

2

10

7.

Метод «Директ-костинг» как инструмент управления затратами

6

2

4

8.

Учет и контроль издержек производства и продаж по видам расходов

8

2

1

4

9.

Учет и распределение затрат по объектам калькулирования

21

4

5

10

10.

Использование данных управленческого учета для принятия и обоснования решений на разных уровнях управления

18

4

4

10

Курсовая работа

36

36

Итого

160

34

34

92

№ п/п

Наименование темы

всего

лекции

практ.

занятия

самост. работа

1.

Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

14

1

-

13

2.

Состав и классификация затрат

12

1

1

10

3.

Формирование центров ответственности затрат и прибыли

14

2

2

10

4.

Бюджетное планирование как метод контроля за затратами

25

4

1

20

5.

Основные модели учета затрат на производство

14

2

2

10

итого 6 семестр

79

10

6

63

6.

Нормативный учет затрат и метод «Стандарт-кост»

8

2

2

4

7.

Метод «Директ-костинг» как инструмент управления затратами

8

2

2

4

8.

Учет и контроль издержек производства и продаж по видам расходов

10

2

1

7

9.

Учет и распределение затрат по объектам калькулирования

11

3

2

6

10.

Использование данных управленческого учета для принятия и обоснования решений на разных уровнях управления

8

1

1

6

Курсовая работа

36

36

Итого 7 семестр

81

10

8

63

Итого

160

20

14

126

№ п/п

Наименование темы

всего

лекции

практ.

занятия

самост. Работа

1.

Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

5

1

-

6

2.

Состав и классификация затрат

8

1

10

3.

Формирование центров ответственности затрат и прибыли

16

1

1

20

4.

Бюджетное планирование как метод контроля за затратами

12

2

1

10

5.

Основные модели учета затрат на производство

20

1

1

10

6.

Нормативный учет затрат и метод «Стандарт-кост»

14

1

1

10

7.

Метод «Директ-костинг» как инструмент управления затратами

6

1

1

10

8.

Учет и контроль издержек производства и продаж по видам расходов

8

1

1

10

9.

Учет и распределение затрат по объектам калькулирования

21

2

1

10

10.

Использование данных управленческого учета для принятия и обоснования решений на разных уровнях управления

18

10

Курсовая работа

36

36

Итого

160

10

8

142